Princípy by mali prijať aj firmy, ktoré nie sú na burze

Prečo sa domnievate, že dozrel čas na založenie Stredoeurópskej asociácie správy a riadenia spoločností na Slovensku?
-- Z dvoch dôvodov. Po prvé, nedávne odporúčanie Európskej únie, ktoré bolo vydané v rámci tzv. Akčného plánu skvalitňovania správy a riadenia spoločností (Corporate Governance Action Plan), kladie dôraz na význam nezávislých členov orgánov spoločností a úlohu, ktorú hrajú hlavne v dozorných radách.
Po druhé, odporúčanie Európskej únie podporuje niečo, čo na Slovensku vieme už niekoľko rokov. Niektoré časti najvhodnejšej praxe Corporate Governance pre kótované spoločnosti by mohli byť prínosné aj pre iné, nekótované spoločnosti. Preto je dôležité, že odporúčanie EÚ nabáda členské štáty, aby zvážili uplatňovanie všetkých, resp. aspoň niektorých ustanovení aj na nekótované spoločnosti.
Podporujete názor, že aj nekótované spoločnosti by si mali osvojiť zásady Corporate Governance?
-- Áno, prínosy priameho a transparentného rozhodovania sú užitočné pre všetky spoločnosti a poskytujú záruky ich dodávateľom, zákazníkom a veriteľom. Nie je prekvapením, že veľké výrobné podniky v mnohých krajinách hľadajú takéto záruky u všetkých dodávateľov, obzvlášť, keď svoj systém výroby a dodávok riadia na báze "just in time". Chcem vyjadriť nádej, že najvyšší riadiaci pracovníci nekótovaných spoločností na Slovensku sa chopia tejto príležitosti a dobrovoľne si osvoja najvhodnejšiu prax Corporate Governance. Týkať by sa to malo najmä bánk a firiem poskytujúcich finančné služby, ktoré spravujú peniaze veľkého počtu občanov. Zo strany finančného sektora tu vždy existovala podpora pre osvojenie si Kódexu Corporate Governance kótovanými spoločnosťami a som si istá, že ak to už náhodou neurobili, budú mať záujem túto prax prijať.
Vráťme sa na chvíľu k nedávnemu odporúčaniu Európskej únie. Prečo únia prikladá taký veľký význam nezávislým členom správnych orgánov spoločností?
-- Oficiálnym konceptom je možnosť námietky proti každému rozhodnutiu, ktoré by mohlo byť urobené v prospech členov predstavenstva alebo dozornej rady. Tým by sa malo zastaviť zneužívanie, akého sme boli svedkami v posledných štyroch rokoch v USA a v menšom rozsahu aj v Európe. Tento koncept však podceňuje dôležitú úlohu, ktorú môžu plniť nezávislí členovia predstavenstva / dozornej rady v spoločnosti.
Akú ďalšiu funkciu by podľa vášho názoru mohli plniť nezávislí členovia predstavenstva / dozornej rady v spoločnosti?
-- Každý, kto mal tú česť pracovať v predstavenstve alebo dozornej rade, vie, že ide o jednu z najťažších úloh, s ktorými sa človek môže v živote stretnúť. Nezávislí členovia správnych orgánov môžu priniesť skúsenosti a zručnosti, ktorými by daná spoločnosť za iných okolností nedisponovala, čo môže byť neoceniteľnou výhodou.
Okrem toho, človek nesie na svojich pleciach zodpovednosť za celú organizáciu a niekedy, ako sa hovorí, "pre samé stromy nevidí les" -- príliš sa zaoberá detailmi na úkor celku. Nikdy nezabudnem na bývalého generálneho riaditeľa londýnskeho Institute of Directors, ktorý uviedol na konferencii prípad, keď pracoval ako výkonný riaditeľ istej medzinárodnej spoločnosti. Tá získala zahraničnú firmu, ktorá sa na povrchu javila úspešná, ale na druhej strane zaberala obrovské množstvo pracovného času vyššieho manažmentu a mala negatívny dosah na materskú spoločnosť. Boli to práve nezávislí členovia v správnych orgánoch spoločnosti, ktorí identifikovali problém a odporučili predaj získanej dcérskej spoločnosti.
Tento príklad je mimoriadne poučný. Naznačuje vodcovské schopnosti výkonného riaditeľa. Bol otvorený diskusii s nezávislými členmi správnych orgánov, akceptoval ich radu a dokázal uznať jej prínos.
Prípad tiež dokazuje, že aj silní lídri môžu urobiť chyby pri zvažovaní situácie, resp. nemusia mať možnosť hodnotiť veci z nadhľadu. Retrospektívny pohľad na pracovné záležitosti môže byť užitočný pre každého a chybný úsudok v obchodnej záležitosti nie je neospravedlniteľný. Čo je však naozaj zlé, je snaha zatajiť chybu alebo neschopnosť priznať si ju. Vhodná prax Corporate Governance pomáha znížiť toto riziko.
Čo považujete za kľúčovú úlohu asociácie?
-- V prvom rade poskytovať aktuálne informácie členom o najnovšom vývoji Corporate Governance a zabezpečiť, aby boli vnímané v kontexte legislatívy EÚ. Naozaj nikto nechce urobiť z členov predstavenstiev / dozorných rád právnikov alebo dokonca účtovníkov, ale musia mať prehľad o množstve zákonov a predpisov, ktoré prichádzajú z Bruselu, aby dokázali klásť manažmentu erudované otázky.
Asociácia by mala vybudovať aj sieť podpory pre členov predstavenstiev / dozorných rád na zabezpečenie diskusie o praktických otázkach, a to nielen v Bratislave, ale aj v iných mestách Slovenska. Vo Veľkej Británii naše regionálne siete IOD veľkou mierou prispievajú k diskusii a schvaľovaniu predpisov Corporate Governance. Asociácia je odhodlaná založiť regionálne pobočky na strednom a východnom Slovensku. V októbri usporiadala v spolupráci so Slovenskou asociáciou podnikových finančníkov a U.S. Steel seminár na tému Corporate Governance v Košiciach, ktorý mal pozitívny ohlas a dúfame, že nám pomôže získať nových členov.
Asociácia by tiež mala predstavovať hlas podnikateľského sektora voči vláde v otázkach Corporate Governance. Prístup EÚ, ktorý získal aj značnú podporu Veľkej Británie, preferuje kódexy, normy a dobrovoľný prístup ku Corporate Governance na rozdiel od striktne legislatívne orientovaného prístupu, ktorý sa uplatňuje v USA. Každý európsky podnikateľ bude asi šokovaný výsledkom posledného prieskumu, podľa ktorého náklady na splnenie kritérií zákona o Corporate Governance vypracovaného americkými zákonodarcami (tzv. Sarbanes and Oxley Act) predstavujú 5,1 milióna dolárov pre kótovanú spoločnosť v USA, pri ročnom poplatku 3,7 milióna dolárov. Tu by som však namietla, že ide o náklady na formu, nie na obsah, pričom je zaujímavé, že uvedené odporúčanie EÚ minimálne na troch miestach vyzdvihuje dôležitosť významu obsahu nad formou. Mojím odporúčaním je, aby si podnikateľský sektor na Slovensku osvojil najvhodnejšiu prax Corporate Governance, pretože ak to neurobí, vláda nebude mať inú možnosť, ako urobiť to legislatívnou cestou, čo bude nákladné pre celý podnikateľský sektor.