Podľa projektového manažéra Penty pre paroplyn Vladimíra Brodňana je táto firma na tieto služby plne vybavená už dnes. Postupne by sa mohli stať jej core biznisom. Penta vníma možnú investíciu ako strednodobú, teda na štyri až päť rokov. Znamená to, že by o ďalšom odpredaji spoločnosti uvažovala až v čase, keď sa ukončí liberalizácia trhu a podporné služby sa naplno rozvinú, alebo ak by trh už výrazne nerástol. Pri takejto investícii je podľa Brodňana miera rizika pomerne vysoká, v prípade úspechu sa však dá očakávať adekvátny výnos (do 30 percent).
K podporným službám inklinuje aj ďalší záujemca, finančná skupina J & T. Jej zámer je rovnako ako pri konkurencii, stredno- až dlhodobý. Podľa hovorcu skupiny Maroša Sýkoru však má J & T podľa predbežných záverov z due dilligence pochybnosti o záväznosti dlhodobých zmlúv paroplynu so Slovenskými elektrárňami o odbere elektriny do roku 2025. "Očakávame ich prerokovanie a predpokladáme, že by to viedlo k zmene prevádzkového profilu spoločnosti," dodal.
Trh zatiaľ spí
Doteraz je poskytovanie podporných služieb sústredené výlučne v rukách Slovenských elektrární. Súčasní predstavitelia paroplynu sa možnostiam na trhu s podpornými službami dlhodobo odmietajú vyjadrovať. Firmy, ktoré chcú vstúpiť na trh s podpornými službami, musia podľa Juraja Eleniča zo Slovenskej elektrizačnej prenosovej sústavy splniť niektoré technické podmienky, napríklad komunikáciu s energetickým dispečingom v Žiline. V prípade paroplynu je potrebné každých päť rokov do rekonštrukcie a údržby zariadení na poskytovanie podporných služieb investovať 400 miliónov korún a každých desať rokov 650 miliónov.
Vznik trhu s podpornými službami tiež podmieňuje ich oddelené účtovanie od cien elektriny. To je potrebné aj na vytvorenie nového modelu trhu s elektrinou, ktorý vyplýva z eurolegislatívy. Úrad pre reguláciu sieťových odvetví dal na tento rok svojím cenovým rozhodnutím Slovenskej elektrizačnej prenosovej sústave možnosť, aby si podporné služby objednala aj u iných subjektov ako Slovenské elektrárne. Z rozhodnutia vyplýva, že asi 250 miliónov korún môžu za ich poskytnutie zinkasovať ďalšie subjekty, ktoré majú na to technické možnosti. Ich rozhodujúcu časť (do výšky 9,27 miliardy korún) však aj tento rok poskytnú Slovenské elektrárne.
Ďalší hráči
Okrem bratislavského paroplynu by podporné služby mohli poskytovať aj ďalšie nezávislé spoločnosti. S potrebnými skúškami už začala napríklad Tepláreň Košice. "Tržbami za podporné služby si chceme zásadným spôsobom zlepšiť hospodárske výsledky," povedal pre HN riaditeľ pre prevádzku teplárne Jaromír Kuruc.
Podporné služby sú schopné poskytovať aj turbíny hydroelektrárne na Vodnom diele Žilina, ktoré patrí štátnemu podniku Vodohospodárska výstavba. Práve snaha zvýšiť tomuto podniku tržby je pre jeho riaditeľa Ladislava Gálla, impulzom. "Ideme do toho, budeme spolupracovať s Vodnými elektrárňami Trenčín, chceme ich začať poskytovať od 1. júla," povedal Gáll s tým, že zvýšené tržby z podporných služieb by prispeli k zníženiu zadlženia tejto firmy.
Čo sú podporné služby
- Podporné služby dokážu reagovať na výkyvy v dodávkach elektriny, ktoré vyvolávajú najmä meniace sa nároky odberateľov. Poskytujú ich jednotliví výrobcobia elektriny podľa požiadaviek prenosovej sústavy (jej dispečingu).
StoryEditor
Paroplyn je zaujímavý aj podpornými službami
Spoločnosť Paroplynový cyklus, ktorej sto percent akcií je v súčasnosti na predaj, je zaujímavá aj potenciálom na vznikajúcom trhu podporných služieb. Tento trh sa začne otvárať s postupnou liberalizáciou slovenskej energetiky.
O paroplyn prejavilo záujem sedem investorov. Jeden z nich, Penta Group, sa záujmom o poskytovanie podporných služieb netají.


