StoryEditor

Vyvážame až na Srí Lanku

02.02.2015, 23:00
Marketingový riaditeľ spoločnosti SEGUM Anton Chvála pre HN o rodinnom podnikaní, sankciách a mentalite kupujúcich:

Začať podnikať v roku 1993 asi nebolo ľahké. Čo spôsobovalo mladej firme najviac ťažkostí?

Všetko, čo sme chceli kúpiť, teda materiály a stroje na výrobu, muselo byť zaplatené vopred. A veľký problém bol s financovaním výroby. Vtedy boli úvery na úrovni 20 – 30 percent, čo je dnes nepredstaviteľné. Za takých podmienok by dnes nepodnikal nikto. V tých časoch to bolo podstatne jednoduchšie. Vtedy boli ľudia na Slovensku veselší, že prišla nejaká zmena, nejaká nová doba. Menili sa aj zastarané spôsoby, napr. že si kúpim výrobok a ten vydrží 20 – 30 rokov. Zároveň prišlo obdobie, keď sa robila veľká osveta na matrace. Na Slovensko prišiel matracový boom. Po kvalitných matracoch bol dopyt, a my sme z ich predajov zvládali pokrývať splátky a úvery.

Ako vznikol nápad vyrábať matrace? Bol to aj pôvodný zámer spoločnosti Segum?

Najprv sme začali spracúvať ...

Tento článok je určený pre predplatiteľov.
Zostáva vám 85% na dočítanie.
menuLevel = 2, menuRoute = finweb/ekonomika, menuAlias = ekonomika, menuRouteLevel0 = finweb, homepage = false
16. január 2026 11:33