Keďže CSM exportuje 95 percent produkcie, nevýhodný kurz sa podpísal pod 40-miliónový prepad tržieb. O ďalších 8 miliónov korún vzrástli v dôsledku vyšších cien náklady na energie. Ako spresnil generálny riaditeľ CSM František Alberty, vlani dosiahli pri tržbách 490 miliónov a výnosoch takmer 600 miliónov korún zisk len 2,5 milióna korún. "Oproti roku 2002 sme stratili disponibilný kapitál v hodnote približne 50 miliónov korún. Bolo to v čase, keď sme ho najviac potrebovali na zvýšenie technologickej úrovne výroby," dodal. Aj keď podnik podľa neho využil všetky vnútorné rezervy, pri obrovskej svetovej konkurencii v oblasti stavebných strojov sa im nebude na otvorenom európskom trhu žiť ľahko.
Plán CSM na tento rok predpokladá tržby 550 miliónov a zisk 5 miliónov korún pri 10-percentnom zvýšení produktivity práce. Univerzálne dokončievacie stroje, ktoré sú tradičnou produkciou CSM, budú smerovať hlavne do Ruska, Kazachstanu, Tadžikistanu a Turkménska. O novú stavebnú techniku Skottrack a Ecorider je záujem hlavne vo Švédsku, v Škótsku a Rakúsku. Významným odberateľom CSM je v rámci kooperačnej výroby firma Liebherr v Nemecku, vo Francúzsku a v Rakúsku. Tento rok by z Tisovca mala odobrať produkciu za 180 miliónov korún. "Podmienky kontraktu sú tvrdé. Náročná je aj výroba, ktorá musí spĺňať okrem iného aj kritérium stability cien. Dosahy našich ekonomických reforiem musíme nahrádzať výraznou úsporou nákladov," objasňuje Alberty.
| Vývoj zisku a nákladov spoločnosti CSM Tisovec | ||||||
|
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004* | |
| Zisk |
-17286 |
731 |
4981 |
1354 |
1698 |
5166 |
|
Tržby |
429267 |
587115 |
600969 |
633427 |
615392 |
594987 |
| * plán | ||||||
| Zdroj: CSM, a. s. | ||||||