Zuzana Vengrinová
manažérka pre kvalitu, sféra, a. s.
Idea Interného auditu 2.0 je pekná, ale myslím si, že do praxe sa dostane len ťažko. Zo skúsenosti viem, že interný audítor je často okrajová funkcia odborníkov, ktorí majú vo firme iné poslanie. Nevidím teda priestor na ich väčšie zapojenie do zmien. Navyše, pochybujem, že budú prijímaní zo strany manažmentu pri zasahovaní do fungovania procesov.
Marek Galbavý
manažér, Duslo
Je to veľmi dobrá vec, ktorá funguje aj u nás. V Dusle sme mali predtým pracovníka, ktorý sa zaoberal auditmi, no nikdy nemal taký prínos, aký má terajšie riešenie na úrovni skupiny Agrofert.
Peter Pavlík
interný audítor, Železničná spoločnosť Slovensko
Povedal by som, že my sme už na verzii 1.5. Práca audítora sa u nás totiž nekončí pomenovaním problému, ale so zodpovedným manažérom spolupracujeme na príprave opatrení. Idea interného auditu je zaujímavá, ale nevidím priestor na väčšie zapojenie audítora do zmeny v podniku. To je úloha pre zodpovedného manažéra.
Michaela Lašáková
audítor špecialista, Grafobal
Nový prístup sa mi páči. Myslím si, že v spoločnosti sme už niektoré veci zaviedli. Veľmi často sa stáva, že audítor u nás dotiahne navrhované opatrenia až do praxe po dohode s manažérom. Vedúci pracovníci sú totiž vyťažení vlastnými povinnosťami.