Vo svojom komentári z 9. marca Lobista Uhliarik uviedol jeho autor Dag Daniš niekoľko faktov, ktoré súvisia so spoločnosťou Penta, a na ktoré mi nedá nereagovať.
To, že sa Dag Daniš snaží vyvolať dojem, že ovplyvňovanie legislatívy je jednoduchý proces, hraničí až s kritickou neznalosťou sektora. Nehovoriac o tom, že voči dotknutým osobám ide aj o nemiestne podceňovanie a zjednodušovanie.
Penta sa nikdy netajila tým, že je prostredníctvom svojich portfóliových spoločností významným investorom v slovenskom zdravotníctve, dokonca najväčším súkromným investorom.
Považujem za prirodzené, že nielen v zdravotníctve, ale aj v iných odvetviach, prejavujú kľúčoví aktéri záujem o to, ako sa budú pravidlá vyvíjať. Zdravotníctvo je silne regulovaným odvetvím, v ktorom aj drobná zmena pravidiel môže zásadne ovplyvniť akýkoľvek investičný zámer.
Počet kvalifikovaných odborníkov v zdravotníctve, no nielen v ňom, je do značnej miery obmedzený. Tento fakt je dlhodobo známy a Penta ako významný zamestnávateľ má ambíciu spolupracovať s top odborníkmi, erudovanými a schopnými ľuďmi. Bežne sa stretávame s tým, že mnohí manažéri majú počas svojej kariéry rozličných zamestnávateľov - vrátane štátu. Podozrieva azda niekto banky z nekalých úmyslov, keď sa napríklad ich odborníci stanú členmi top manažmentu Národnej banky Slovenska, alebo pracujú pre ministerstvo financií?
Tvrdenie, že odborníci pracujúci na ministerstve zdravotníctva sú predĺženou rukou Penty, je ignorancia a demagógia. Vyvoláva to veľmi skreslený obraz o tom, ako v skutočnosti zdravotnícka politika vzniká a ako sektor ako celok funguje. Ak by si ktokoľvek, vrátane autora, dal námahu, zistil by, že v komentári spomínaní ľudia majú za sebou bohatú pracovnú históriu. Nie je to len tá časť ich kariéry, ktorej dal autor účelovo omnoho väčší význam než v skutočností má.
Penta sa otvorene hlási k svojim investíciám v zdravotníctve. Netajíme sa tým, že v zdravotníctve podnikáme preto, lebo v ňom vidíme príležitosť na dosahovanie výnosu. Záleží nám však aj na tom, aby v zdravotníctve vznikalo stabilné legislatívne prostredie, ktoré bude podporovať konkurenciu a najmä kvalitu a efektivitu zdravotníckych služieb.
A práve na tom chceme stavať svoju stratégiu. Chceme dokázať, že súkromný investor v zdravotníctve nie je nepriateľ. Sme presvedčení, že zdravotnícke služby vieme riadiť efektívnejšie a kvalitnejšie ako štát, a to bude nesporne prinášať benefity tak pre pacienta, ako aj pre samotný sektor.
Eduard Maták, partner investičnej skupiny Penta