Priame tohtoročné náklady vyvolané sporom BOP odhaduje na 3 až 5 miliónov korún. Podľa generálneho riaditeľa popradskej firmy Viliama Matušeka sa Klember od samého začiatku podnikania snaží o napodobňovanie obalov popradskej kávy. Najspornejším je kopírovanie obalu najpredávanejšej kávy na slovenskom trhu Extra špeciál.
Prokuratúra v tejto súvislosti obžalovala Klember zo spáchania trestného činu porušovania práv k ochrannej známke, obchodnému menu a označeniu pôvodu. O obžalobe bude rozhodovať prvostupňový súd. Súdy, vrátane Najvyššieho súdu SR, medzitým rozhodli o predbežnom opatrení, ktorým zakázali Klemberu tento obal používať. Napriek tomu ho dunajskostredská firma po drobnej úprave používa ďalej. "Nevieme si s tým poradiť. Asi nám neostáva nič iné, len sa zmieriť so skutočnosťou," hovorí Matušek.
Baliarňam obchodu Poprad už niekoľko rokov patrí prvenstvo v predaji kávy na Slovensku. Asi 30-percentný podiel na trhu si udržiava predovšetkým intenzívnou investičnou politikou a cieľavedomými reklamnými aktivitami.
Od privatizácie v roku 1995 spoločnosť investovala do modernizácie viac ako pol miliardy korún. Vymenila výrobné technológie a vybudovala nové sklady a administratívne budovy v Poprade a v Spišskej Belej. Spoločnosť sa pritom opiera o polstoročnú tradíciu výroby, kvalitnú technológiu, originálne receptúry a dôkladné spracovanie vyberaných druhov káv. Na podporu predaja míňa ročne okolo 20 miliónov korún. Podľa Matušeka sú investície do rozvoja a reklamy jedinou šancou, ako prežiť v čoraz ostrejšom konkurenčnom prostredí. V prvom polroku presiahli investičné náklady BOP 52 miliónov korún, z toho viac ako dve tretiny firma vynaložila na stavebné aktivity, zvyšok na obnovu strojových zariadení.
"Hospodárske ukazovatele za prvých šesť mesiacov tohto roka sú porovnateľné s minuloročnými," hovorí Matušek. Tržby vzrástli o 4 percentá a dosiahli viac ako 290 miliónov korún. Zisk predstavoval 44 miliónov korún. Napriek priaznivému vývoju skončí celoročné hospodárenie spoločnosti v porovnaní s vlaňajškom asi s 5-percentným poklesom tržieb. Ako tvrdí Matušek, dôvodom sú raz také náklady, ktoré spoločnosť musí vynaložiť na predaj v dôsledku nečestných praktík konkurenčných firiem.
Od privatizácie vytvorili sto nových pracovných miest
Baliarne obchodu Poprad vyrobia ročne okolo 4-tisíc ton tovaru vrátane čajov, balených suchých plodov a zemiakových lupienkov, ktorých výrobu spustili minulý rok. Z uvedeného množstva je asi 3-tisíc ton kávy a okolo 350 ton čajov. Predaj kávy stúpol medziročne o 6 percent na 1 417 ton. Asi polovicu predstavovala najkvalitnejšia káva, ktorej podiel na predaji sa BOP podarilo zvýšiť ako jedinej firme v SR. Podľa Matušeka je to úspech v porovnaní s čoraz viac prevládajúcim trendom konzumácie menej kvalitnej kávy. Baliarne obchodu Poprad zamestnávajú 244 ľudí. Od privatizácie vytvorili zhruba sto nových pracovných miest.
| Predaj kávy Extra Špeciál z produkcie BOP vo vybraných rokoch (tony) | |||
|
1994 |
2002 |
2003 |
2004 * |
| 1650 | 1400 | 1000 | 700 |
| Celkový predaj v období 1992 – 2003: 20 000 | |||
| * prvých šesť mesiacov | |||
| Zdroj: Baliarne obchodu Poprad, a.s. | |||