-- Nevytvárajú vlastnú sústavu podnikového riadenia

-- Povrchne kopírujú techniky a metódy, pre ktoré nemajú vo firmách podmienky

-- Ich podnikovým jazykom nie je angličtina

-- Chýba im koučing zameraný na rozvoj vyváženej osobnosti

-- Nekomunikujú so svojimi spolupracovníkmi

-- Správajú sa odmerane a arogantne k zamestnancom

-- Prevládajú u nich tréningy zamerané na úzko špecializované odbory

-- Nedostatočne prejavujú uznanie spolupracovníkom

-- Prevláda spôsob koučovania Command and Control

-- Zlyháva prechod od vízie k stratégii