"Perspektíva začlenenia Slovenska do rodiny krajín Európskej únie bola perspektívou a cestou aj pre našu spoločnosť. Naším cieľom bolo vytvoriť optimálne podmienky pre úspešné pôsobenie na európskom trhu a maximálne obmedziť negatívne dosahy tohto rozšírenia. Zároveň máme snahu o efektívne využitie prostriedkov z povstupových fondov pre posilnenie inovačnej schopnosti, splnenie podmienok vstupu v oblasti životného prostredia a zvýšenie úrovne vzdelávacích systémov," uviedol hovorca spoločnosti Matador Púchov Pavol Hanzel. Spoločnosť sa snaží aj o vnútropodnikovú osvetu a zvýšenie úrovne znalosti zamestnancov o dosahoch rozšírenia nielen čo sa týka ich pracovného života, ale aj života jednotlivcov.
Matador začal podľa Hanzela s prípravou pre vstup do únie už pred pár rokmi. "Náš postup bol a je koncepčný a pragmatický. Odhliadnuc od dlhodobej stratégie, v ktorej sme si jasne definovali, že reštrukturalizáciou chceme vytvoriť štandardnú spoločnosť európskeho typu orientujúcu sa na zákazníka, sme uskutočnili EÚ -- audit," doplnil. Audit vykonala nezávislá profesionálna agentúra špecializujúca sa na túto oblasť. Výsledky auditu podľa Hanzela jasne definovali kroky pre minimalizáciu negatívnych dosahov a maximalizáciu získania výhod z členstva v EÚ.
Riešiť problémy súvisiace so vstupom do únie je podľa neho v rukách kompetentných manažérov slovenských spoločností za spolupráce s predstaviteľmi štátnej moci. "Spolupráca súkromného sektora a verejnej správy je nevyhnutná. Podpora domácich výrobcov a producentov by mala byť v záujme každej vlády, keďže iba zdravé podnikateľské prostredie a konkurencieschopní podnikatelia vedia napĺňať štátny rozpočet, uviedol Hanzel.
StoryEditor