Kultúra organizácie je výsledkom toho, ako si skupina ľudí dlhodobo poradila s výzvami a ako si popri tom nastavila pravidlá fungovania. FOTO: shutterstock

Kultúra v igelitke

Oči mi pristáli na položke Projekt zmeny firemnej kultúry: časť 1. Šesťciferná suma na mňa žmurkala, darmo som lovila desatinné čiarky. Škoda, že mi oči radšej nepristáli na zmluve o umeleckom vystúpení v kultúrnom dome.
Kultúra organizácie vzniká z rozhodnutí, zo štruktúr, z procesov či rituálov. Z toho, ako rozdeľujeme pozornosť, odmeny a moc.
Správanie sa ľahšie mení so zmenou prostredia než vnucovaním hodnôt. Vie to každý, kto sa už pokúšal začať pravidelne cvičiť.

Hľadala som úplne inú informáciu, ale oči mi pristáli na položke Projekt zmeny firemnej kultúry: časť 1. Šesťciferná suma na mňa žmurkala, darmo som lovila desatinné čiarky. Časť 2 päťciferná, zato tesne. Škoda, že mi oči radšej nepristáli na zmluve o umeleckom vystúpení v kultúrnom dome.

Dvestotridsať dní pádu do čiernej diery

Priložené dokumenty obsahovali aj „definíciu cieľov novej firemnej kultúry“. Iný riadok sa ambiciózne hrdil cieľom zvýšiť celkovú angažovanosť zamestnancov. Ďalší vysvetľoval, že produkt výslednej kultúry musí vychádzať priamo od zamestnancov.

{paywall_stopper}{/paywall_stopper}

V hlave sa mi vynorila spomienka na rok 2006. Moja vtedajšia šéfka, dáma v najlepších rokoch s klasickou výchovou prešporskej evanjeličky, eleg...

Tento článok je určený iba pre predplatiteľov.
Zostáva vám 85% na dočítanie.

#FIREMNÁ KULTÚRA #FIREMNÉ HODNOTY #PRAVIDLÁ #ZAMESTNANCI

Kultúra v igelitke

Dvestotridsať dní pádu do čiernej diery

Koľko etiky sa zmestí do formulára?

Keď benchmarking zájde priďaleko