Chcete spoznať vaše silné a slabé stránky? Chcete vedieť, ako vás vnímajú podriadení, kolegovia či šéf? Urobte si audit vlastného celoročného pracovného výkonu, ktorý vám pomôže odhaliť, v čom by ste sa mali v budúcom roku zlepšiť.
Audit vlastného celoročného pracovného výkonu by ste mali začať prieskumom, čo si vaši zamestnanci najviac cenia na nadriadených a naopak. Pravdepodobne by vám vyšlo, že podriadení si najviac cenia: čestnosť, férovosť, spravodlivosť a rozhodnosť. Manažéri zas najviac oceňujú: samostatnosť a zodpovednosť. Podľa týchto zistení si zostavte nasledujúce otázky.
1. Ste férový, čestný a spravodlivý?
Napíšte si zoznam všetkých svojich podriadených. Pri každom mene sa oznámkujte, nakoľko ste voči danému človeku férový, čestný, spravodlivý:
1 – takmer nikdy som sa nesprával voči tomuto človeku neférovo
5 – uvedomujem si, že som voči tomuto človeku dosť zaujatý
Nie je podstatné, o akú zaujatosť ide. Môžete na to mať svoje pádne dôvody. Podstatné je, že si zaujatosť uvedomujete.
Ak máte dostatočnú odvahu, nechajte sa takto ohodnotiť každým svojím podriadeným. Porovnajte si výsledky sebahodnotenia a hodnotenia podriadenými. Ak sa sám zdráhate vtiahnuť do hodnotenia iných, alebo oni to odmietnu, je to signálom, že zrejme budete v realite bližšie k známke 5 ako k známke 1.
2. Ste rozhodný?
Napíšte si zoznam 20 kľúčových úloh, ktoré ste riešili v poslednom roku. Pri každej sa oznámkujte, ako ste boli rozhodný:
1 – neotáľal som s rozhodnutím, keď si to situácia vyžadovala
5 – zbytočne dlho som váhal, aj keď si situácia vyžadovala rýchle rozhodnutie
Nie je podstatné, či ste sa rozhodli správne. Dôležité je, že ste boli rozhodný, t. j. rozhodli ste sa rýchlo.
Ak máte dostatočnú odvahu, nechajte sa takto ohodnotiť každým svojím podriadeným. Porovnajte si výsledky sebahodnotenia a hodnotenia podriadenými. V tomto teste sa podriadení podstatne menej zdráhajú hodnotiť svojho šéfa.
3. Ste samostatný a zodpovedný?
Napíšte si zoznam 30 úloh, ktoré ste splnili v tomto roku. Pri každej úlohe sa oznámkujte v dvoch parametroch:
Samostatnosť:
1 – pri plnení úlohy som minimálne chodil za inými pýtať sa, čo a ako mám robiť, čo všetko sa odo mňa očakáva
5 – pri plnení som bol neistý, preto som sa pomerne často pýtal nadriadeného a kolegov, čo a ako mám robiť, čo všetko sa odo mňa očakáva
Zodpovednosť:
1 – pri plnení úlohy som pociťoval vnútorný záväzok za dodržanie termínu a kvality výstupu
5 – na úlohe mi veľmi málo záležalo, a to aj v prípade, keď bola dôležitá
Ak máte dostatočnú odvahu, nechajte sa takto ohodnotiť každým svojím kolegom a svojím nadriadeným. Porovnajte si výsledky sebahodnotenia a hodnotenia inými. Dostanete zaujímavý obraz o svojej zodpovednosti a samostatnosti.
Vyhodnotenie: Zlé známky vám presne ukážu nielen to, v ktorých oblastiach by ste sa mali v budúcom roku zlepšiť, ale aj to, ako ste sa správali ku kolegom, podriadeným či šéfom. Čierne na bielom uvidíte, čo ste si počas pracovného roka vôbec nemuseli uvedomiť.