Dostali ste sa do čela Všeobecnej zdravotnej poisťovne v krízovom období. Je to podobná situácia ako v roku 2016, keď ste v poisťovni začínali?
Keď som prichádzal do VšZP, jej finančné problémy neboli známe verejnosti ani vtedajšiemu vedeniu. Po mojom príchode v septembri 2016 na pozíciu riaditeľa sekcie ekonomiky som si pozrel aktuálne čísla, ktoré mi nekorešpondovali s plánom dosiahnuť ročný zisk sedem miliónov eur. Začal som sa pýtať kolegov, ktorí s číslami prichádzajú do kontaktu, a dostával som rôzne odpovede. Preto sme sa s vtedajším vedením rozhodli urobiť audit renomovanou spoločnosťou, ktorá deklarovala, že namiesto zisku bude VšZP vzhľadom na podhodnotené technické rezervy a opravné položky v strate zhruba 280 miliónov eur. Nakoniec sa nám podarilo za pár mesiacov do konca roka vyvinúť enormné úsilie, aby rok 2016 skončil „len“ so stratou 112 miliónov eur, a zároveň sme takmer 80 miliónov eur museli zaúčtovať do minulých období. Bolo to náročné obdobie, museli sme ukončiť spoluprácu s vtedajším štatutárnym audítorom, absolvovať režim ozdravného plánu a prijať viacero výnimočných opatrení, ktoré si vyžiadala táto mimoriadna situácia.

Ako VšZP teraz zasiahla koronakríza?
Finančný dosah COVID-19 na príjmy VšZP bude spojený najmä s dvoma efektmi. Jednak vládnymi opatreniami a potom zhoršením celkovej hospodárskej situácie Slovenska a platobnej disciplíny. V rámci aktuálnych vládnych opatrení sa odložila povinnosť platiť zdravotné odvody za časť zamestnávateľov a SZČO. Predmetné opatrenia sa dotknú zamestnávateľov a SZČO, ktorých tržby poklesli o viac ako 40 percent. Odklad odvodov bol schválený za vykázané preddavky za marec 2020 do 31. 7. 2020, čo by VšZP mala v rámci súčasnej hotovostnej situácie zvládnuť. Aktuálne sa zvažujú ďalšie opatrenia a my ponúkame naše odborné kapacity pri ich príprave....