Dosť bolo stresu. Ja reformovať nechcem, hovorí Raši

Je to už päť mesiacov, čo ste vymenili vo funkcii Ivana Valentoviča. Bolo by načase predstaviť verejnosti víziu, ako si predstavujete fungovanie zdravotníctva.
Počas úvodného príhovoru pri mojom vymenovaní u prezidenta som povedal,  že mojimi dvomi prioritami bude spokojný pacient a zdravotnícky pracovník. Po predchádzajúcom období je čas na to, aby sme sa venovali len týmto dvom základným pilierom, ku ktorým všetko smeruje. To, čo sa udialo za minulej vlády, prinieslo dosť stresu a nevýhod, a to najmä sociálne najslabším skupinám – či už to boli doplatky alebo zavádzanie niektorých spoluúčastí pacienta pri platbách za zdravotnú starostlivosť. Nechcem reformovať, chcem nastaviť systém tak, aby navracal pacientom zdravie. A zároveň, aby mal kto liečiť, aby nedochádzalo k hromadnému odchodu lekárov a sestier, ako to bolo za posledných dvoch vlád.

Čo pre to robíte?
Vytvárame systémové mechanizmy. Sú nimi informatizácia zdravotníctva, ktorej výsledkom bude, že pacient bez ohľadu na to, v ktorej časti krajiny sa nachádza, bude vedieť, že lekár bude mať k dispozícii všetky relevantné dáta, ktoré by mal každý z nás zatiaľ nosiť v hlave. Napríklad keď máte alergie a ste nastavená na lieky, výsledkom bude, že ktokoľvek v zdravotnom systéme vás stretne, bude môcť získať také dáta, aby liečbu nastavil optimálne a aby sa nerealizovali opakovane rôzne vyšetrenia. Bude sa tak šetriť zdravie – vyhneme sa napríklad opakovaným RTG alebo CT vyšetreniam a na druhej strane budeme šetriť aj zdroje. Ďalším nástrojom sú štrukturálne fondy. Keď sa pozriete, v akom stave sú naše nemocnice, tak chceme, aby pri kvalitnom personáli, zavádzaní nových metód a postupov v liečbe, bol pacient v prostredí nemocnice nielen kvalitne ošetrený, ale aby aj prostredie zodpovedalo vysokému štandardu liečby.

To sú však spôsoby, ktoré nám viac-menej diktuje EÚ. Máte však vlastné vízie napríklad na problémy nemocníc, ktoré sú veľmi závislé od peňazí od štátu a sú v nich kanály, ktorými tieto peniaze stále odtekajú a ony sa stále zadlžujú?
Bol som predtým riaditeľ najväčšej a najzadlženejšej nemocnice na Slovensku. Toto bude preto možno aj odpoveď na otázku, či by vznik akciových spoločností nebol krok k tomu, aby nemocnice začali hospodáriť efektívne. V čase, keď boli snahy, aby sa nemocnice transformovali na akciové spoločnosti, reálne hrozilo, že keby v danom momente akciovky vznikli, tak už tu dnes nie sú. Skutočne by sa naši pacienti nemali kde liečiť. Keby boli veľké nemocnice transformované na akciové spoločnosti, aj  vzhľadom na ich vtedajšiu ekonomickú situáciu by zákonite nasledovala ich likvidácia.

Viac o téme nájdete v zajtrajších Hospodárskych novinách.