Najlepšie naozaj je, ak niekto kto je spokojný, a je to americká firma svetovej značky rozpráva o nás pozitívny príbeh, hovorí o jednom zo spôsobov ako prilákať investície šéf SARIO Róbert Šimončič.
Koľko zväčša trvajú rokovania s americkými firmami?
Američania sú vo všeobecnosti pragmatickejší. Keď urobia raz rozhodnutie o nejakej expanzii, tak z mojej skúsenosti to ide rýchlejšie ako s firmami z iných častí sveta. Pokiaľ hovoríme o rozšírení investície v krajine, kde už majú skúsenosť, tak je to ešte rýchlejšie. Šesť mesiacov je najnižšia hranica pri amerických firmách.
Čo americké firmy, ktoré s nami nemajú skúsenosť, na Slovensku najviac zaujímalo?
Najlepšie naozaj je, ak niekto, kto je spokojný, a je to americká firma svetovej značky, má o nás pozitívnu story. To sme my tam mali a je to jeden z hlavných ťahákov. Z toho, čo my prezentujeme, sú pre nich dôležité nezávislé štúdie, najvyšší rating, najvyššia produktivita, najlepší daňový systém, ak zoberieme všetky komponenty. Ale čo najlepšie predáva a dokáže preklopiť váhy, je napríklad, keď vystúpilo Johnson Controls, čo bola vynikajúca story.
Kto je pre nás najväčšou konkurenciou pri získavaní nových investorov?
Často sa porovnávame s krajinami V4, ale problém je, že Slovensko nie je dostatočne viditeľné. Keď som spätne analyzoval jedného z investorov, ukázalo sa, že keď prišiel do tohto regiónu, navštívil Poľsko, Maďarsko, Česko a na Slovensko neprišiel. To znamená, že konkurenciou Slovenska je jeho neviditeľnosť.
V čom by mal byť pripravovaný zákon o investíciách ústretovejší voči malým podnikom?
Prvá vec je, že budú podstatne nižšie hranice základnej investície. Ak pôjde o oblasť s vyššou nezamestnanosťou, tak bude ešte progresívne nižšia. Takisto bude pravdepodobne existovať možnosť prepojiť podniky, ktoré sú v nejakom spoločnom reťazci. Ale čo je dôležité, pri investícii do technologických a vývojových centier je hranica oveľa nižšia ako bola. Pridajú sa do toho pravdepodobne aj dátové centrá, ktoré sú zaujímavým artiklom a prinášajú so sebou mnoho sekundárnych efektov. Miroslav Hargaš