Dana Macková celý život prežila v Bratislave. Po skončení strednej školy ju prijali hneď na tri vysoké školy, na právo, ekonomickú a stavebnú. "Rodičia radili skôr tú ekonomickú, ale ja si rada v živote vyberám tie ťažšie cesty," vysvetľuje. Aj napriek tomu, že sama seba označuje skôr za racionálny typ s matematickým zmýšľaním, rozhodla sa nakoniec pre právo. Prvé roky boli skôr teoretické, ale počas posledných ročníkov, keď sa už študovalo praktické právo, uistila sa, že si vybrala správne.
Kariéru nechcela
Spočiatku uvažovala o trestnom práve a takmer skončila na prokuratúre. "Keďže som dva týždne po promóciách mala svadbu a chcela som si založiť rodinu, netrúfala som si v tom období skĺbiť kariéru s výchovou detí." Jej cesty preto smerovali na ministerstvo financií, kde sa venovala prevodom majetku štátu. Veľmi rýchlo však pochopila, že je to priúzka špecializácia a veľmi rýchlo by tu profesijne zakrpatela.
V tom čase objavila v novinách inzerát, že novozaložená Wüstenrot životná poisťovňa hľadá právnika. Na pohovore zavážilo, že zamestnávateľ uprednostňoval uchádzačov s dobrými študijnými výsledkami. Ako jedna z dvoch študentov ročníka s červeným diplomom konkurz vyhrala. Od januára 1999 začala pracovať ako prvá právnička v poisťovni. Do firmy prišla ako ôsmy zamestnanec s elánom riešiť právne veci. Realita bola iná, v malých spoločnostiach každý musí riešiť všetko. Prešla si typovaním zmlúv, spracúvaním pošty, marketingovými aktivitami. "S odstupom času to hodnotím ako výbornú skúsenosť, ktorá mi pomohla pochopiť celý chod poisťovne a nepozerať sa na veci len z úzkeho právneho pohľadu," hovorí dnes.
Po poldruha roku si išla plniť materské povinnosti, narodil sa jej syn a hneď o rok nato dcéra. "Bolo to naozaj pekné obdobie, boli sme celá rodina doma a starali sa o detičky. Po roku a pol som však zistila, že už rozmýšľam len v jednoduchých vetách, a tak som sa rozhodla ísť na doktorát," spomína. Zobrala si tému Právna úprava komerčného poisťovníctva, v tom období sa výrazne menila slovenská legislatíva v tomto odbore. Urobila si doktorát z finančného a hospodárskeho práva. "Pán profesor, u ktorého som si robila doktorát, mi veľmi vychádzal v ústrety. Kým sme preberali právne témy, jeho sekretárka sa mi starala o deti," hovorí.
| Keď skončila štúdium práva, prednosť pred advokáciou dala miestu v štátnej správe a namiesto budovania kariéry sa chcela venovať rodine. Nakoniec všetko dopadlo ináč. |
Pracujúca mamička
Jej ďalšie smerovanie zmenil telefonát z poisťovne. Wüstenrot životná poisťovňa totiž kupovala Univerzálnu bankovú poisťovňu s dvesto zamestnancami. Vybavili ju laptopom a modemom, začala pracovať doma. Tak mohla zužitkovať vedomosti, ktoré získala počas prípravy na doktorát. Manžel je podnikateľ, takže sa dokázali ohľadne starostlivosti o deti časovo zladiť.
"Viedla som rokovania s advokátskou kanceláriou protistrany. Keď sme poisťovňu kúpili, pripravovali sme bez externej právnej pomoci zlúčenie firiem. K 1. januáru 2004 vznikla nová Wüstenrot poisťovňa." Vytvárala sa nová organizačná štruktúra, produkty poistenia, firemná kultúra. Dana Macková sa stala riaditeľkou úseku generálneho riaditeľa, kde mala na starosti hlavne právne veci, interné predpisy a poistné podmienky. Aj ako riaditeľka stále pracovala na polovičný úväzok vo firme a večer doma, pretože deti boli ešte malé.
Pred necelými dvoma rokmi, keď už deti chodili do škôlky, sa stala členkou predstavenstva a vrchnou riaditeľkou spoločnosti so 180 zamestnancami. Vlani akcionári poverili Wüstenrot poisťovňu na Slovensku, aby založila a riadila pobočku v Českej republike. "Som rada, že v našej práci máme stále nové výzvy. Asi by som nezvládla, keby sme upadli do stereotypu," hovorí.
Na otázku, čo jej pomohlo dostať sa až tam, kde dnes je, sa jej ťažko odpovedá. "Je to možno tým, že sa na veci snažím pozerať v širšom pohľade a viem si zorganizovať prácu. Som skôr racionálny typ, a toto všetko mi pomáha v komunikácii s kolegami. A, samozrejme, nešlo by to bez podpory a pomoci môjho manžela." V riadení ľudí je podľa nej najdôležitejšie dávať podriadeným príklad a pracovať minimálne rovnako intenzívne ako oni. "Dôležité je zrozumiteľne zadávať úlohy a jasne definovať ciele."
Energiu dobíjajú deti
Dana Macková dokázala skĺbiť kariéru a úlohu matky. "Deti dávajú životu úplne iný zmysel. Pre mňa je dôležité, aby som každú voľnú chvíľu strávila s deťmi." Keď príde po práci domov, až do večierky trávi čas v detskej izbe. Prácu si nosí aj domov, ale pracovať začne znova, až keď deti zaspia. Vtedy si nájde čas aj na svojich priateľov a zvykne si zájsť s kamarátkami raz za čas na kávu.
"Deti ma držia pri zemi. Nevnímajú ma ako nejakú riaditeľku, ale ako mamu. Keď som aj prišla domov z doktorátu a od radosti som kričala, že som doktorka, odpoveďou mi bolo, dobre, ale poď sa s nami hrať," smeje sa.
Kvôli deťom zmenila aj svoje záľuby. Predtým aktívne hrávala hádzanú, venovala sa aerobiku. Dnes hľadajú skôr rodinné športy, plávanie, korčuľovanie, bedminton. Ako rodina majú radi predĺžené víkendy. Naposledy sa im podarilo chytiť biely novembrový týždeň a tri dni sa lyžovať na Štrbskom Plese.
"Je pravda, že keď dám deti večer spať, tak som mŕtva. Ale na druhej strane sú veľkým zdrojom energie. Na ich každodenných hláškach sa nedá nezasmiať, to naozaj nie je uberač energie."
So svojím životom dnes nemá byť prečo nespokojná. Myslí si, že na svojej pozícii môže byť užitočná ešte niekoľko rokov, v hlave má množstvo nápadov, ako chod spoločnosti zlepšiť. Na otázku, kde sama seba vidí o päť rokov, s úsmevom odpovedá: "Žeby na ďalšej materskej?"
Čo ma baví...
- rodinný život
- šport
- beletriu z právneho prostredia
...a čo nie
- vlastnú nedochvíľnosť
- rozdielny pohľad na muža a ženu
- závisť