Slovenské elektrárne predstavujú extrémne komplexné prostredie. Prechod na SAP Cloud ERP musel byť teda v mnohom jedinečný. Čo bolo pre vás v tomto projekte najzásadnejšie?
To najzásadnejšie bolo pochopiť, že v tejto spoločnosti neexistuje pojem „výpadok“. Prevádzka jadrových a vodných elektrární musí byť absolútne stabilná, a preto prechod na cloudové riešenie (SAP S/4HANA Private Cloud) nesmel ohroziť ani jedinú sekundu prevádzky. Riešením bola paralelná architektúra, kde nový cloudový systém bežal súčasne so starým, kým nebolo isté, že všetko funguje bezchybne. Výsledkom bola migrácia s nulovým výpadkom. Pre Slovenské elektrárne to bol zásadný míľnik, ktorý otvoril cestu k rýchlejšiemu rozhodovaniu, nižším nákladom a k technológiám, ktoré budú štandardom, vrátane AI.
Aké boli reakcie manažmentu počas a po nasadení? Predsa len, cloud v energetike môže znieť ako veľká zmena.
Cloud v energetike dlhé roky znel ako veľká výzva a zároveň aj ako citlivá zmena. Samozrejme manažment bol opatrný. V momente, keď videli, že všetky prevádzky bežia stabilne, bez výpadkov a s rýchlejšími procesmi, ich postoj sa zmenil. Slovenské elektrárne dlho fungovali na robustnom, ale technologicky uzavretom ERP systéme. Moderné cloudové ERP im prvýkrát ukázalo, že dáta môžu byť dostupné v reálnom čase, workflow môže ísť rýchlejšie a kľúčové procesy sa dajú oveľa lepšie predikovať a riadiť.
Ak sa od energetiky posunieme ďalej — mnoho ľudí si povie, že takéto náročné riešenie je špecifické pre obrovské podniky. Čo ukazuje prax? Dokáže cloudová transformácia pomôcť aj menším a stredne veľkým firmám?
Určite áno. Prax jasne ukazuje, že cloudová transformácia nie je témou len pre veľké podniky. Skvelým príkladom je Industry Solutions — dynamicky rastúca elektrotechnická firma, ktorá má úplne iné potreby ako Slovenské elektrárne. Ich staré ERP ich začalo brzdiť: chýbali rýchle dáta, prehľad o projektoch v reálnom čase a možnosť rásť bez ďalších investícií do infraštruktúry. S príchodom mladšej generácie, ktorá je prirodzene otvorená cloudu, AI nástrojom a moderným technológiám, sa rozhodli pre zmenu ERP systému — pre riešenie SAP S/4HANA Cloud Public Edition. To im poskytne automatické aktualizácie, jednotné projektové a finančné riadenie a systém, ktorý sa dokáže prispôsobiť tempu ich rastu. A práve tu vzniká pekný kontrast. Kým Slovenské elektrárne riešili extrémne nároky na bezpečnosť a nulový downtime, Industry Solutions riešia najmä rýchlosť rastu a potrebu okamžitej transparentnosti. V oboch prípadoch však cloud priniesol presne to, čo organizácia potrebovala — spoľahlivú, škálovateľnú a modernú platformu pripravenú na ďalší rozvoj.
Takže cloud prináša hodnotu v rôznych prostrediach — od jadrovej energetiky až po projektové firmy. Ako do tohto rámca zapadá digitalizácia logistiky v Heineken Slovensko Distribution?
Heineken je ďalší skvelý príklad toho, aký univerzálny dokáže byť ekosystém SAP, keď sa správne použije. V tomto projekte nešlo primárne o ERP, ale o digitalizáciu skladovej a distribučnej logistiky pomocou SAP BTP. Heineken potreboval zrýchliť distribúciu a odstrániť papierové procesy — práve papier je totiž v logistike najväčší zdroj chýb, oneskorení a zbytočných nákladov.
Pomocou SAP BTP sme vytvorili riešenia, ktoré prepojili ERP so skladovými terminálmi a s dispečingom. Zaviedli sme Portál Dispečera, ktorý nahradil všetky papierové dokumenty, doplnili sme systém sledovania produktov a monitoring logistických procesov. A podobne ako v prípade Slovenských elektrární, aj tu prebehla celá transformácia bez výpadkov.
Tento projekt je dôkazom, že so SAP BTP sa dá digitalizovať rýchlo, moderne a bez veľkých investícií — a to všetko bez zásahu do core ERP.
Vidíme teda tri veľmi odlišné projekty — energetiku, priemysel, logistiku. Čo ich spája?
Spája ich jedno: všetky potrebujú rýchlosť, spoľahlivé dáta a bezpečnosť — bez toho, aby budovali obrovské systémy, ktoré zostarnú skôr, než sa vrátia investície. Cloud im dáva flexibilitu, predvídateľné náklady a možnosť pridávať nové technológie bez zásahov do core procesov.
Druhý spoločný prvok je partnerstvo. Každá z týchto firiem potrebovala partnera, ktorý rozumie ich špecifikám — či už ide o jadrovú bezpečnosť, projektové riadenie alebo distribučnú logistiku. V Axians stojíme pri takýchto projektoch s klientom na jednej strane stola. A práve to je kľúč k úspechu.
Keď sa pozriete na celé spektrum firiem, ktoré s vami prechádzajú transformáciou na SAP Cloud ERP — čo sú najčastejšie chyby alebo obavy, s ktorými prichádzajú?
Najčastejšou chybou je odklad. Firmy často myslia, že modernizáciu ERP môžu riešiť o dva-tri roky. Lenže staršie systémy predstavujú bezpečnostné riziko, bránia integrácii moderných technológií a koniec podpory SAP ECC sa blíži. Druhou častou obavou je strach z výpadkov alebo z príliš komplikovaného procesu. Projekty ako Slovenské elektrárne však ukazujú, že aj v najkritickejšom prostredí je možné prejsť do cloudu hladko, bezpečne a bez jediného zaváhania.
Kam podľa vás smeruje SAP ekosystém v najbližšom období?
Z môjho pohľadu sa SAP ekosystém bude uberať tromi hlavnými smermi: cloud, integrácia a umelá inteligencia. Cloud ako základ, ale skutočný rozdiel prináša SAP BTP — platforma, ktorá umožňuje firmám vyvíjať vlastné riešenia, automatizovať procesy a prepájať mobilné aplikácie, ERP, AI nástroje aj AI agentov. Používaním týchto nástrojov sa firmy stávajú motorom pre posun aj v oblasti štátnej správy, čím by sa celé podnikateľské prostredie mohlo stať flexibilnejším, rýchlejším a transparentnejším.
Ak by ste mali dať manažérom jednu radu, ktorú počujú ako poslednú vetu tohto rozhovoru, ktorá by to bola?
Pamätáte si časy bez Wi-Fi? Ja áno, naše deti nie. Nebráňme sa cloudu a modernizácii — je to budúcnosť, ktorá už začala.