Žiadne rušenie centrály na Slovensku sa konať nebude. Na našom trhu chceme rásť, povedal Štrokendl.
Národná banka Slovenska sa snaží zakázať poskytovanie hypoték pobočkám zahraničných bánk na Slovensku. Mohlo by sa to týkať aj banky UniCredit. Ako to vnímate?
V prvom rade to zatiaľ nie je schválené. Zákony na Slovensku už teraz umožňujú Národnej banke Slovenska zhodnotiť všetky za a proti udeleniu takejto licencie pobočke zahraničnej banky. Takže nie je potrebné robiť takéto dramatické opatrenia. Aj podľa súčasnej právnej úpravy Národná banka má plné právo zhodnotiť právne prostredie, v ktorom bude pôsobiť materská zahraničná banka. Ak ochrana práv spotrebiteľa a ochrana práv veriteľov pri hypotekárnych záložných listoch je na rovnakej úrovni ako na Slovensku, tak by bolo veľmi ťažké zdôvodňovať, prečo neudeliť takejto pobočke licenciu. A v prípade Českej republiky, pod ktorú budeme spadať, je minimálne taká istá, ak nie lepšia, právna ochrana ako u nás.
Spomenutému opatreniu sa vyčíta, že je to v rozpore s voľným podnikaním a tokom kapitálu v Európskej únii. Myslíte si, že to nakoniec vstúpi do platnosti?
Myslím si, že ministerstvo financií bude prihliadať na to, aby to bolo v súlade s európskou legislatívou. Tieto signály zo strany ministerstva už zazneli aj v médiách, čo považujeme za pozitívne.
Aká bude vaša reakcia, ak to nakoniec vstúpi do platnosti?
Budeme skúmať ďalšie možné právne kroky s rešpektovaním platnej legislatívy.
Čo by to znamenalo, ak by ste nemohli poskytovať hypotéky?
V prvom rade je to obmedzenie súťaže na trhu, čo by bolo v konečnom dôsledku na škodu samotným spotrebiteľom. A to nielen v prípade samotných hypoték. Obmedzilo by to aj ponuku hypotekárnych záložných listov na trhu pre rôzne inštitúcie, napríklad penzijné fondy či asset manažmenty a poisťovne. Je to pritom veľmi obľúbený investičný nástroj pre tieto spoločnosti.
Ako by sa to dotklo samotnej UniCredit na Slovensku?
Hlavne mladí ľudia, ktorí si chcú zobrať hypotéky, sú potenciálni klienti pre akúkoľvek banku. My sa toho nechceme vzdávať. Hypotéky tvoria asi desať percent zo všetkých úverov na bývanie, ktoré poskytujeme. Významne tu však rastieme. Vlani to bolo o 25 percent. To však nie je to najpodstatnejšie. Chceme zachovať rozsah poskytovaných služieb, ktorý poskytujeme na Slovensku teraz.
Keď spomínate transformáciu -- avizovaná zmena v hypotékach má práve odradiť banky od zmeny na pobočku. Prečo to plánuje UniCredit?
Česko-slovenský projekt bol na stole ešte pred krízou, asi pred ôsmimi rokmi. Priority sa však vtedy zmenili so zlúčením HVB na Slovensku a potrebou jej integrácie. Vtedy nebol čas na transformáciu banky.
Koľko touto transformáciou ušetríte?
Samozrejme, že ide aj o úspory, ale dôležité je, že tým vytvoríme oveľa väčší a silnejší subjekt. V praxi to znamená, že bude mať väčšie možnosti investícií do rozvoja produktov a do rozvoja siete. Veľmi sa posilníme napríklad v prípade korporátnych úverov a štrukturálneho financovania. Už teraz sa naša konkurencia v tejto oblasti toho bojí.
Bude súčasťou transformácie aj prepúšťanie?
Analyzujeme to. Určite súčasťou ušetrenia je aj ušetrenie z hľadiska personálu, ale nie len na Slovensku. Zatiaľ ešte nevieme, o koľko ľudí pôjde. Určite však neplatí čo odznelo v médiách, že celá centrála sa zo Slovenska presťahuje do Prahy. Niektoré činnosti budú presunuté do Prahy a niektoré sa zase budú vykonávať pre celú banku z Bratislavy.
Takouto transformáciou sa banky väčšinou sťahujú z trhu...
Naša fúzia má úplne iné ciele. Áno, hovorí sa, že transformácia banky na pobočku zahraničnej banky nie je rozvojový, ale útlmový krok. Čo sa nás týka, nejde v žiadnom prípade o defenzívnu stratégiu, keďže nijako neplánujeme znížiť rozsah služieb poskytovaných na Slovensku. Dôkazom toho je aj naša snaha získať bankové licencie v rozsahu, v akom ich máme v súčasnosti.
Národná banka sa však obáva, že na rozdiel od klasických bánk nebude mať nad kapitálom zahraničných pobočiek dostatočnú kontrolu, čo sa môže v krízových situáciách vypomstiť odlevom kapitálu a ohrozením stability...
Nie je dôvod na obavy, my neustále tvrdíme, že tu chceme pokračovať v raste. Viete si predstaviť, že by nebola zachovaná stabilita nejakej banky v takej významnej skupine ako UniCredit? Ja si to neviem predstaviť. Banka si stabilitu a reputáciu chráni ako oko v hlave. To jednoducho neexistuje. Už v súčasnosti sú banky riadené určitými pravidlami. Takisto aj v prípade odlevu kapitálu. My predpokladáme, že národné banky dôverujú pravidlám, ktoré nastavila ECB v oblasti kontroly nad primeranosťou kapitálu bánk.
Stabilita bude teda v prípade UniCredit na Slovensku minimálne taká ako doteraz?
Samozrejme. Stále hovoríme, že pri tejto integrácii nám ide o úsporu aj rast. Budeme väčší a silnejší, čo znamená aj stabilnejší, a to, čo ušetríme, budeme môcť investovať do rozvoja bankových služieb a podporiť tak ďalší rast.
Mimochodom, pod akú jurisdikciu budú spadať zmluvy, ktoré budete s klientmi uzatvárať?
Pod slovenskú. Musíme plniť všetky legislatívne požiadavky na Slovensku.
A čo v prípade fondu na ochranu vkladov?
V novej banke pôjdeme pod český fond na ochranu vkladov v súlade so slovenskou a s českou legislatívou v tejto oblasti. Treba povedať, že český Fond ochrany vkladov poskytuje rozsiahlejšiu ochranu ako na území Slovenska. Tam sú poistené aj niektoré firemné vklady do stotisíc eur, čo na Slovensku nie je. Myslíte si, že český fond na ochranu vkladov by nevyhovel slovenskej žiadosti? Ja si to nemyslím. Výhodou tiež je, naše krajiny sú si veľmi blízke a nie sú tu ani jazykové prekážky. A čo je fakt, že Európska legislatíva neumožňuje českému fondu ochrany vkladov vyňať zo svojej ochrany, respektíve výplaty vkladov, žiadneho klienta, ktorého vklady sú pod jeho ochranou.
Kto je Miroslav Štrokendl
Od decembra je predsedom predstavenstva a generálnym riaditeľom UniCredit Bank Slovakia. V oblasti bankovníctva viac ako dvadsaťročné medzinárodné skúsenosti a celú svoju kariéru si vybudoval v UniCredit Bank. V roku 1990 nastúpil do Slovenskej poľnohospodárskej banky, z ktorej sa po viacerých fúziách stala súčasná UniCredit Bank.