"Keďže od vstupu Slovenska do Európskej únie uplynul ešte len krátky čas, nie je možné v tejto fáze v plnej miere vyhodnotiť jeho vplyv na našu spoločnosť. Samozrejme, z prvých konkrétnych výsledkov oceňujeme hlavne zrušenie colnej povinnosti a výrazné skrátenie čakacích lehôt na hraniciach. Aj vďaka tomu môžeme jednoduchším a rýchlejším spôsobom uspokojovať našich zahraničných zákazníkov," uviedol pre HN člen predstavenstva spoločnosti Holcim Slovensko Mario Grassl.
Na vstup sa vo firme dlhodobo pripravovali. Zrealizovali interný projekt, ktorý jej zamestnancov pripravil na zmeny po 1. máji. Rozšírenie únie si vyžiadalo napríklad prispôsobenie procesov s obchodnými partnermi, implementáciu legislatívnych zmien vo vzťahu k zamestnancom, adaptáciu IT systémov či prípravu na výkazníctvo Intrastat. "Prvý mesiac po vstupe nebol pre všetky firmy v otázke prispôsobenia sa novej situácii a predpisom úplne bezproblémový. V blízkom čase však očakávam výrazné zlepšenie a zjednodušenie situácie. Verím, že časom sa nové činnosti stanú pre nich rutinnou záležitosťou," doplnil Grassl.
Významným faktorom adaptácie podnikov na nové podmienky v únii bola a je podľa neho aj ich veľkosť. Väčšie firmy môžu začleniť viac pracovníkov do procesu sledovania zmien, majú väčší potenciál riešiť danú otázku externými konzultantmi. Štát, či ním podporené organizácie, by mali podľa neho zohrávať významnú úlohu v oblasti poskytovania adresných informácií. "V Rakúsku máme napríklad úspešne etablovanú inštitúciu (WIFI -- Wirtschaftsförderungsinstitut), ktorá ponúka širokú škálu ekonomického vzdelávania orientovanú na malé a stredné podniky," doplnil Grassl.
StoryEditor