Ako vplýva tretia vlna pandémie na SPP?
Vnímame, čo sa deje v spoločnosti, a neteší nás to. Kľúčovou výzvou pre nás je zaistiť, napriek všetkým obmedzeniam, bezpečné prostredie pre našich zamestnancov a spoľahlivé služby pre zákazníkov. To sa nám zatiaľ darí. Neočakávame tiež, že táto situácia bude mať nejaký finančný dosah na hospodárenie spoločnosti. Smerom dovnútra SPP, napríklad pokiaľ išlo o zavedenie práce z domu, opatrení nad rámec zákonných povinností či zjednodušenie interných procesov, postupuje podobne ako ďalšie renomované spoločnosti.
Zmenila sa nejako platobná schopnosť klientov?
Neevidujeme priamy dosah na platobnú schopnosť klientov. Otázkou budú skôr dosahy vyšších cien energií na ich podnikanie alebo potreby, ktoré využívajú pri nákupe komodít, ale to zrejme ukáže čas, akým spôsobom sa s tým vyrovnajú. Nás trochu upokojuje to, že väčšina podnikov je v smere svojich predajných produktov nastavená v komoditnom režime a ceny surovín stúpajú všeobecne, a nie len v Európe. Takže verím, že ich maržovosť bude možno trochu menšia, ale stále zachovaná. To bude dostatočnou zárukou na generovanie platobnej morálky.
Vidíte pri spotrebe v jednotlivých segmentoch nejaké zmeny?
V tejto chvíli nevidíme žiadne významnejšie dosahy. A ani sa to teraz nehodnotí jednoducho, pretože sme už v zimnom období a vtedy je hlavným motorom spotreby zemného plynu a elektriny počasie. Ťažko to posudzovať len z hľadiska technologických spotrieb.
V roku 2020 bola spoločnosť po dlhšom čase zisková. Ako ste na tom v roku 2021?
Opäť predpokladáme, že dosiahneme zisk. Som presvedčený, že obchodný plán naplníme, a nie len v oblasti prevádzkového hospodárskeho výsledku, ale aj čo sa týka celkových príjmov spoločnosti. Dovolím si naznačiť, že to číslo bude aj lepšie, ako sme plánovali.
Lepšie ako rok predtým?
Myslím si, že to môžem potvrdiť.
Ako ste to dosiahli?
Je to o odbornosti a kompetentnosti ľudí, ktorí svoju odbornosť vedia využiť. Náš tím sa skladá zo skúsených zamestnancov SPP, ale svieži vietor do plachiet nám fúkajú noví kolegovia, ktorí majú za sebou odbornú prax s obchodovaním v dnešnom svete dodávok energií. Biznis sa zmenil zo štandardného, keď z historického hľadiska boli v celej Európe len monopolní dodávatelia. To sa rozbehlo, zdynamizovalo, čo koniec koncov vidíme aj na cenách. A preto potrebujete ľudí, ktorí vedia na takú dobu reagovať. Svojimi vedomosťami sú v obraze. Myslím si, že to je hlavná odpoveď.
Takže úspech prikladáte personálnej obmene?
Nepripísal by som ho iba personálnym zmenám. Nebol to totiž jediný vietor, ktorý do tých plachiet fúkal. Tá odbornosť je tu, samozrejme, aj na úrovni zamestnancov, ktorí tu pracujú dlhšie. Dôležité je, že sme tým ľuďom dali dôveru a výsledky sa dostavili.
Poďme k aktuálnej situácii na trho...
Zostáva vám 85% na dočítanie.