SkyEurope by mohli byť ukážkovým príkladom toho, keď jeden plus jeden nie sú dva. Nula, ktorú takéto jednoduché matematické zratúvanie v prípade skrachovanej slovenskej nízkonákladovej leteckej spoločnosti znamená výsledok, má dve strany mince. Nezvládnuté manažérske riadenie a precenenie možností trhu.
Zatiaľ čo na začiatku bol sen dvoch mladíkov Christiana Mandla a Alaina Skowroneka, ktorí boli presvedčení, že dokážu na Slovensku etablovať silnú leteckú spoločnosť, na konci sú tisícky nespokojných pasažierov a desiatky veriteľov, ktorí tušia, že zo svojich peňazí neuvidia takmer nič. Sen o lietaní, ktorý sa v prípade SkyEurope začal na turbovrtuľových lietadlách Embraer pre 30 ľudí, mal svoje pokračovanie v prenájme Boeingov a objednávke nových lietadiel priamo od amerického výrobcu v počte 32 kusov. Nové stroje pre 149 pasažierov. Next generation.
Veľké plány však vystriedala tvrdá realita. Zatváranie základní najskôr vo Varšave a neskôr aj v Krakove a Budapešti. Milióny eur do marketingu vyhodené do vzduchu. Rozlietavanie liniek metódou pokus - omyl sa v leteckej doprave nevypláca a SkyEurope to pocítili vo forme dlhov vo výške desiatok miliónov eur. Tie boli výsledkom ich hospodárenia každý rok. Tvrdá konkurencia Ryanairu v Bratislave, Fly Niki a Air Berlin vo Viedni, kde sú navyše oveľa drahšie handlingové služby, a ďalších nízkonákladových prepravcov v Prahe si tiež vyžiadali svoju daň a opäť v prerobených peniazoch.
Striedajúce sa manažmenty leteckej spoločnosti však každý rok cestujúcu verejnosť i celý trh ubezpečovali, že tento rok bude prelomový. Vždy sa však napokon našli aj výhovorky, prečo nebol. Raz to bol pokles cestujúcich v Maďarsku, potom drahé palivo, inokedy proces samotnej reštrukturalizácie. SkyEurope každú chvíľu lietali niekam inam. Skúšali to na nemeckom trhu, neskôr odišli aj zo Švajčiarska, z už spomínaného Maďarska a Poľska. Koketovali aj s linkami do Tel Avivu, kam rozlietali pravidelné chartery. Napriek tomu sa im nikdy nepodarilo náklady prevýšiť tržbami. Platy zamestnancov boli konkurenčné, fluktuácia však v dôsledku slabej firemnej kultúry vysoká. Nových začiatkov bolo čoraz viac. Nič však nepomohlo, matematika nefungovala až do pondelka, pretože ak jeden plus jeden sú nula, dvojka, čo chýba, prináša bankrot.
Vladislav Doktor, vedúci redaktor Podnikov a trhov Táto e-mailová adresa je chránená pred spamovacími robotmi. Na jej zobrazenie potrebujete mať nainštalovaný JavaScript.