StoryEditor

Strihanie pásky dostalo košický Strip na vrchol

17.10.2005, 00:00
Prirodzená túžba človeka dokázať sebe i ostatným, že sa vie presadiť v tvrdej konkurencii, motivovala na rozbeh podnikania aj dvoch dlhoročných pracovníkov košických železiarní. Darko Karlovský a Jozef Hampachel začiatkom roka 1995 zanechali prácu v Studenej valcovni VSŽ Košice a založili akciovú spoločnosť. Celý život pod vysokými komínmi narábali s niekoľkotonovými oceľovými zvitkami. Z nich sa strihá páska, v angličtine strip. A tak bolo logické, že sa vo firme chceli venovať pozdĺžnemu deleniu plechov.
Prirodzená túžba človeka dokázať sebe i ostatným, že sa vie presadiť v tvrdej konkurencii, motivovala na rozbeh podnikania aj dvoch dlhoročných pracovníkov košických železiarní. Darko Karlovský a Jozef Hampachel začiatkom roka 1995 zanechali prácu v Studenej valcovni VSŽ Košice a založili akciovú spoločnosť. Celý život pod vysokými komínmi narábali s niekoľkotonovými oceľovými zvitkami. Z nich sa strihá páska, v angličtine strip. A tak bolo logické, že sa vo firme chceli venovať pozdĺžnemu deleniu plechov.
Halu získali v dražbe
Vyhliadli si areál na južnej periférii Košíc. Likvidátor sa v dražbe snažil zbaviť opustených výrobných hál, ktoré vyhovovali zámerom začínajúcich podnikateľov. Dohodli sa a o pár mesiacov už prefabrikáty v zrekonštruovaných priestoroch vystriedala prvá deliaca linka od talianskej firmy Sacma za 25 miliónov korún. Prvý strih v júni 1996 oslávili v Stripe symbolickým prípitkom. "Odvtedy sme nastrihali tisíce kilometrov a desiatky tisíc ton pásky," spomína Jozef Hampachel, člen predstavenstva a riaditeľ Stripu.
Kým sa však dostali k minuloročnému symbolickému prípitku a k rekordnej výrobe 32,7 tisíca ton pásky, prešla firma niekoľkými dôležitými míľnikmi. Tie rozhodli, že dnes je skupina Strip jednotkou na slovenskom trhu v produkcii profilov a presadzuje sa aj na európskych trhoch, na ktoré vyváža až vyše 80 percent produkcie. Umožňujú im to aj štyri deliace linky v košickej prevádzke. K talianskej postupne pribudli dve menšie pozdĺžne na ďalšie zhodnocovanie pásky, ale aj jedna na priečne delenie, ktorú "oceľoví fajnšmekri" zo Stripu dokončujú v týchto dňoch. Pri Krásnej nad Hornádom tak môžu strihať pásky z pozinkovacích i za studena valcovaných materiálov, dynamoplechov a lakoplastov.
Pomohli si kúpou konkurenta
"Vari najdôležitejším strategickým rozhodnutím bola kúpa Kovostroja v Dobšinej v roku 2003 od Penty, ktorá začiatkom tohto desaťročia prevzala po Američanoch mimooceľovú výrobu v bývalých VSŽ," pripomína Hampachel. Strip tak ovládol svojho najväčšieho konkurenta na domácom trhu, čo ho katapultovalo medzi minuloročných Top Ten v tržbách v hutníckom rebríčku. Manažéri Stripu vytiahli bývalý Kovostroj z červených čísel a dnes je dobšinská prevádzka ťahúňom skupiny.
Do roku 2004 bol Strip viac-menej dodávateľsky napojený na VSŽ. Dovozné licencie sťažovali nákup oceľových zvitkov z Európy. Po roku 2000 už patria medzi jeho partnerov nielen košický U.S. Steel, ale aj Arcelor či producenti z Ruska, Ukrajiny, Poľska, Talianska a Rumunska. "Ak sa chceme presadiť na zahraničných trhoch, musíme spolupracovať so zahraničnými dodávateľmi," naznačuje Hampachel.
Od roku 2003 má Strip prevádzku aj v českom Týne nad Vltavou, kde delia zvitky pozdĺžne a vyrábajú profily na profilovacej linke. Z minuloročnej výroby asi osemtisíc ton bolo až 5 450 ton profilov. Expanzia slovenskej firmy pokračuje. Strip preniká výraznejšie na rumunský trh. "O pár týždňov tam otvoríme prevádzku na výrobu pozinkovaných profilov. Chceme znížiť prepravné náklady, ktoré nám vznikajú pri podnikaní na balkánskom trhu a Apeninskom polostrove," vysvetlil riaditeľ.
Súčasťou skupiny Strip je aj Ironox. V tejto košickej firme sa zaoberajú zhodnocovaním oxidu železitého pre elektrotechnický priemysel a ďalšie výroby.
"Všetky veci, ktoré robíme, sú aj vďaka tomu, že sa vieme dostať k cudzím zdrojom. Firma má solídny majetok a komunikácia s bankami je preto bezproblémová," podčiarkuje Hampachel.
Namiesto dividend investície
Cesta k úspešnému príbehu firmy nebola jednoduchá. "Museli sme zvažovať každý krok a reagovať na situáciu na trhu. Všetky rozhodnutia sme postavili oproti realite na trhu. Akcionári zo začiatku nevideli niekoľko rokov dividendy. Každú vyprodukovanú korunu sme použili na splácanie úverov a reinvestovali do technológií a do rozvoja firmy," uzatvára Jozef Hampachel.

Strip, a.s., Košice v číslach
prevádzka Košice Dobšiná Týn n. Vltavou (ČR) Rumunsko*
priem. výroba (t/mes.) 2720 4000 670 500
zamestnanci 47 162 30 15
obrat  0,9 mld. Sk 1,3 mld. Sk 185 mil. Kč 180 mil. Sk
* plán v roku 2006
Zdroj: Strip, a. s., Košice 

Vývoj výroby oceľovej pásky (v tonách) v spoločnosti Strip, a. .,s Košice
Rok 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Výroba (t) 4100 14 800 15 400 13 200 19 100 14 100 20 000 22 900 32 700
Zdroj: Strip, a.s., Košice
menuLevel = 2, menuRoute = dennik/biznis, menuAlias = biznis, menuRouteLevel0 = dennik, homepage = false
13. január 2026 23:13