StoryEditor

"Budete môcť nadávať na šéfa. Verejne a bez strachu"

12.09.2013, 00:02
+VIDEO | Startupisti Ivan Figuľa a Ondrej Chudina predstavujú internetový portál eRating.

 

Tvorcovia portálu eRating. Ivan Figuľa (vľavo) a Ondrej Chudina. Snímka: HN/Pavol Funtál

Pozrite si aj neskrátenú reláciu s eRating (Piano)

 

Predstavenie projektu / Skritizujte  zamestnávateľa. Adresne
„Šéf vývojárov je narcis s despotickými sklonmi, ktorý do pol roka odprace každého, kto ho v čomkoľvek prevyšuje.“ Sú pravdy (nielen o šéfoch), ktoré jednoducho nie je možné napísať do anonymných dotazníkov zamestnávateľa. A firma by pritom potrebovala ako soľ, aby sa dostali do správnych uší. Napríklad preto, aby sa konečne spomalila fluktuácia či zlepšila pracovná atmosféra.

Ivan Figuľa s Ondrejom Chudinom sa s tým rozhodli niečo spraviť a výsledkom je eRating. Internetový portál, kde je možné haniť i chváliť svojho zamestnávateľa bez strachu, že za svoj pichľavý názor zaplatíte stratou zamestnania. „Vznikal na základe dopytov bývalých kolegov, ktorí sa opakovane sťažovali na prácu, no nikdy sa to nedostalo na vyššie pozície. Zo strachu,“ približuje Chudina a priznáva, že k motivácii prispela aj jeho vlastná frustrácia.

Zamestnanec môže na portáli hodnotiť benefity či možnosť kariérneho rastu v konkrétnej firme, a, pravdaže, i samotného zamestnávateľa. Súčasťou je aj diskusné fórum priamo napojené na jednotlivé firmy. Portál má však ambíciu osloviť aj iné cieľové skupiny: potenciálnych zamestnancov, a dokonca samotných zamestnávateľov, ktorí ho môžu využiť na vlastnú propagáciu. A na revanš si zabezpečiť  zisk: vďaka poplatkom za uverejnené príspevky. Víziou je vznik akejsi sociálnej siete, na ktorej by prebiehala interakcia medzi zamestnancami, zamestnávateľmi a uchádzačmi o zamestnanie. Zatiaľ je však produkt len v testovacej fáze.

Otázky a odpovede / Táto značka vás nepredá
„A prečo by zamestnávatelia mali platiť portálu, na ktorom ho budú ohovárať?“ čuduje sa porotca Michal Matys z Translaty.  „Ale firmu predsa môžu hodnotiť aj kladne,“ oponuje Figuľa. Napokon však s Chudinom uznajú, že istý konflikt v tom môže byť. „Uvedomujeme si to, a chceli by sme od vás nejakú radu.“ Doteraz totiž žiadnych zamestnávateľov s touto ponukou neoslovili. 

Rastislav Kulich z Googlu odporúča, že by im to mohli predložiť ako šancu proaktívne manažovať svoje PR a upravovať nepresné informácie o ich firme, ktoré sa na portáli prirodzene objavia.
Ivan Štefunko z Neulogy vyjadril  nespokojnosť s názvom portálu. „Máte veľmi zlý branding, ktorý nič nehovorí o vašom zameraní.“ Figuľa vysvetľuje, že ide o medzinárodnú značku, pričom písmenko „e“ zastrešuje slovo employer, teda zamestnanec. „Zvolili sme si ju, keďže v budúcnosti by sme radi postúpili na medzinárodný trh. Zároveň sme však chceli vybudovať domáci portál v domácom jazyku, orientovaný len na firmy na Slovensku. Dosiaľ sme sa totiž stretli len s portálmi v angličtine či nemčine, kde sa treba prehŕňať cez komentáre týkajúce sa pomaly celého sveta.“ 

Na pretras prídu aj otázky, ako chcú zamedziť problému, aby sa jednotliví zamestnávatelia pod pláštikom anonymity vzájomne neohovárali a ako plánujú získať kritickú masu. V prvom prípade sa zhodnú, že stopercentná ochrana nejestvuje, v druhom sa spoliehajú na bohatú databázu firiem, ktorú si sami zostavili. „Keď človek bude o niektorej z nich hľadať informáciu, prirodzene na nás narazí.“

Debaty sa opäť zvrtnú k zamestnávateľom. Martin Krupa z Ui 42 totiž poznamená, že sa nemôže zbaviť dojmu, že sa ich na portál snažia dotlačiť násilne, len aby si pokryli výdavky. Figuľa s Chudinom uznávajú, že pôvodná idea s nimi nepočítala. Na to zareaguje Kulich, že lepšou cestou, ako získať financie, by bolo nájdenie strategického partnera, ktorému produkt predajú. A najlepšie bude, ak sa po ňom začnú obzerať čím skôr.

Hodnotenie / Páči sa mi to. Ale nie ako firme
„Mne sa na vás veľmi páči, že riešite váš osobný problém,“ púšťa sa do hodnotenia Matys. A pridáva sa ku Kulichovej rade, že by si mali nájsť kupca, pre ktorého by bol portál zaujímavý ako vedľajší produkt. „Je to pútavá téma, no nie som si istý, či vydá na samostatný portál.“ Kulich nápad chváli, reaguje podľa neho na existujúcu potrebu a radí, aby všetky sily zamerali na čo najrýchlejšie získanie kritickej masy. „Ak budete len stredne navštevovaní, a tým pádom stredne úspešní, môže čosi podobné veľmi rýchlo vytvoriť nejaká veľká ryba a spraviť si z toho vedľajší portál.“

Krupa zopakuje, aby zamestnávateľom už nevenovali žiadnu energiu a sústredili sa na to najsilnejšie: kvalitný diskusný portál. „Robte to tak po partizánsky, nech to nemá punc úplnej oficiálnosti.“ Podľa názoru Štefunku by sa mali rozhodnúť, či sa vydajú domácim alebo nadnárodným smerom, a v tom prvom prípade rozhodne treba zmeniť značku.
„Ako občan a zamestnanec si myslím, že je to dobrá vec, ako podnikateľovi a zamestnávateľovi sa mi to nepáči,“ s úsmevom hodnotí Gogolák. Prikláňa sa k zmene názvu a radí vyvarovať sa globálnym cieľom. Orientácia na zamestnávateľov sa mu takisto zdá zbytočná, hoci nevylučuje, že personalisti sa do nej postupne začnú zapájať. Avšak zadarmo. „Sústreďte sa len na zamestnancov. Váš portál je príkladom akceptovateľného teroru, kde sa ľudia radi podelia o negatívne skúsenosti. Ale postupne budú pribúdať aj tie pozitívne.“


Hodnotenie:

Karol Gogolák, investičný klub G4
Je to dobrá vec, trh ju potrebuje. Nemajte však globálne očakávania. Sústreďte sa na množstvo používateľov, ak bude vysoké, budete môcť portál predať strategickému investorovi. Pravdaže, nie je istota, že sa vám to podarí.

 

 

 

 

Michal Matys, prekladateľská agentúra Translata, EuroCoc
Mali by ste do tímu prijať nejakého marketéra a snažiť sa nájsť firmu, ktorá by od vás produkt kúpila. Takú firmu si však nevygúglite. Musíte sa začať pohybovať v prostredí ľudských zdrojov.

 

 

 

 

Ivan Štefunko, Neulogy
Zmeňte si názov a začnite sa už teraz obzerať po niekom, kto by to kúpil. Kupec však môže mať záujem len v dvoch prípadoch: že to bude mať vysokú návštevnosť alebo že mu to bude šliapať na otlaky.

 

 

 

 

Rastislav Kulich, Google
Snažte sa čím skôr získať kritickú masu. Inak vám hrozí, že nejaká veľká firma si to vyrobí ako vedľajší produkt. A mali by ste sa snažiť vytvoriť niečo, čo vás odlíši od ostatných.

 

 

 

 

 

Martin Krupa, Ui 42
Zamestnávateľmi sa nezaoberajte. A robte ten portál skôr po partizánskej, nie úplne oficiálnej linke, tak to ľudí zaujme najskôr.


 

 

 

 

O projekte:
Názov produktu: eRating.sk
Čo ponúka: Ide o internetový portál zameraný na online hodnotenie zamestnávateľov. Jeho hlavným cieľom je pravdivo informovať o výhodách, problémoch a pracovných pozíciách v jednotlivých firmách. Súčasní, ale aj bývalí zamestnanci tu môžu diskutovať i anonymne, s použitím nicku. Portál má tiež ambíciu stať sa sociálnou sieťou, ktorá bude spájať zamestnávateľov so zamestnancami a uchádzačmi o zamestnanie. Zamestnávateľom poskytuje priestor na spravovanie firemného profilu, zadávanie pracovných ponúk a mnoho iného.
Čo hľadajú: Mentoring, know-how, konzultácie, networking a marketingovú podporu, investície.
Čo ponúkajú: 40-percentný podiel na projekte, možnosť spolupráce pri smerovaní a rozvoji súčasného a budúcich projektov.
Pozrite si viac: www.erating.sk


O autoroch:
Ivan Figuľa pracoval ako IT konzultant v Košiciach, na IT projekte v Nemecku, momentálne pôsobí ako SAP Senior Konzultant v medzinárodnej firme. Skúsenosti má aj s podnikaním, ktoré chce využiť pri rozbiehaní nových projektov. eRating je len začiatok.
Ondrej Chudina sa viac ako 12 rokov venuje tvorbe webu. Projekty, na ktorých pracoval spolu s Figuľom, sú zverejnené na mfdesign.sk

menuLevel = 3, menuRoute = tv/stare-sekcie/ekonomika, menuAlias = ekonomika, menuRouteLevel0 = tv, homepage = false
15. január 2026 15:20