M. Ribanský: Dva prieskumy môžu rozbiť trh

Podľa vyjadrenia zástupcov televízie Joj a TA3 projekt PMT zlyháva v otázke právnych a finančných garancií stanoveného harmonogramu. Vaším argumentom je slabá a nedostatočná záruka zo strany STV. Neveríte, že v januári 2004 STV naozaj vstúpi do projektu? Vyplýva jej to predsa zo zákona. Máte ešte iné závažnejšie dôvody?
- Protestujeme proti vyjadreniam, že projekt PMT zlyháva. Stojíme si za tým, že projekt PMT je z metodologickej a realizačnej stránky detailne prepracovaný. V tejto chvíli ho potrebujeme riešiť z právnej stránky. Už zo samotnej zmluvy o budúcej zmluve o konečnom projekte vyplývajú pre všetky zúčastnené strany finančné záväzky voči realizátorovi a my trváme na tom, že tie musia byť garantované v rámci PMT. Z právnej stránky možno celú situáciu riešiť, keď tzv. malá novela o STV nadobudne účinnosť, teda v januári 2004. Ak zmluvu podpíšeme tento rok, ostáva nám len dúfať, že STV splní svoj sľub, a zmluvu v novom roku podpíše. To, že sa v súčasnosti zaoberáme právnou stránkou celej záležitosti, nič nemení na tom, že na projekte PMT sa pracuje a že proces zavedenia peoplemetrov sa nezastavil.
V súvislosti s vaším váhaním pri podpísaní zmluvy o budúcej zmluve bola založená alternatívna spoločnosť SATO-EMS. Na Slovensku tak vzniká pomerne absurdná situácia spustenia dvoch projektov s jedným cieľom. Označili ste ju ako snahu o zmarenie projektu PMT.
- Vznik spoločnosti SATO-EMS vnímame ako marenie projektu PMT. Nie je možné spustiť paralelný projekt a zároveň pracovať aktívne a sústredene na projekte v rámci PMT. Nie je možné riešiť také náročné a rozsiahle projekty súčasne.
Budú môcť vôbec existovať dva projekty? Nie je náš trh primalý?
- Áno, môžu existovať dva projekty, ale vznikne tak problém pre trh. Jednotná televízna mena, o ktorej zavedenie sa snažíme, pomáha trh tvoriť. Ak budú existovať dva nezávislé výskumy, dve meny, trh sa môže rozbiť.
Aké riešenie teda navrhujete?
- Na to máme jednoznačný názor - zotrvať v PMT. Projekt ide ďalej, je prepracovaný z metodologickej i praktickej stránky. Zároveň si myslíme, že je to najlepšie riešenie aj pre zadávateľov reklamy.
Bývalý riaditeľ televízie NOVA Vladimír Železný sa o peoplemetroch vyjadril, že doterajší denníčkový systém slúži predovšetkým najsledovanejšej televízií. Tvrdí, že keď si rodina sadne k denníku a premýšľa, čo sledovala v poslednom týždni, spomenie si len na prevažujúce sledovanie. Bojí sa Markíza peoplemetrov?
- Denníčkový systém má nedostatky, ale poskytuje základnú orientáciu vo výskume sledovanosti médií. Keď má programový titul dobrú sledovanosť, nech je to na ktorejkoľvek televíznej stanici, v číslach sa to ukáže. Nad tvrdením, že TV Markíza sa bojí peoplemetrov, sa môžeme len pousmiať. Peoplemetre sú presnejšie, výsledky sa k nám dostanú rýchlejšie, budeme môcť detailnejšie monitorovať vývoj sledovanosti v malých časových úsekoch. Zo skúseností z iných krajín vieme, že ak aj klesne sledovanosť v rozhodujúcom čase (prime time), narastie aj v tom vedľajšom (off time) atď. Peoplemetre nám poskytnú informácie, na základe ktorých budeme môcť efektívnejšie kreovať programovú štruktúru našej stanice.