Istrokapitál sa prakticky stal firmou jedného muža. Prečo ste zvýšili svoj podiel?
- Umožní mi to presadzovať moju predstavu o ďalšom smerovaní Istrokapitálu. Navyše je to oveľa čitateľnejšie pre obchodných partnerov.
A aká je tá predstava?
- Istrokapitál sa pretransformuje na európsku akciovú spoločnosť a do podoby holdingu. V jednotlivých krajinách budeme aktívni cez dcérske spoločnosti. Zaoberať sa chceme bankovníctvom, developerstvom nehnuteľností a prostredníctvom Run Five Media čiastočne pôsobiť aj v oblasti IT.
| Mario Hoffmann (37) je predsedom predstavenstva Istrokapitálu a zároveň jeho dominantným akcionárom. V oblasti finančného a kapitálového trhu začal pracovať v roku 1995. V rokoch 1996 až 2002 bol členom dozornej rady Istrokapitálu. Počas týchto rokov sa venoval najmä obchodovaniu s cennými papiermi a operáciám na finančných trhoch. Od roku 2002 pôsobí ako predseda predstavenstva spoločnosti a od minulého roku aj ako predseda predstavenstva dcérskej spoločnosti Istrokapitál Development. Od roku 2004 je predsedom dozornej rady Poštovej banky a v tomto roku sa stal predsedom dozornej rady firmy Run Five Media Technologies. |
- Vyplynulo to z analýz, ktoré sme vypracovali aj v spolupráci s KPMG. Zdá sa, že je to veľmi moderné a transparentné usporiadanie spoločnosti, ktoré teraz umožňuje európska legislatíva.
Európa je veľká, na ktoré trhy sa chcete zamerať?
- V prvom rade je to Česko, ďalej Rumunsko a pravdepodobne aj Bulharsko. Z mimoeurópskych je to určite aj Ukrajina a z tých vzdialenejších sú veľmi zaujímavé podmienky na podnikanie vo Vietname.
Vietnam je mimo tradičného priestoru investícií slovenských podnikateľov...
- Predovšetkým sú tam atraktívne nehnuteľnosti. Bankovníctvo je už trochu zložitejšie, v tom by sme sa asi nedokázali presadiť, podobne ako v IT. Aj keď v tejto oblasti môžeme nájsť partnerov pre podnikanie na Slovensku a v Česku.
Realitný biznis sa v rámci skupiny rozvíja veľmi rýchlo, najmä v okolí Bratislavy. A čo iné regióny Slovenska?
- Druhou najzaujímavejšou oblasťou sú Tatry. A potom mestá podľa veľkosti, teda Košice, Žilina či Prešov. Ale prioritou je v súčasnosti Bratislava.
V Prešove je Istrokapitál spájaný so stavbou priemyselného parku. Budú vaše aktivity smerovať aj do rozvoja podobných parkov?
- V našom pláne sa o priemyselné parky nezaujímame. V Prešove ide o súkromnú podnikateľskú aktivitu jedného člena nášho predstavenstva.
Hoci nepriamo, ale ste rozhodujúcim majiteľom v Poštovej banke. Vzhľadom na slovenský pôvod kapitálu ste na Slovensku výnimkou.
- Súviselo to so stratégiou reštrukturalizácie bankového sektora. Prioritou vlády a centrálnej banky bolo nastavovať podmienky pri privatizácii tak, aby hlavnými záujemcami boli najmä zahraničné banky. V podstate sa potvrdil názor, že to prinesie stabilitu. Na našom príklade sa však potvrdilo, že aj slovenský akcionár môže ozdraviť banku a úspešne ju viesť. V podnikaní v Poštovej banke chceme pokračovať.
Nechcete banku aj v zahraničí?
- V zahraničí nás bankovníctvo zaujímalo v Rumunsku, tam je však už, bohužiaľ, neskoro. Zaujímavá však zostáva Ukrajina.
Medializovali sa vaše údajné plány angažovať sa vo výstavbe zásobníkov na skladovanie štátnych strategických zásob ropy. Je to pravda?
- Nemali sme záujem o tento typ obchodu.
Ale záujem má Petrochema Dubová, na ktorú mal Istrokapitál v minulosti väzby.
- Náš vzťah k Petrocheme bol postavený na žiadosti jej manažmentu o pomoc pri reštrukturalizácii. Vyšli sme im v ústrety, ale Petrochema má vlastné podnikateľské aktivity a tie nie sú identické s našimi.
Aj z doteraz povedaného je jasné, že máte obrovský záber aktivít. Je však medzi nimi nejaká, ktorá by sa dala označiť za vašu osobnú "srdcovku"?
- Mne najbližšia aktivita je development nehnuteľností a bankovníctvo. To ma najviac baví.
Slováci považujú šéfov finančných skupín za druhú najmocnejšiu skupinu v štáte hneď po vládnom kabinete. Čomu to pripisujete?
- Nie je to až také výrazné, ako hovoria prieskumy. Finančné skupiny však pôsobia na trhu, sú veľmi aktívne v rôznych oblastiach a je ich vidieť. Sú úspešné, a to so sebou prináša aj pozornosť médií a verejnosti.
Cítite sa, napríklad, aj vďaka peniazom, ako človek, ktorý má moc?
- Ja si peniaze nespájam s mocou, ale so slobodou. Necítim sa ako mocný, ale ako slobodný človek.
V akom zmysle?
- Môžem robiť to, čo ma najviac zaujíma a uplatňovať svoje vízie.
Napríklad?
- Súťažím spolu s viacerými úspešnými olympionikmi či majstrami sveta na dračích lodiach. Vyplýva to aj z mojej minulosti, keď som robil kanoistiku.
Boli ste aj na majstrovstvách Európy v Prahe?
- Samozrejme. Na dvojkilometrovej trati sme boli druhí, na dvestometrovej tretí a päťstometrovú trať sme vyhrali. Takže som majstrom Európy. Chceli by sme sa zúčastniť aj dobre umiestniť na olympiáde v Pekingu.