Naši strojári nie sú odkázaní na dovoz

Ste jedným z tvorcov podoby hutníckeho priemyslu na Slovensku, ako ste spokojný s jeho dnešným zastúpením v priemyselnej produkcii u nás?
Nemyslím si, že by som bol tvorcom podoby hutníckeho priemyslu na Slovensku, pretože aj VSŽ Košice, dnešný U.S. Steel Košice, ZSNP, Kovohuty Krompachy a Železiarne Podbrezová prešli svoju samostatnú vývojovú etapu. Je pravdou, že všetky tieto spoločnosti sú dnes v súkromných rukách, až na malé výnimky sú tieto spoločnosti vysoko prosperujúce. Ak by sme porovnávali vývoj v Česku a na Slovensku, treba povedať, že v Českej republike došlo k obmedzeniu hutníckej produkcie vo Vítkoviciach, takmer k likvidácii Poldi Kladna a k silnému obmedzeniu hutníckej výroby v Škode Plzeň. Čo je však pravda, je skutočnosť, že v Železiarňach Podbrezová pracujem od roku 1979 a mal som to šťastie byť pri zásadnej modernizácií technologických zariadení za uplynulé roky.
V čom sa líši výroba v Podbrezovej dnes oproti minulosti?
Dnes sú Železiarne Podbrezová hutníckou fabrikou, ktorá má uzavretý výrobný cyklus. Na výrobu ocele používame takmer 100-percentnú vsádzku -- železný šrot. V Podbrezovej sa denne spracuje v priemere tisíc ton železného šrotu. Vo výrobe ocele sa vôbec nemôžeme porovnávať s U.S. Steel Košice, avšak aj naše finálne produkty sú značne rozdielne. Podbrezová sa dnes výsledkami svojej produkcie zaradila medzi najkvalitnejších producentov bezšvíkových rúr, ktoré sa používajú v energetike, potravinárskom priemysle, automobilovom priemysle, stavebníctve a v ťažkom strojárenstve. V sortimente presných rúr s malými priemermi máme veľmi zaujímavý podiel na trhu Európskej únie, pričom takmer 90 percent našej produkcie ide na export.
Vďaka zachovaniu výroby v slovenských hutníckych podnikoch naši strojári nie sú odkázaní na dovoz týchto výrobkov zo zahraničia.
Prináša to nejaké výhody odvetviam, pre ktoré ste dodávateľom?
Každý si dokáže veľmi ľahko spočítať, že tie krajiny, ktoré nedisponujú finálnymi produktmi z prvovýroby, platia za dovozy týchto materiálov vyššie ceny. A servis medzi domácim dodávateľom a zahraničným je takisto často veľmi rozdielny. Podniky vlastnia technologické zariadenia, ktorých technická úroveň je veľmi vysoká. Aj z tohto dôvodu je kvalita našich produktov na svetovej úrovni. V minulosti niektorí ekonómovia hlásali teóriu, že krajina môže lepšie existovať, pokiaľ nebude vlastniť energeticky náročné firmy, medzi ktoré hutnícke podniky patria. Život ukázal, že tento názor nebol správny.
Do akej miery môže silné priemyselné odvetvie ovplyvniť ekonomický rast krajiny? Kde všade sa môže jeho prítomnosť na trhu danej krajiny prejaviť?
Odpoveď na túto otázku je najľahšie hľadať na príkladoch. Pre mňa najtypickejším príkladom toho, ako silný priemysel ovplyvňuje ekonomický rast krajiny, je Taliansko. Všetci veľmi dobre vieme, že sever Talianska je priemyselne veľmi vyspelý v mnohých odvetviach. Na severe Talianska má veľmi silnú pozíciu ťažké strojárenstvo spolu s hutníckym priemyslom. Aj v Železiarňach Podbrezová máme množstvo technologických zariadení, ktoré sme kúpili v Taliansku, pretože sme mali možnosť vyberať z mnohých ponúk a tieto sa nám často javili a aj v praxi potvrdili, že sú najlepšie. Ruka v ruke s rozvojom priemyslu na severe Talianska sa však rozvíjali aj univerzity a vo všeobecnosti platí, že je obrovský rozdiel medzi severom a juhom Talianska, čo sa týka ekonomickej sily.
Ako je to s produkciou finálnych výrobkov?
Slovensko v minulosti malo vybudovaný pomerne silný priemysel orientovaný na prvovýrobu a väčšina finálnych výrobkov bola produkovaná v Českej republike. Za posledných 15 rokov sa zvýšila finalizácia výrobkov na Slovensku a je len na škodu veci, že veľa firiem neprežilo privatizáciu v dobrej kondícii. Dnes je na Slovensku absolútnym lídrom automobilový priemysel a je škoda, že uplynulé vlády v minulosti nedokázali spracovať ucelený materiál k hospodárskej politike krajiny na obdobie 15 a viac rokov. Mal som možnosť sledovať tento vývoj a, žiaľ, musím konštatovať, že toľko obhajovaná Slovenská akadémia vied si nesplnila povinnosť. Dnes musíme urýchlene pripravovať reformu školstva v celom jeho rozsahu, aby sme pre jednotlivé odvetvia priemyslu, ktoré sa na Slovensku rozvíjajú hlavne vďaka príchodu zahraničných investorov, zabezpečili do budúcnosti dostatok kvalitných odborníkov, počnúc robotníkmi, až po konštruktérov a vývojárov.
Čo má táto reforma školstva priniesť?
Nestačí, aby sme boli iba krajinou, kde sa montuje, ale je povinnosťou nás všetkých spolupracovať pri reforme školstva, pretože toto je jediná cesta, aby tie spoločnosti, ktoré dnes na Slovensku sú, boli trvalo úspešné. Je potrebné si uvedomiť, že každý výrobný podnik dáva príležitosť pre mnohé veľké a malé spoločnosti, sekundárne pomáha vytvárať nové pracovné príležitosti. Je obrovský rozdiel v tom, či má krajina nízku nezamestnanosť a väčšina tých, ktorí môžu pracovať pracuje a pomáha napĺňať príjmy štátneho rozpočtu, alebo je odkázaná na pomoc štátu, pretože štát sa musí starať aj o svojich nezamestnaných.
Ste jedným z majiteľov Železiarní Podbrezová, ako vnímate zmeny prebiehajúce niekoľko rokov v našej ekonomike?
Z môjho pohľadu sa dnes Slovensko stáva rok čo rok ekonomicky silnejšou krajinou, čo dáva dobré výhľady pre našich obyvateľov. Z tohto dôvodu si myslím, že životná úroveň na Slovensku trvale porastie. Aj napriek tomu som presvedčený, že vláda by mala spracovať program hospodárskeho a sociálneho rozvoja krajiny na obdobie 20 až 30 rokov, pretože tento materiál, hlavne jeho napĺňanie, môže byť garanciou, že mnohí investori v budúcnosti zo Slovenska neodídu. Tento materiál by nemal byť produktom jednej politickej strany alebo koalície, ale mal by byť výsledkom konsenzu všetkých parlamentných strán a v oblasti rozvoja ekonomiky by mal byť "malou ústavou," ktorá sa nemení podľa volebných období, ale platí dlhodobo.
Aká bude budúcnosť Železiarní Podbrezová v čoraz viac sa globalizujúcom hutníckom odvetví?
Dobrá. Železiarne Podbrezová, ako som už spomínal, majú uzatvorený výrobný cyklus. Našou hlavnou prednosťou oproti mnohým konkurenčným výrobcom zo sveta je vysoký stupeň kvality našej produkcie, vysoká úroveň servisu pre našich odberateľov, a tým pádom vysoká flexibilita. Je málo výrobcov bezšvíkových rúr, ktorí dokážu dodávať svoje výrobky od získania objednávok do štyroch týždňov a v prípade nutnosti dokážeme reagovať v priebehu niekoľkých dní.
Chystajú v súčasnosti Železiarne Podbrezová nejaké akvizície v odvetví hutníctva na trhoch v okolitých krajinách?
Železiarne Podbrezová rozvíjajú svoj biznis v troch hlavných oblastiach. Jednou je výroba bezšvíkových rúr, druhou je ťažké strojárstvo a treťou cestovný ruch a turistika. Okruh našich činností veľmi rozširovať nechceme, avšak sme pripravení v prípade dobrých podmienok niektorú z týchto troch oblastí posilniť. Našou výhodou je to, že dokážeme vypracúvať reálne revitalizačné programy pre výrobné podniky a tieto uviesť do života. Vďaka tomu sme mohli kúpiť Tažírny Trub Svinov, Žďas a Těžké Strojírenství Plzeň. Revitalizovať ich a urobiť z nich dnes ziskové spoločnosti.
Predpokladáte v súvislosti s rastom automobilového a leteckého priemyslu otvorenie možností ďalších dodávok pre výrobcov lietadiel a áut?
Naša spoločnosť už niekoľko rokov dodáva do týchto odvetví vlastné výrobky, hlavne presné bezšvíkové rúry. Vďaka vysokej kvalite presne ťahaných rúr za studena, strojári získali výrobok, ktorý im odstránil v minulosti finančne náročné trieskové obrábanie, a tým pomohol zvýšiť kvalitu ich produkcie. Hlavne presné rúry malých priemerov majú v budúcnosti veľmi vysokú perspektívu. V tomto sortimente je naša pozícia na európskom a svetovom trhu veľmi dobrá, čo sa odzrkadľuje aj na hospodárskych výsledkoch spoločnosti. Do budúcnosti, na posilnenie našej pozície na trhu, v krátkom čase vytvoríme výskumný ústav ako centrum excelentnosti, ktoré bude pomáhať dvíhať kvalitu produktov v celej skupine Železiarní Podbrezová. Už dnes máme na to vytvorené veľmi solídne podmienky.