Čo ľudí motivuje najviac?
Je to určitý stav nespokojnosti – teraz sa mi niečo nepáči. A potom je taký stav, že má byť niečo, čo chcem dosiahnuť. Je to taká naša šípka, ktorá ma núti vyjsť z toho stavu, že sa mi niečo nepáči do stavu, ktorý chcem dosiahnuť. To je ako keď máte prázdny pohár a vy chcete, aby bol pohár plný. Rovnako je to s jedlom, autom či domom. Ľudia často hovoria o dosahovaní takzvanej nirvány, teda stavu najvyššej spokojnosti. Ja s tým veľmi nesúhlasím, pretože ak ľudia dosiahnu nejaký rovnovážny stav, tak začínajú znova. Vždy chcem dosiahnuť viac, ako mám. Keď má niekto tú šípku malú, tak sa hovorí, že má malú motiváciu, keď má veľkú šípku, tak rovnako veľkú má aj motiváciu. Dôležitý je však aj samotný smer šípky. Niečo nie je v poriadku, keď chcete schudnúť a stanete sa anorektikom, alebo keď ste veľmi motivovaný pre činnosť, na ktorú nemáte talent. Rozhodnete sa hrať na hudobný nástroj a nemáte sluch.
Čo najviac motivuje ľudí v práci? Je to plat, odmena za vykonanú prácu?
Samozrejme, toto je veľmi dôležité. Potom je to však aj iná vec. Ja to prirovnávam ku kostolu. Či sa v tom pomyselnom kostole cítite dobre. Záleží na osobnosti farára, to je prvá vec, a druhá vec je, že dobre sa káže ľuďom, ktorí sú v kostole, a zle sa káže tým, ktorí zostali pred jeho bránami. No najhoršie sa káže tým, ktorí si úplne pomýlili kostol a sú povedzme v mešite. To znamená, že je množstvo ľudí, ktorých vlastná práca nebaví a robia ju pre peniaze. Potrebujú nejako prežiť, zaplatiť hypotéku, účty a tak. Je to určité uspokojenie. Buď vás to baví, alebo nie a neviete povedať, prečo to tak je.
Slováci sú na tom ako?
Ťažko povedať. Závisí od jednotlivca. Veľmi sa dnes hovorí o kríze, ale to je bežná cyklická vec, ktorá tu bude o pár rokov opäť. Sú firmy, ktoré krachujú v čase krízy, a sú firmy, ktoré krachujú, aj keď žiadna nie je. To sú veci, ktoré sa bežne stávajú. Je to hlavne vonkajšia nálada, za ktorú môžu predovšetkým médiá. Keď to porovnáte s celým svetom, tak Česi a Slováci na tom nie sú tak zle. My si vôbec nežijeme zle. Ten, kto cestuje, to môže vidieť na vlastné oči.
Aj čo sa týka motivácie?
Vždy sa hovorí o tom, ako druhých motivovať. Ale to je podľa môjho názoru obrovský omyl. Vy totiž musíte mať ľudí, ktorí majú vnútornú motiváciu. Aj téma mojej prednášky je Motivace zvenčí je jako smrad. Jednoducho to je krátkodobé, keď vyvetráte ten zápach, tak sme tam, kde sme boli predtým. A zasa musí prísť niekto, kto vás bude zvonka motivovať. Potom prichádza známy syndróm vyhorenia. Buď vyhorí ten, koho motivujete, alebo ten, kto motivuje. Prestane ho to baviť. Keď však máte ľudí, ktorí to majú v sebe, pretože podľa mňa je to vrodené, a to nevypestujete, tak už je to celé o inom.
| | Viac o téme nájdete v zajtrajších Hospodárskych novinách. |