Spojenci sú podľa neho vo fungovaní výkonného celku veľmi dôležití. A líder musí vedieť, kde je ich pravé miesto a čo presne majú robiť.
Počas vašej kariéry ste vybudovali niekoľko úspešných tímov. Ktorý bol ten najväčší a aké mal ciele?
Môj najväčší projektový tím mal štyridsať ľudí. Vek od dvadsaťpäť do päťdesiat rokov, od Košíc až po Prahu, s medzinárodnou supervíziou. Kvalita projektu mala zabezpečiť bezchybne fungujúci informačný systém poprednej slovenskej finančnej inštitúcie.
Odkiaľ pri skladaní špeciálnych kolektívov začínate? Čo je pre vás najdôležitejšie?
Prvé dni sme s kolegami veľa hovorili o ich úlohách. Rozhodujúce bolo pre mňa ich stotožnenie s cieľom, vnímanie zodpovednosti a ochota pracovať s nasadením. Po prvom týždni som mal predstavu nielen vecného stavu, ale aj emotívny popis tímu. Je to pre mňa východisko pre úpravu organizačnej štruktúry, popis zodpovednosti a cieľov pre jednotlivých členov, definíciu kontrolných bodov.
Ako presvedčiť váhavých a motivovať skúsených?
Ak mám mať dôveru a rešpekt tímu, musím ich osobne presvedčiť o spoločných hodnotách. V celom procese sa snažím počúvať a korigovať postoje. Líder by mal byť schopný vyrovnať sa s časovým stresom, meniacimi sa prioritami a neistotou.
Vidíte nejaký rozdiel medzi skutočným a papierovým lídrom?
Tím má právo dostávať jasné a zrozumiteľné pokyny a úlohy. Každá osobnosť pozostáva z krehkého systému hodnôt, takže je pre mňa dôležité nájsť pre každého víziu a rešpektovať jeho ambície. Správne riadenie tímu by malo mať za následok aj radosť z práce a zapálenie pre spoločnú vec.
Ak očakávate rešpekt, sám musíte byť inšpiratívny. Ako vidíte posun manažérskych zručností a najdôležitejšie líderské hodnoty v súčasnosti?
To najdôležitejšie pre mňa je - naučiť sa pracovať s tým, čo mám k dispozícii. Hľadať si spojencov a inšpirovať sa ľuďmi. Minulé desaťročia priniesli silné osobnosti, neskôr dôraz na empatiu a trpezlivosť. Definitívne nastal čas dôslednosti. A čo to znamená pre úspešné fungovanie tímu? Správne definovať očakávania a nastaviť ciele. A neustále počúvať.