Budúci majiteľ sklární však aj naďalej ostáva v utajení. "Investor, s ktorým sa oficiálne podpíše zmluva koncom týždňa, si neželá byť menovaný,“ odpovedá poradca správcu konkurznej podstaty Ladislav Chromčík. Víťazom konkurzu je teda oficiálne bratislavská spoločnosť. Podľa zistení HN stojí za záujemcom o kúpu izraelský kapitál.
Mínus 200 pracovníkov
Ladislav Chromčík tieto informácie vyvrátil: "Rokovali sme so slovenským konateľom.“ Napriek tomu však pripustil možnosť vstupu zahraničného kapitálu do sklární. "Nemôžem vedieť, odkiaľ víťaz konkurzu má peniaze,“ dodal. Otázkou tak ostáva, či bratislavská spoločnosť je naozaj iba ,nastrčenou figúrkou‘. Sklárne by tak nakoniec mohol ovládnuť zahraničný majiteľ.
Obavy zo zrušenia výroby sa ukázali ako neopodstatnené. "Bratislavská spoločnosť, ktorá od 1. marca získa Slovglass, chce vyrábať v Poltári aj naďalej. Zachovaných ostane približne 500 pracovných miest,“ reaguje Chromčík. O každodennú prácu tu tak koncom marca príde zhruba 200 zamestnancov. Chromčík zároveň spresnil sumu, za ktorú boli sklárne odkúpené: "Za spoločnosť sme získali 1,5 až dva milióny eur.“
Bez konkurencie
Napriek skutočnostiam, ktoré dostali Slovglass do problémov, rast cien energií i surovín či niekdajšie posilňovanie koruny, sa situácia javí pre nového majiteľa ružovo. Do karát mu totiž nahráva situácia na okolitých trhoch, predovšetkým pád českých sklární. "V ťažiskovom sortimente, ktorým je sodno-draselná kalíškovina a olovnatý kryštál, ostáva firma poslednou z väčších fabrík na starom kontinente. Reálne je, aby si zachovala okolo tristo až štyristo pracovných miest. Ak bude využívať obe taviace vane, v priebehu poldruha roka ju neminie investícia do rekonštrukcie jednej z nich, čo môže stáť asi dva milióny eur (viac ako 60 miliónov korún),“ vysvetľuje zdroj z prostredia firmy, ktorý si neželal byť menovaný. Podľa nášho zdroja majú sklárne šance na oživenie. Musia prečkať súčasné zlé obdobie a potom sa postaviť na nohy. Všetko bude závisieť od toho, nakoľko to nový majiteľ so zachovaním výroby myslí vážne. Sklárne musia získať zákazníkov, obnoviť obchod, nanovo poskladať prípravu produkcie a nutne investovať v závislosti od využívaných technológií päťstotisíc až milión eur do základnej údržby a obnovy.