Tatramat chce zopakovať úspešný príbeh Whirlpoolu

Tatramat Poprad, najväčší slovenský výrobca ohrievačov vody, prešiel vlani rozsiahlou reštrukturalizáciou na holdingovú spoločnosť. Zároveň sa systematicky pripravoval na tvrdý konkurenčný boj v Európskej únii a hľadal si miesto v globalizovanom svete. Podľa generálneho riaditeľa spoločnosti Jána Mišku majú majitelia jasné predstavy o budúcnosti firmy, ktorú by mal posilniť strategický partner. Radi by zopakovali podobne úspešný príbeh, aký sa podaril vstupom americkej korporácie Whirlpool do výroby práčok. "Dvanásť rokov sme partnera nepotrebovali. Je však čas firmu kapitálovo posilniť, pričleniť sa k známej značke na európskom trhu. Získať prostriedky na investície do technického a technologického rozvoja, na vývoj aj inováciu produktov," hovorí J. Miško. Tatramat v súčasnosti rokuje s viacerými dominantnými európskymi výrobcami ohrievačov vody a do konca marca by mala byť otázka strategického partnerstva uzavretá. Ak rokovania stroskotajú, generálny riaditeľ nevylučuje ani alternatívu ďalšej samostatnej existencie spoločnosti. Vzhľadom na nutnosť investovania do rozsiahlej výmeny technológií by to však bol ten menej priaznivý variant.
Firma robí všetko pre to, aby sa ozdravila a posilnila hodnotu svojich aktív. Zbavuje sa nedobytných pohľadávok a nepredajných zásob. Podľa J. Mišku presun základnej výroby do eseročky Tatramat a holdingové usporiadanie podstatne znížia nákladovosť produkcie. Zároveň dôjde aj k optimalizácii pracovných miest. Zoštíhlenie sa bude týkať najmä THP pracovníkov, časť profesií si nájde prácu v dcérskych firmách. Do skupiny Tatramat ešte patria dcérske spoločnosti Tatramat Quazar (100 %), STD Tatramat (40 %) a Scame Tatra (45 %). Zaoberajú sa výrobou podporných komponentov, plastových dielcov a polystyrénových tvaroviek, predovšetkým pre samotnú produkčnú firmu, ale i pre spoločnosť Whirlpool. Väčšinovým vlastníkom Tatramatu je košický investičný fond, jedna fyzická osoba z Anglicka a manažment. Zvyšok akcií patrí drobným akcionárom.

Podnik prežil vďaka cene a kvalite
Spoločnosť Tatramat už štyri roky za sebou zaznamenáva trvalý 8- až 14-percentný nárast výroby a predaja. Viac ako 80 percent produkcie exportuje na trhy západnej Európy. Najviac vyváža do Českej republiky, Holandska, Nemecka, Maďarska, Poľska, Ruska a krajín Beneluxu. Firma najnovšie rozšírila predaj i na trhy Kanady a USA. Objemom produkcie a ekonomickými ukazovateľmi sa už definitívne vrátila do obdobia, keď zásobovala vo veľkom trhy RVHP. Podľa J. Miška prijateľná cena a špičková kvalita pomohli Tatramatu nielen prežiť kritickú prvú polovicu deväťdesiatych rokov, ale i stabilizovať hospodárenie a naštartovať rozvoj. Skupina dosiahla vlani tržby 1,4 miliardy korún, materská firma vyprodukovala rekordných 156-tisíc ohrievačov vody, ktoré jej priniesli čistý zisk 20,5 milióna korún. Do modernizácie výrobných technológií a podporných technických zariadení vložila 34 miliónov korún, s cieľom nielen zvýšenia produkcie, ale aj skvalitnenia výrobkov. Ambiciózny plán na tento rok počíta s ďalším 15-percentným nárastom výroby. Spoločnosť mieni ďalej pokračovať v kooperácii pri výrobe plynových ohrievačov vody s maďarskou firmou FEK.