Spokojní alebo nespokojní? Slovenskí zamestnanci sú niekde na pomedzí. Na ich motiváciu v práci totiž vplýva celá škála podnetov -- od platu, cez medziľudské vzťahy až po možnosť uplatnenia svojich ideí. Sociológovia však tvrdia: Na spokojnosť ľudí nemá veľký vplyv pracovná legislatíva bez ohľadu na to, že zámery s novým Zákonníkom práce sú motivované zlepšením postavenia ľudí vo firmách. O pracovnom kódexe v týchto dňoch rozhodujú poslanci parlamentu, o spokojnosti ľudí vo svojom zamestnaní samotné firmy, ich šéfovia a stav ekonomiky.
Čo má zabezpečiť zákonník
Nevýhodou zákonov je, že sú často nezrozumiteľné, a tak zväčša ľudia nevnímajú úlohu, ktorú zohrávajú pri vytváraní pracovného prostredia. Kvalitný Zákonník práce by mal motivovať zamestnávateľov na vytváranie nových pozícií a znižovanie nezamestnanosť. Rovnako by mal vytvárať dobré vzťahy medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Podľa prieskumu Gfk Slovakia s týmito tézami súhlasí väčšina Slovákov.
Riaditeľ verzus robotník
Sociológia pojem spokojného a nespokojného zamestnanca nepozná. Podľa sociológa Bohumila Búzika je však častým zdrojom nespokojnosti napríklad keď sa zamestnanci porovnávajú medzi sebou. Štátnych zamestnancov často frustrujú vyššie platy v súkromnom sektore.
Nespokojnosť však nemôžeme zúžiť iba na otázku príjmov. Vplýva na ňu aj pracovné prostredie a sebarealizácia. Vo všeobecnosti to závisí aj od typu práce -- napríklad väčší pocit uplatnenia a sebarealizácie má napríklad remeselník a topmanažér, oproti manuálnemu pracovníkovi, ktorý je často ubíjaný stereotypom. Ľudia tiež manuálne práce považujú, alebo chcú považovať, za momentálne najmenšie zlo a dočasný stav.
Ako by teda mali firmy pristupovať k svojim ľuďom? Podľa marketingového riaditeľa spoločnosti Accenture Mareka Geša medzi optimálnymi podmienkami a už rozmaznávaním neexistuje jednoznačná "demarkačná línia": "Napríklad človek, ktorý práve skončil školu a nastúpil do svojho prvého zamestnania, možno mnohé veci považuje za absolútnu samozrejmosť a pritom napríklad firma môže mať pocit, že už mu poskytuje nadštandard na hranici rozmaznávania."
Ďalším z faktorov spokojnosti sú možnosti vzdelávania -- tak prostredníctvom hodín formálneho vzdelávania, ako i využitia rozsiahlych intranetových vzdelávacích systémov. Optimálne v prirodzenej a efektívnej kombinácii s praktickými skúsenosťami z prvej ruky, ktoré zamestnanci získavajú pri práci na projektoch.
Úradník pre váš rast
Najmä väčšie medzinárodné firmy k motivácii zamestnancov pristupujú zodpovedne. Niektoré majú dokonca svojho osobného "poradcu pre kariéru" (tzv. Career Counsellor). Ten zabezpečí, aby zamestnanci mali objektívnu spätnú väzbu o svojej výkonnosti. Zamestnanec ho tiež môže poprosiť o radu týkajúcu sa akejkoľvek stránky svojej kariéry.
StoryEditor