Za posledné desaťročie sa STV vzďaľovala svojmu poslaniu

Materiál na dnešné rokovanie Rady STV predložilo vedenie verejnoprávnej televízie. Správa hodnotí stav STV v rokoch 1996 až 2006 na 13 stranách, no ešte nie je kompletná. Vedenie STV chce rade na jej najbližšie rokovanie predložiť doplňujúce materiály, ktoré podrobnejšie zhodnotia situáciu v oblasti technológií a programu. Rada preto k správe neprijala žiadne uznesenie ani odporúčanie, len o nej diskutovala a svoje pripomienky pošle vedeniu.
Správa podľa riaditeľa pre strategický rozvoj STV Nikolaja Savického poukázala na to, že STV potrebuje urýchlene zmeny vo vnútornom informačnom systéme, napríklad v kategorizácii programov. Predseda Rady STV Bohumír Bobocký s týmto záverom súhlasí a uviedol príklad z minulosti, keď sa následkom nesprávnej klasifikácie programov stávalo, že jeden program sa vykazoval aj trikrát. Chýbali tak presné údaje, napríklad o výrobe programov. "STV je veľmi chorá", zdôraznil ďalej Savický. Predchádzajúce vedenie malo i dobré výsledky a najmä vo finančnej oblasti si dobre stanovilo ciele. Savický tvrdí, že nie všetkým omylom mohlo zabrániť, keďže na Slovensku stále neexistuje legislatívne prostredie, ktoré by odrážalo skutočné potreby verejnoprávnych médií. Upozorňuje tiež, že ozdravné kroky predošlého manažmentu, najmä radikálne zníženie počtu zamestnancov, boli nevyhnutné. Problém podľa Savického spočíva v tom, ako a s akými dôsledkami boli vykonané. Vyžiadali si vysokú cenu - rast vnútorného dlhu STV, prehĺbenie technologickej a programovej zaostalosti. Súčasné vedenie STV predpokladá, že len tento rok vyplatia na základe prehraných súdnych sporov s bývalými zamestnancami 30 až 41 miliónov korún.
V správe sa ďalej uvádza, že manažment Richarda Rybníčka nemal víziu fungovania STV v ďalších rokoch. Za veľký problém označuje aj nekompatibilné a zaostalé technológie. "Výrobný a vysielací reťazec STV dnes predstavuje plynulo nadväzujúci sled technických improvizácií. Niektoré jeho funkčné a nevyhnutné komponenty pochádzajú ešte z rokov 1978 až 1986," uvádza sa v správe. Podľa Savického sa najstaršie technológie dajú nahradiť v priebehu dvoch rokov, oveľa dlhšie však bude trvať vyrovnanie programového dlhu.
Správa tiež kritizuje mediálnu prezentáciu Rybníčkovho manažmentu. "Kroky manažmentu z rokov 2003 až 2006 v oblasti PR boli často v príkrom rozpore so skutočnosťou." Príkladom je tlačová konferencia STV z 13. februára 2003, kde Rybníček ukázal poškodený filmový pás a hovoril o zlom stave archívu. "Paradoxne Archív STV je doteraz jednou z najlepšie zabezpečených a funkčných zložiek STV," tvrdí správa.
Materiál hodnotí aj vznik šiestich dcérskych spoločností STV - Koncesia, 1.2 media, STV Broadcasting, STV Production and Technology, TV BB a TV KE. Jej predchádzajúce vedenie ich založilo začiatkom roka 2004, pár dní pred tým, ako Rada STV získala právomoc schvaľovať podnikateľské zámery predložené generálnym riaditeľom STV. Tým, že na dcérske spoločnosti prešiel rad hlavných činností STV, "dostal vtedajší manažment tieto činnosti a na ne vyčlenené finančné prostriedky mimo režim verejnej kontroly." Táto štruktúra umožnila nepriehľadné hospodárenie, tvrdí sa v správe.
Po dopracovaní všetkých častí chce o nej vedenie STV podrobne informovať verejnosť.