Prečo vás zatiaľ nikto nepozval na pracovný pohovor? Ako to, že ste nezískali manažérske miesto, ktoré ste mali na dosah ruky? Nielen skvelé sebavedomie, ani dobré študijné výsledky, pracovné skúsenosti i znalosť jazykov vám nemusia vždy pri postupe na vedúcu funkciu. stačiť. K získaniu dobrej manažérskej pozície treba trochu viac. Tu je návod, ako na to.
1. mýtus
Hľadám miesto ako manažér. Len vo svojom odbore
„Vyštudoval som ekonomickú školu a rád by som pracoval ako manažér.“ To síce môže byť pekné predsavzatie, ale realita môže byť celkom iná. K získaniu vysnívaného pracovného miesta vám môže pomôcť akákoľvek pracovná skúsenosť. Ako radí Dana Blechová, riaditeľka firmy Iventa Slovakia Management Consulting, mohli by ste sa vypracovať tak, že by ste začali hneď po škole kariéru v audítorskej firme, prípadne v banke, alebo inej finančnej inštitúcii. „Ak hovoríme o pozícii finančného riaditeľa, najčastejší vývoj je od pozície účtovníka, prípadne junior kontrolóra, cez hlavného účtovníka/senior účtovníka, kontrolóra/senior kontrolóra po pozíciu finančného manažéra a vo väčších firmách finančného riaditeľa.“
2. mýtus
Nikde nie voľná pozícia pre mňa. Asi to vzdám
„Pracovala som ako obchodná manažérka v istej firme, teraz ma prepustili po dvoch rokoch. Aké mám šance uplatniť sa na obchodnej manažérskej pozícii na Slovensku,“ pýta sa nás čitateľka HNporadne. Dana Blechová v takýchto prípadoch odporúča - nevzdávajte sa: „Keď máte za sebou dobré výsledky, dobré referencie, prípadne aktívne ovládate anglický alebo nemecký jazyk, nemali by ste mať problém si nájsť relevantnú prácu k vašim skúsenostiam. Môžem zo svojich skúseností potvrdiť, že dobrých obchodníkov je naozaj veľmi málo.“ Pripravte sa na to, že vám hľadanie zamestnania môže zabrať aj niekoľko mesiacov, vaša situácia však môže mať šťastný koniec.
3. mýtus
Som už starý a nikde ma nechcú
„Mám 50 rokov a rád by som ešte pracoval na manažérskej pozícii. Za posledných 10 rokov som pracoval v štátnej správe, odkiaľ ma však prepustili. Ako sú na tom manažérske pozície v štátnej správe?“ zaujíma sa náš čitateľ. Expertka na personálne otázky mu radí, čím by sa mal riadiť. „Manažérske pozície v štátnej správe sa skôr obsadzujú na základe osobného odporučenia, prípadne referencií. Najväčšie šance máte sa zamestnať v štátnej správe, alebo vo firmách ktoré so štátnou správou úzko spolupracujú. Dôležité je byť aktívny pri hľadaní práce a nenechať sa odradiť prípadnými prvými neúspechmi.“ Čo ak sa svojho sna nechcete vzdať? Pri hľadaní práce by ste si mali rozšíriť informácie všetkými komunikačnými kanálmi. Ak vám niekto svojím odporúčaním pomôže k dobrému miestu, je to šanca. Na vás záleží, ako a kde sa chytíte.
4. mýtus
Radšej prijmú mladšieho. Je to trend
„Som vo veku okolo 40 rokov a pozorujem rozdiel medzi manažérskymi generáciami. V čom sa líši „šéf“ zo starej školy, teda vo veku od 40 do 50 rokov od manažéra, ktorý má maximálne do 30-tky? „Mladší manažéri sú menej direktívni, dávajú väčší priestor svojim podriadeným, sú flexibilnejší, kreatívnejší a viac otvorení novým technológiám. Preto veľakrát sú vhodnejší napríklad pre IT firmy, ale aj pre firmy, ktoré využívajú moderné technológie. Starší manažér je viac „nad vecou“ a zvyčajne nevníma svojich podriadených ako konkurentov, skôr ich vedie a delí sa s nimi o svoje know-how,“ tvrdí Dana Blechová.
5. mýtus
Nie tím, ale výkon je dôležitý
„Prišla som do novej firmy ako manažérka a mám si vybudovať svoj pracovný tím, okolo 10 ľudí. Keďže ešte nemám skúsenosti, chcem vedieť, akým chybám by som sa mala vyhnúť?,“ pýta sa nás začínajúca manažérka v súkromnej firme. Vždy je dobré mať rôznorodý tím, ale veľmi závisí v akej oblasti pracujete. Na niektorú oblasť sa viac hodia mladší ľudia a na iné oblasti starší ľudia. „Treba vyskladať dobrý tím, aby sa ľudia dopĺňali a aby si aj ľudsky sedeli. Ja určite skôr preferujem vyberať ľudí na základe osobnosti a urobiť požiadavky pri požiadavkách, napríklad ohľadom skúseností a zručností. Veľa vecí sa človek môže naučiť, ale osobnosť nezmeníte," tvrdí Dana Blechová. Taktiež je dôležité to, aby bol uchádzač o konkrétnu pozíciu motivovaný, aby mal naozaj záujem o prácu, prípadne spoločnosť. A v neposlednom rade vy si s ním musíte sadnúť po ľudskej stránke.
