Vysvetľovať vážnosť situácie v súvislosti s finančnou krízou je už dnes nosením dreva do lesa. Mnohí, ktorých sa kríza viac či menej dotýka, ocenia v tejto situácii skôr dobrú radu alebo príklad ako sa zachovať, čo robiť a kam sa obrátiť o pomoc. Tieto a podobné myšlienky sa mi preháňajú hlavou za volantom auta na ceste do práce, keď tu postupne, ako keby z diaľky, počujem druhý hlas. Zdá sa mi povedomý, vlastne ako môj... nad čím vlastne rozmýšľam? Čo to hovorím...

...možno sa to bude niekomu zdať príliš jednoduché, ale ja navrhujem v takýchto situáciách začať od seba. Zoradiť si životné hodnoty a priority, a doplniť ich povinnosťami a osobnými cieľmi. Na čom ti najviac záleží? Musíš si uvedomiť, že všetko zlé je aj na niečo dobré. Teraz je doba, kedy môžeš vyniknúť. Je to príležitosť podržať a stabilizovať kľúčových ľudí a naopak, rozlúčiť sa s "balastom" v tíme. Treba si v prvom rade vyhodnotiť vlastnú motiváciu. Aké sú tvoje osobné priority a čo sú tvoje životné ciele? Rozmýšľaj! Dobrý manažér je ten, ktorý sa vie motivovať pozitívne. To znamená spôsobom "tieto ciele chcem dosiahnuť a dám to toho maximum, toto sú moje priority". Opačným javom je myslenie typu "keď to neurobím, stratím to a to...". Ak je tvoja motivácia takáto, nemal by si sa snažiť byť silou-mocou líder, tvoji ľudia to skôr či neskôr prehliadnu... to je jasné. Takže prvý krok máš za sebou, nebol to zas taký problém a to je dobrý začiatok. Jasné znamenie, že môžeš byť presvedčivý. Druhý krok? Zhodnotiť situáciu vo firme. Ako sme na tom s plnením? Aký je výhľad na kvartál, polrok a fiškál? Máme rezervy? V čom je naša sila a čo sú možné ohrozenia? Jednoduchá SWOT analýza výrazne pomôže a môžeš ju použiť aj ako vstup pre tímovú diskusiu... výborne, zdá sa, že to ide. Bez ľudí sa však nezaobídeš. Na ktorých sa vlastne najviac spoliehaš? Ktorí sú podľa teba ťažko nahraditeľní? Koho názor ťa pravidelne zaujíma? Jeden, druhý, tretí... jasné, základ tímu pre krízovú situáciu. S tými musíš hovoriť ako prvými a získať ich podporu. Proces sa opakuje. Hodnoty, motivácia, ciele, úlohy... Potom ťa podržia oni, keď bude treba presvedčiť bossov na regióne a neskôr rozmeniť stratégiu na drobné... Zdá sa, že máš lepších ľudí ako si si donedávna myslel. Darmo, v krízových situáciách sa prejavia schopnosti, kreativita a charaktery. Aj ty si zrazu bohatší ...