Skupina spoločností Philip Morris (PM) je najväčším výrobcom a predajcom spotrebiteľského tovaru na svete. Je známa predovšetkým výrobou a predajom cigariet. Menej ľudí však vie, že sa zaoberá aj produkciou a predajom potravín, piva a poskytuje finančné služby. Koncern PM sa skladá z nasledujúcich prevádzkových spoločností: Kraft Foods North America a Kraft Foods International, Philip Morris USA, Philip Morris International, Miller Brewing Company a Philip Morris Capital Corporation. PM prevádzkuje svoje spoločnosti v takmer 200 krajinách sveta na všetkých kontinentoch. Zamestnáva bezmála 180-tisíc pracovníkov. Prevádzkové tržby spoločnosti v minulom roku prekročili 80 miliárd amerických dolárov. Od roku 1993 má PM svoje zastúpenie aj na Slovensku s obchodným názvom Tabak, s. r. o. Od 1. decembra 2000 spoločnosť zmenila svoj názov na Philip Morris Slovakia, s. r. o. Nový generálny manažér David Tenora poskytol HN exkluzívny rozhovor.
---PM kúpil Český tabakový priemysel, nie však slovenský. Prečo sa napokon koncern rozhodol prísť aj na Slovensko?
-- V roku 1990 došlo k rozdeleniu vtedajšieho Československého tabakového priemyslu na českú a slovenskú časť. Česká časť bola ihneď ponúknutá na predaj vyhlásením výberového konania. Víťazom a strategickým investorom sa napokon stal práve PM, prostredníctvom spoločnosti Tabak, a. s. (koncom minulého roka premenovaný na Philip Morris ČR, a. s.), a teda získal najdôležitejšie výrobné závody na území bývalého Česko-Slovenska spolu s portfóliom domácich značiek. Na Slovensko prišiel PM až po rozdelení Česko-Slovenska. Slovenskú časť tabakového priemyslu kúpila nemecká spoločnosť Reemtsma.
---Vlastní PM Slovakia na Slovensku výrobné závody alebo vykonáva iba obchodnú činnosť?
-- PM Slovakia tu pôsobí ako dovozca a distribútor cigariet, prevažne vyrábaných v závode PM ČR v Hodoníne. Zároveň však, na základe dohody medzi PM ČR, a. s., a S.I.T., a. s., Bratislava, vyrábame na Slovensku od roku 1997 v závode v Spišskej Belej najpopulárnejší variant 70 mm cigarety značky Petra. V roku 2000 pribudol aj ďalší obľúbený variant 70 mm Sparty.
---Ako vnímate spoluprácu s vašimi obchodnými partnermi?
-- Naša spolupráca s obchodnými partnermi má tri hlavné úrovne. Okrem už spomínanej zmluvnej výroby materská spoločnosť PM ČR nakupuje od slovenských pestovateľov približne 1 000 ton tabaku ročne, čo predstavuje väčšinu tunajšej úrody. Druhou úrovňou je oblasť predaja a distribúcie. Od roku 1994 sme na Slovensku zaviedli systém priamej distribúcie s cieľom doplniť tradičnú veľkoobchodnú sieť. Priamo teda spolupracujeme s takmer 14 000 miestami predaja. Predaj a distribúcia sú zabezpečené prostredníctvom 9 predajných skladov, ktoré zamestnávajú takmer tri štvrtiny z celkového počtu 270 pracovníkov. V neposlednom rade máme obchodné kontakty aj so slovenskými dodávateľmi, ktorí ponúkajú kvalitné výrobky alebo služby potrebné pre prevádzku našej spoločnosti.
---Aká je úspešnosť vašich produktov v Česku a na Slovensku?
-- Podľa výskumov agentúry AC Nielsen je trhový podiel spoločnosti v ČR na úrovni 80 percent. Na Slovensku predávame sedem značiek v 27 variantoch. Portfólio zahŕňa domáce značky: Petra, Sparta, Start a medzinárodné značky: Marlboro, L&M, Chesterfield a Bond Street. Podiel na slovenskom trhu zaznamenal v posledných rokoch výrazný nárast. Kým v roku 1993 dosahoval približne 29 percent, na konci roku 2000 to bolo podľa agentúry AC Nielsen takmer 54 percent.
---Sú podmienky pre podnikateľskú činnosť v SR dobré? Ako vnímate podporu zahraničných investícií zo strany vlády?
-- Podmienky pre zahraničné podnikateľské subjekty sa na Slovensku stále zlepšujú. Slovenská vláda a parlament systematicky pracujú na vytváraní štandardného podnikateľského prostredia. Proces európskej integrácie tieto snahy urýchľuje. Pokrok Slovenska je zrejmý už aj s ohľadom na počet uzavretých kapitol v rokovaniach s Európskou úniou.
---A čo daňová sústava?
-- V budúcom roku očakávame zmenu legislatívy aj v oblasti zdaňovania tabakových výrobkov. V tejto súvislosti je spoločnosť PM Slovakia pripravená spolupracovať s predstaviteľmi štátnej správy, aby sa podarilo naplniť náročnú a komplexnú úlohu postupnej daňovej harmonizácie s Európskou úniou v oblasti zdaňovania tabakových výrobkov.
---O čo sa opiera podnikateľská a obchodná stratégia spoločnosti PM?
-- O štyri kľúčové prvky. Po prvé, že ako zodpovedný výrobca veríme v princíp slobodného rozhodnutia dospelého človeka. Philip Morris predáva svoje cigarety len dospelým, ktorí sa rozhodli fajčiť. Po druhé, veríme, že všetky rozhodnutia súvisiace s fajčením by sa mali robiť na základe konzistentných informácií poskytovaných zdravotníckymi inštitúciami a že spotrebitelia by mali mať prístup k najnovším informáciám o zdravotných rizikách súvisiacich s fajčením. Po tretie, veríme, že by mali byť prijaté efektívne opatrenia pre prevenciu fajčenia neplnoletých. Deti by nemali fajčiť. Nielenže sa spoločne snažíme pomôcť predchádzať tomu, aby fajčili, ale sme aj plne odhodlaní zohrať značnú úlohu v úsilí podporiť širokú paletu iniciatív v celosvetovom meradle. K tomu patrí aj naša podpora zákonov o minimálnej vekovej hranici na predaj cigariet v každej krajine, programy zamerané na obmedzenie prístupu mládeže k cigaretám, vzdelávacie programy pripravované a realizované odborníkmi v oblasti vzdelávania, ako aj úsilie o pozitívny rozvoj mládeže. A nakoniec, veríme, že všetci producenti tabakových výrobkov by mali mať vytvorené rovnaké podmienky na súťaženie.
---...aká je stratégia v slovenskom prostredí?
-- V spolupráci so Slovenskou obchodnou inšpekciou sme v rámci zvýšenia povedomia o zákonom stanovenej minimálnej vekovej hranici na predaj tabakových výrobkov medzi obchodníkmi a širokou verejnosťou zaviedli v roku 1998 program Zamedzenie dostupnosti. Spočíva v označení predajných miest výraznými nálepkami a varovnými tabuľami na zákaz predaja tabakových výrobkov osobám mladším ako stanovuje zákon. Súčasťou je aj list rodičom, ktorým ich vyzývame, aby si tabakové výrobky kupovali sami, a nie prostredníctvom detí. S Ministerstvom školstva SR a Výskumným ústavom detskej psychológie a patopsychológie realizujeme už tretí školský rok preventívno-vzdelávací program Cesta. Zatiaľ poslednou aktivitou v tejto oblasti je projekt Dobrodružná cesta výchovy, ktorý nadväzuje na program Cesta, do ktorého sa okrem spomínaných partnerov zapojila aj Slovenská rada rodičovských združení.
---Aký je váš názor na zákaz tabakovej reklamy v médiách a na veľkoplošných plagátoch?
-- V mnohých krajinách existujú významné zákonné obmedzenia marketingu cigariet. Podporujeme primeranú reguláciu, ktorej cieľom je zabezpečiť, aby sa nepredávali tabakové výrobky deťom. Zároveň sme však presvedčení, že výrobcovia majú právo na komunikáciu s dospelými fajčiarmi. V súvislosti s poslednou novelou zákona o reklame treba povedať, že súhlasíme s modifikáciami, ktoré boli do tejto novely zapracované. Navyše sú tieto zmeny plne v súlade s naším interným marketingovým kódexom.
---Čo hovoríte na prienik značiek tabakových výrobkov do názvov najvyššej hokejovej a futbalovej ligy?
-- Philip Morris Slovakia sa nezapája do takýchto aktivít. Práve tu vidíme jeden z mála nedostatkov novely zákona o reklame. Je v nej nepresne definovaný predmet reklamy, ktorý v sebe nezahŕňa aj komunikáciu značky. Tým sa vytvorilo legislatívne vákuum, ktoré takýto prienik umožňuje, napríklad do oblasti športu. Podporujeme odstránenie tohto vákua, aby boli v zákone o reklame obmedzené/zakázané aj tieto formy komunikácie.
---Sponzorské aktivity spoločnosti na Slovensku...
-- Spoločnosť PM patrí celosvetovo medzi najvýznamnejších korporátnych darcov. Byť dobrým členom spoločnosti je dlhoročnou tradíciou skupiny spoločností Philip Morris. V priebehu uplynulých rokov Philip Morris a jeho zamestnanci po celom svete realizovali toto dedičstvo dobrej vôle z toho najjednoduchšieho dôvodu: je správne to robiť. Jadrom tohto úsilia je podniková kultúra, ktorá verí v hodnotu spoločnej snahy pomáhať iným. Tu na Slovensku sme tiež podporili viacero charitatívnych a komunitne zameraných projektov. Napríklad zakúpenie výťahu pre imobilné osoby, ktorý bol oficiálne uvedený do prevádzky koncom októbra v Univerzitnej knižnici v Bratislave. V spolupráci s mestskou časťou Bratislava -- Staré Mesto už po tretí rok realizujeme projekt Zelené mesto.
Philip Morris silne podporuje aj umenie a vitalitu, ktorú prináša do spoločnosti. Umenie má schopnosť inšpirovať, vzdelávať, oslobodiť ľudskú dušu a poskytnúť jazyk, ktorý je univerzálne zrozumiteľný rôznym generáciám a krajinám. Od roku 1995 sme na Slovensku podporili viaceré inštitúcie a projekty, ku ktorým patria Slovenská filharmónia a tanečný súbor Lúčnica. V spolupráci s Baletom Slovenského národného divadla udeľujeme každoročne najlepšiemu baletnému umelcovi cenu Philip Morris Kvet Baletu.