Podnikanie energetického obra ČEZ vždy stálo na troch nohách – výrobe elektriny, jej distribúcii a jej predaji koncovým zákazníkom. Kým posledné dve činnosti stále slušne zarábajú, zisky z jadrových a uhoľných elektrární sú z roka na rok menšie. To postupne zráža aj celkové zárobky vrátane dividend pre Česko, ktoré ČEZ z dvoch tretín vlastní. Vedenie firmy preto hľadá cesty, čím túto „krívajúcu“ nohu nahradiť. Popri investícii do veterných parkov v Nemecku a vo Francúzsku čoraz viac stavia aj na komplexné služby spojené s využitím energie.
Ide napríklad o úspory energie v mestách či priemyselných podnikoch, inštaláciu vzduchotechniky či o fotovoltické panely na s...
Tento článok je určený pre predplatiteľov.
Zostáva vám 85% na dočítanie.
Zostáva vám 85% na dočítanie.