LUMIUS
Radim Juřica
vedúci plynového desku spoločnosti

Má 27 rokov. Je absolventom Vysokej školy baníckej, Technickej univerzity Ostrava. Do spoločnosti Lumius nastúpil na pozíciu obchodného referenta koncom roka 2007 a postupne prešiel pozíciou špecialistu obchodu s plynom až po súčasnú pozíciu. Zároveň je aj členom Predstavenstva Českomoravskej energetickej. Jeho pozícia zahŕňa uzatváranie kontraktov a cenotvorby s dodávkami zemného plynu konečným zákazníkom, realizuje nákupy komodity na energetických trhoch a burzách, robí predikcie, analýzy a výkazníctvo, zodpovedá za marketingovú a informačnú podporu obchodným zástupcom, za proces zmeny dodávateľa a prípravu a vykonávanie ponúk. „Každý deň sa učím niečo nové, neustále zbieram skúsenosti, vediem tím a mám možnosť sa stretávať s ľuďmi z rôznych profesií.“

SE ENEL
Branislav Duboš
riaditeľ úseku rozvoja spoločnosti

Má 30 rokov. Absolvent podnikového manažmentu na City University Bellevue, kde získal aj titul MBA, po štúdiu nastúpil do spoločnosti Johns Manville Slovakia (predtým Skloplast Trnava). V rokoch 2002 až 2006 sa na oddelení Management Consulting spoločnosti Deloitte špecializoval na projekty zefektívnenia prevádzky, reinžinieringu procesov, riadenie projektových portfólií, a to najmä vo výrobných podnikoch. V roku 2007 nastúpil na pozíciu manažéra kancelárie generálneho riaditeľa Slovenských elektrární a vo februári 2009 sa stal riaditeľom úseku rozvoja spoločnosti. Je zodpovedný za koordináciu programov neustáleho zlepšovania firmy, riadenia projektov zameraných na optimalizáciu procesov a zefektívnenie chodu spoločnosti. Do jeho pôsobnosti patrí aj problematika riadenia kľúčových zmien organizácie, udržiavanie a rozvoj systému manažérstva kvality. Vo voľnom čase sa spoločne s manželkou venujú najmä horskej cyklistike a lyžovaniu. „I keď sme za posledné 2 až 3 roky uskutočnili zásadné zmeny a spoločnosť sa v podstate zmenila od základov, nie je čas na odpočinok.“

SES Tlmače
Josef Smetana
riaditeľ pre nákup

Má 30 rokov. Absolvoval Českú poľnohospodársku univerzitu v Prahe, Prevádzkovo-ekonomickú fakultu, odbor Podnikanie a administratíva. V rokoch 2005 až 2006 pôsobil v spoločnosti Oskarmobil (v súčasnosti Vodafone), potom v spoločnosti Xerox Czech Republic na pozícii konzultanta outsourcingových riešení v oblasti správy dokumentov. V roku 2007 nastúpil do SES Tlmače na pozíciu špecialistu pre nákup, podieľal sa v rámci reštrukturalizačného projektu SES 2007 na realizácii sourcingových aktivít, centralizácii nákupných činností a ukotvení úseku Nákup v rámci novej procesnej štruktúry spoločnosti. Uvedeným činnostiam sa venoval i v dcérskej spoločnosti Energetické opravny Prunéřov. Od októbra 2008 je riaditeľom pre nákup. Do jeho kompetencie spadá nákup hutného materiálu pre výrobu kotlov, režijného materiálu, investícii, čiastkových prevádzkových súborov a skladové hospodárstvo. Hovorí plynule po anglicky. Medzi jeho záľuby patrí šport, predovšetkým squash.

SLOVNAFT
Júlia Košíková
vedúca oddelenia Plánu a kontrolingu

Má 32 rokov. Je absolventkou Ekonomickej univerzity v Bratislave. Od septembra 2009 zastáva v spoločnosti Slovnaft pozíciu vedúcej oddelenia Plánu a kontrolingu. Od roku 2005 bola najskôr vedúcou Interného auditu, neskôr zodpovedala za financie v odštepnom závode Tepláreň a následne po vyčlenení Teplárne do samostatnej dcérskej spoločnosti zastávala pozíciu Finančnej manažérky v dcérskej spoločnosti CM European Power Slovakia. Jej nová pozícia kladie veľké nároky na dôsledný a zodpovedný prístup so značnou dávkou diplomacie, keďže útvar Plán a kontroling zastrešuje nielen prípravu krátkodobých, strednodobých aj dlhodobých plánov Skupiny Slovnaft, ale aj ich integritu s plánmi Skupiny MOL. Plán a kontroling zároveň vyhodnocuje súlad výsledkov s plánmi, analyzuje príčiny ich prípadného nesúladu a spolupracuje s ostatnými útvarmi a oddeleniami na návrhu korektívnych opatrení, ak sú potrebné. „Som človekom čísiel a praktických riešení, takže táto pozícia je pre mňa priamo stvorená. Zároveň ponúka okrem exaktnej práce s finančnými údajmi aj dostatočný priestor na zlepšovanie procesov, a teda osobný vklad človeka.“

SPP
Ivan Weiss
vedúci útvaru zmluvnej a cenovej politiky SPP

Má 27 rokov. Je absolventom Fakulty matematiky, fyziky a informatiky Univerzity Komenského. Počas vysokoškolského štúdia pracoval ako počítačový grafik v reklamnej agentúre AZ Marketing. Po skončení vysokej školy sa zamestnal v spoločnosti SPP, kde pracuje až dodnes. Začínal v roku 2005 na pozícii analytika cenovej politiky, po viac ako roku sa stal analytikom zmluvnej a cenovej politiky. Od januára 2009 je vedúcim útvaru zmluvnej a cenovej politiky, kde vedie tím 10 ľudí. V jeho kompetencii je riadenie zmluvnej a cenovej politiky spoločnosti s cieľom dosiahnuť obchodnú politiku na trhu so zemným plynom, riadi a koordinuje tvorbu zmluvného a cenového systému na predaj zemného plynu a vedie komunikáciu s regulačným úradom. „Po skončení vysokej školy som sa dostal k ponuke práce od SPP na internete. Pozícia sa volala analytik cenovej politiky. Podľa opisu vyzerala práca zaujímavo a bola veľmi blízko špecializácii, ktorú som študoval. Absolvoval som úspešne pohovor a zakrátko aj nastúpil. Hoci mi práca zaberá veľa času, mám ju rád, keďže ju nie je možné označiť za stereotypnú. Každý deň sa objaví množstvo nových problémov, ktoré je potrebné vyriešiť, je potrebné spojiť znalosti z mnohých oblastí a stále je sa čo učiť.“

DISTRIBUCIA
Roman Filipoiu
riaditeľ sekcie ekonomiky a regulácie

Má 29 rokov. Po absolvovaní Fakulty podnikového manažmentu Ekonomickej univerzity v Bratislave nastúpil na pozíciu audítora a poradcu do spoločnosti Deloitte, kde sa podieľal prevažne na auditoch bánk, finančných inštitúcií a mediálnych spoločností. V roku 2007 začal pracovať v oblasti energetiky. V spoločnosti Nafta zastrešoval oblasť kontrolingu, cenovej regulácie a vzťahov s majetkovými účasťami ako vedúci odboru kontrolingu, neskôr ako zastupujúci finančný riaditeľ. V apríli 2009 prešiel do spoločnosti SPP – distribúcia na pozíciu riaditeľa sekcie ekonomiky a regulácie. Na tejto pozícii zastrešuje problematiku regulácie, energetickej legislatívy, vzťahov s orgánmi štátnej správy a tiež aj otázky ekonomickej optimalizácie a finančného riadenia spoločnosti. „Je úžasné vstúpiť do odvetvia v čase, keď sa všetko začína meniť. Najväčší strach mám z toho, že sa jedného dňa zobudím a zistím, že všetko je monotónne.“

SSE
Juraj Doležal
vedúci samostatného odboru Treasury

Má 32 rokov. Vyštudoval Ekonomickú univerzitu v Bratislave. Vzdelanie si rozšíril viacerými kurzami ako Business success Slovakia či Managerial academy. Do Stredoslovenskej energetiky nastúpil v roku 2000 ako ekonóm účtovníctva v divízii financie. Od roku 2004 pôsobí na svojom súčasnom poste vedúceho samostatného odboru Treasury. Od roku 2008 je navyše štatutárnym zástupcom dcérskej spoločnosti SSE CZ. Do marca 2009 bol tiež poverený dočasným riadením sekcie Účtovníctvo. Medzi jeho hlavné zodpovednosti patrí riadenie financií realizácia platieb, hotovostných a bezhotovostných transakcií, plánovanie peňažných tokov, zhodnocovanie finančných zdrojov, finančné investície, riadenie úverov, riadenie kurzových rizík, spolupráca na projektoch spoločnosti v oblasti financií.

SSE
Miloš Herman
riaditeľ sekcie Služby

Má 31 rokov. V roku 2003 úspešne ukončil štúdium na Právnickej fakulte Masarykovej Univerzity v Brne. Vzdelanie si ešte rozšíril štúdiom Business english v austrálskom Sydney v roku 2003 až 2004. V tom istom roku nastúpil na pozíciu právnika špecialistu v spoločnosti Elektroenergetické montáže v Žiline a v roku 2007 na pozíciu riaditeľa sekcie Služieb v spoločnosti Stredoslovenská energetika. Na starosti má činnosti v oblasti obchodu, prípravy výroby a inžinierskych činností, ·činnosti v rámci správy majetku, zmluvné vzťahy so zákazníkmi a rozvoj imidžu a poskytovaných služieb Spoločnosti. „Po predchádzajúcich skúsenostiach v rámci spoločnosti som v roku 2007 nastúpil na pozíciu riaditeľa sekcie Služieb. Z osobného hľadiska beriem túto skutočnosť ako príležitosť a výzvu. Zameranie spoločnosti a pracovná pozícia mi umožňujú aplikovať prvky projektového riadenia, čo spoločnosti prináša flexibilitu na trhu. Pri svojej práci si vážim odborne vzdelaných ľudí s ochotou prijať zmeny.“

VSE
Juraj Drahovský
vedúci úseku Služby pre zákazníkov

Má 31 rokov. Univerzitné vzdelanie ukončil na UK v Bratislave na Fakulte manažmentu. V rokoch 2000 až 2003 pôsobil v spoločnosti Deloitte&Touche ako audítor, kde sa venoval prevažne spoločnostiam z oblasti energetiky. Od septembra 2003 pracoval vo Východoslovenskej energetike na rôznych pozíciách v oblastí financií a kontrolingu. Od januára 2009 je vedúcim úseku Služby pre zákazníkov. V masovom segmente domácnosti a malí podnikatelia zodpovedá za zabezpečenie merania elektriny, fakturáciu a manažment pohľadávok a za komplexnú obsluhu potrieb týchto zákazníkov. „Energetika v oblasti masových zákazníkov prechádza výraznými zmenami – liberalizácia a konkurencia prinášajú nové výzvy pre našu spoločnosť. Na zabezpečenie kvalitnej obsluhy a tým aj spokojnosti našich zákazníkov potrebujeme jasné procesy a ľudí, ktorým na vzťahu so zákazníkom naozaj záleží. Na mojej práci ma najviac baví neustále hľadanie a nachádzanie oblastí, v ktorých sa môžeme zlepšiť.“

ZSE
Vlastimil Mazal
vedúci úseku Integrovaného kontaktného centra

Má 29 rokov. Vyštudoval Fakultu politických vied a medzinárodných vzťahov Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici a neskôr MBA na University of Northern Virginia v Prahe. Po ukončení štúdia odišiel do Austrálie, kde začal popri tréningu na medzinárodnej kung-fu akadémii pracovať v call centre ako predajca. Po návrate na Slovensko v roku 2005 nastúpil ako Customer Care Team Manager v medzinárodnej IT firme. V inej firme chvíľu pôsobil ako Customer Fulfillment Manager. Nakoniec zakotvil v ZSE na pozícii vedúceho úseku call centra, kde mal na starosti obsluhu približne 860 000 zákazníkov. V roku 2009 zrealizoval projekt premeny call centra na Integrované kontaktné centrum. To dnes okrem call centra zahŕňa aj osem kontaktných miest v regiónoch, obsluhu elektronického kanálu Elektroweb, administratívnu podporu všetkým aktivitám styku so zákazníkom a vymáhanie pohľadávok. Centrum má 149 pracovníkov. Vo voľnom čase sa venuje výučbe vojenských bojových systémov, paintballu, kofole a svojej manželke – v tomto poradí. Riadi sa heslom: „Nemám rád kompromisy, najmä, ak ide o zákazníka. Ja som veľmi náročný zákazník a spoločnosť, ktorá mi nevie vyjsť v ústrety, u mňa automaticky skončí. U nás sa snažíme vždy vyjsť zákazníkovi v ústrety. V dlhodobom horizonte to stojí za to.“