Cestovná kancelária Čedok mala krátko pred rozdelením Česko-Slovenska monopolné postavenie, keď ovládala takmer 90 percent trhu. V portfóliu mala celú sieť interhotelov, ktorých bolo spolu asi 200, obrovskú sieť cestovných kancelárií a pracovalo pre ňu viac ako 20-tisíc zamestnancov. V rámci príprav na vznik samostatných republík sa však začali diať zmeny aj v samotnom Čedoku. Najprv sa v apríli 1992 rozdelil Čedok na český a slovenský, o rok neskôr, už keď existovalo samostatné Slovensko, ministerstvo hospodárstva SR nariadilo založiť štátny podnik Satur (Slovenskú agentúru pre turistický ruch) s tým, že ešte rok mohli používať spojenia bývalý Čedok či pokračovateľ Čedoku.
Zamestnanci vnímali rozdelenie ako nevyhnutný fakt a nevýhodné pre slovenskú časť, museli začať budovať nové meno či kontakty. "Rozdelením Čedoku stratila hlavne slovenská časť, pretože väčšina kľúčových útvarov a ľudí bola v Prahe. Nový subjekt sa musel popasovať s novými výzvami zo dňa na deň a vyrovnať sa s už existujúcou konkurenciou, ktorá na rozdiel od Saturu nebola zaťažená vysokými fixnými nákladmi na nemodernú pobočkovú sieť a s prezamestnanosťou," hodnotí Mária Gallová, marketingová riaditeľka Saturu, ktorá v ňom pracuje od roku 1995. Problém teda nespočíval iba v tom, že boli viac-menej cestovkou, ktorú akoby nikto nepoznal, ale už zápasili aj s konkurenciou, ktorá mala širšiu a modernejšiu ponuku ako oni.
Na Slovensku po rozdelení zostalo 53 pobočiek s 380 zamestnancami, zastúpenie mali v Nemecku, Rakúsku, vo Švajčiarku a v Maďarsku a zamerali sa na domáci trh, a najmä na ponuku krátkodobých zájazdov do západných krajín. "Satur sa tak snažil vyhovieť požiadavkám ľudí dobehnúť roky, keď im nebol umožnený pohľad za hranice krajiny," spomína Gallová s tým, že sa orientovali na krajiny ako Chorvátsko, Taliansko a Grécko.
V roku 1995 prešiel Satur reštrukturalizáciou. Zrekonštruovali pobočky, prijali odborníkov a začali sa orientovať na zahraničné zájazdy vo vlastnej réžii, ktoré boli predtým organizované z Prahy. V tom istom roku ju kúpil Dušan Muňko, ktorý dnes pôsobí ako šéf Sociálnej poisťovne. Dnes Satur riadi jeho dcéra Eleonóra Fedorová, má u nás 46 pobočiek, 150 zamestnancov a podľa Gallovej je 10 rokov lídrom na trhu.