Nemecko-slovenská investičná skupina Energy Gas chce v košickej časti Ťahanovce postaviť kogeneračnú elektráreň za 66 miliónov eur. Okrem elektriny bude zo zemného plynu a z bioplynu vyrábať i teplo. Plánovaná výrobná kapacita projektu je 38,7 megawattu. Investícia vytvorí 30 nových pracovných miest a 400 dočasných počas výstavby. Spoločnosť chce prioritne využívať služby dodávateľov z Košíc a regiónu vrátane architektov. Podľa investora sa Košičania možno dočkajú aj výhodnejších cien tepla, ktoré vzídu z tlaku konkurenčného prostredia na stabilizáciu cien. „Na vytvorenie naozaj fungujúcej konkurencie mesto potrebuje väčší počet menších samostatných dodávateľov,“ hovorí zástupca slovenskej časti akcionárov projektu Energy Gas Július Rezeš.
Súd im dal za pravdu
Projekt už dostal osvedčenie o súlade investičného zámeru s dlhodobou koncepciou energetickej politiky od ministerstva hospodárstva. „Rozhodnutie je konečné, ministerstvo ho nemá dôvod odvolať alebo podniknúť akékoľvek iné kroky na zastavenie projektu,“ hovorí dnes hovorkyňa Daniela Piršelová. Práve ministerstvo hospodárstva v minulosti vydať potrebné osvedčenie odmietlo. Najvyšší súd však minulý rok konečným rozsudkom zamietol jeho argumenty o vhodnejších zdrojoch výroby z geotermálnych zdrojov tepla ako neodôvodnené. Špekulovalo sa, že ministerskí úradníci chceli pred konkurenciou ochrániť iných dodávateľov. Skúšobná prevádzka elektrárne má byť spustená v rokoch 2013 až 2014. Elektráreň vyrastie v areáli starých magnezitových závodov, kde sú dnes ruiny. Projekt tak zabezpečí revitalizáciu tejto dnes spustnutej lokality, ktorej stav roky trápi Košičanov. „Dúfame, že projekt prinesie pozitívne efekty a lokalita bude slúžiť Košičanom,“ povedal starosta Ťahanoviec Ján Nigut.
Teko nižším cenám neverí
Dominantný dodávateľ tepla v meste spoločnosť Teko pri vstupe nových konkurentov, naopak, nevidí možnosť na zníženie ceny tepla. Argumentuje rastom cien vstupov. Podľa generálneho riaditelia Teka Miroslava Nosála dôvodom sú tiež povinné ekologické investície. „Nižšiu cenu za dodávky tepla by konkurenčný dodávateľ dokázal poskytnúť len vtedy, ak by mal nižšie náklady ako naše, čo je pri malých zdrojoch ťažko realizovateľné,“ hovorí. Naopak analytici možnosť nižších cien vďaka konkurencii nevylučujú. „Štátna spoločnosť nemôže vyhlásiť, že ceny sa dajú znížiť, len my to nevieme. Hoci sa mu to nemusí podariť, ak sa súkromný investor rozhodne, má to skúsiť. V čase vysokej nezamestnanosti by mu v tom štát nemal brániť,“ povedal pre HN Radoslav Ďurana z Inštitútu pre ekonomické a sociálne štúdie. „Ak sa investor rozhodne ísť do projektu, má to prepočítané. Buď ráta s nižšími cenami alebo novými odberateľmi,“ myslí si zase Ján Marušinec z Mesy 10.
Kto je Július Rezeš
Július Rezeš v roku 1993 začínal na rôznych stupňoch riadenia vo vtedajších VSŽ, kde pôsobil ako predseda dozornej rady jeho otec Alexander Rezeš. Neskôr pôsobil ako prezident VSŽ holding. Od roku 1998 sa začal venovať obchodným aktivitám. Dnes šéfuje investičnej skupine Interhouse, ktorá podniká v prenájme nehnuteľností. Venuje sa tiež hotelierstvu, reklame, obchodu s hutníckym materiálom a developerským projektom. So skupinou J&T preinvestoval v košickom hoteli DoubleTree by Hilton 37 miliónov eur.