Muž, ktorý neobsedí na jednom mieste. Muž, ktorý potrebuje vidieť zmysel svojej práce a mať ťah na hlavnú bránu. Taký je Peter Dovhun. Prvé pracovné skúsenosti zbieral už počas štúdia. Dnes pracuje v spoločnosti Microsoft a svojím zjavom dokonca niektorým pripomína zakladateľa Billa Gatesa. Riadi divíziu, ktorá sa zaoberá podnikovými informačnými riešeniami ERP a CRM. Určite však nie je "suchý ekonóm“. Jeho snom je aspoň chvíľu písať knihy niekde na horskej chate.
Hore k oblakom
Peter Dovhun patrí k úspešným východniarom. Narodil sa v Humennom, no veľkú časť detstva prežil na Orave. Živý neposedný chlapec túžil vidieť oblaky zblízka. Lákala ho kariéra pilota. "Kvôli fyzickým testom som sa na školu nedostal. Dvakrát zlomená ruka mi k tomu nedopomohla.“ Skončil teda na gymnáziu, kde sa vynoril nový sen. "Chcel som byť diplomatom. V čase komunizmu bolo veľmi ťažké dostať sa na zahraničný obchod na Ekonomickej univerzite. Bolo to veľmi prestížne.“ Nakoniec sa mu to podarilo.
Práca od prvého semestra
Už od prvého ročníka pracoval v medzinárodnej študentskej organizácii AIESEC. "Táto inštitúcia mi dala na škole asi najviac. Jednak samotná práca v nej a jednak to, že som sa mohol stretávať s rôznymi ľuďmi na manažérskych pozíciách z rôznych medzinárodných spoločností.“ Začínal s prácou na medzinárodnom projekte v oblasti cestovného ruchu. "Tu som sa naučil zodpovednosti, hospodáreniu s časom a práci v tíme.“ Mal možnosť participovať aj na unikátnom projekte Burza bez rizika, ktorý na Slovensku implementovali podľa holandského vzoru. "Bola to dokonalá simulácia hry na burzu. Študenti, ale aj bežní ľudia v Československu mali možnosť vyskúšať si svoju šikovnosť a stať sa na pár mesiacov maklérmi na burze v New Yorku. Svoje "virtuálne“ peniaze mohli zhodnocovať každodennými obchodmi. To všetko v čase, keď obchod s akciami na Slovensku ešte len začínal.“ Informácie o pohybe cien akcií firiem kótovaných na NYSE sa dokonca objavovali v Hospodárskych novinách v pravidelnom stĺpčeku.
Peter postupne prešiel viacerými pozíciami. Na začiatku pracoval v human resources, až sa napokon stal prezidentom organizácie. Došlo to až tak ďaleko, že na rok prerušil štúdium a mal na starosti celoslovenskú pobočku a región strednej a východnej Európy, vrátane Nemecka a Švajčiarska. "Bol to taký celkom súvislý beh a získavanie skúseností, od práce na malom projekte s dvadsiatimi ľuďmi až po koordináciu viacerých krajín. Tiež som sa naučil ako pracovať s ľuďmi, ktorí nie sú platení. To je to najťažšie, vedieť, ako motivovať ľudí, ktorí robia veci po škole, často do noci a zadarmo.“
Trh nebol pripravený
Pracovne nezostal len pri študentoch. Ešte počas vysokej školy mal možnosť vyskúšať si prácu vo viacerých firmách, ako napríklad Procter & Gamble. "Pracoval som tam na plný úväzok so spolužiakmi. Hneď na začiatku sme dostali veľmi intenzívny tréning na obchodné vyjednávania, prezentačné schopnosti a manažment ako taký. Takisto nám ako 19-ročným uškám dali služobné autá. Tá práca bola veľkou výzvou. Nerobili sme obchodných agentov, ktorí niekde chodili a ponúkali výrobky. Mali sme na starosti sieťový prieskum trhu, a teda pokrývanie celej distribučnej siete. Na jednej strane sme mali voľné ruky, na druhej obrovskú zodpovednosť. A to bolo úžasné.“ Práve Peter bol pri uvádzaní niekoľkých produktov, ktoré menili vtedajšiu tvár trhu. Boli to produkty, na ktoré trh vôbec nebol pripravený a on bol jedným z tých, ktorí presviedčali obchodnú aj laickú verejnosť, že "to, čo tu vidíte, bude o dva roky dominovať na tomto trhu, aj keď sa to teraz nezdá“.
Kľukatá cesta hore
Ako sa roky štúdia krátili, Peter rozmýšľal, čo ďalej. "Mal som dve možnosti. Buď sa zamestnať vo veľkej firme a kariérne postupovať, alebo začať nový biznis od podlahy.“ Rozhodol sa pre druhú možnosť. Začínal s rozbiehaním PR agentúry na Slovensku. Na začiatku boli dvaja. Na Petra pripadol rozvoj obchodu a tímu. "Po troch rokoch sa stala slovenská agentúra dvojkou na PR trhu.“ Vtedy sa stretol so zaujímavou ponukou. Peter sa venoval lobingovým aktivitám a PR pre klienta, ktorý sa uchádzal o licenciu telekomunikačného operátora. Po troch mesiacoch spolupráce mu ponúkli niečo viac. Dostal možnosť na pol roka sa stať súčasťou medzinárodného tímu. Mal na starosti lobing a vzťahy s médiami v krajinách strednej a východnej Európy. "Bolo to veľmi na rýchlo. Zobral som si v agentúre šesťmesačné voľno a vrhol som sa do toho. Ten polrok bol intenzívnou drinou.“
Keď sa vrátil, videl veci inak. "Uvedomil som si, že na tom pravidle, dvakrát do tej istej rieky nevstúpiš, niečo je. Nechcel som ničiť harmóniu vo firme a robiť tam revolúciu len preto, že som niečo získal.“ S kolegami sa dohodli na externej spolupráci. "To bolo obdobie, keď som mal čas na seba. Venoval som sa manželke, čítal knihy a športoval.“ Po polroku zatúžil po strese. "Som typ človeka, ktorý potrebuje mať adrenalín v krvi. Pokiaľ ho nemám, cítim sa neistý.“
Región pod palcom
Po odpočinku v pozícií externého spolupracovníka skočil rovno do spoločnosti Motorola. Stal sa jej regionálnym manažérom. Mal 27 rokov. Vedúcich spoločnosti zaujal, a to aj napriek tomu, že nespĺňal požiadavky ako vek minimálne 33 rokov a titul MBA. Prevažovali však, paradoxne, pri takom mladom človeku, skúsenosti. "Videli na mne, že ja som ten, kto veci rozbieha a štafety odovzdáva, a nie ten, kto len polieva to, čo už rastie.“ Peter rozbehol fungovanie spoločnosti Motorola na Slovensku. A strávil v nej sedem rokov.
V najúspešnejšej firme storočia
Dnes je to už rok, čo je Peter Dovhun jedným z predstaviteľov slovenskej pobočky spoločnosti Microsoft. "Dôvody, prečo som sa rozhodol opustiť príjemne vyhriatu stoličku v Motorole, boli dva. Zapáčila sa mi myšlienka pomáhať budovať samostatnú slovenskú pobočku a tiež to, že divíziu, ktorú mám teraz na starosti, bolo potrebné prebudovať.“ Náplňou jeho práce sú informačné systémy pre podniky. Venuje sa dvom oblastiam. Na jednej strane sú ekonomické informačné systémy, ktoré pomáhajú firmám v riadení a zlepšovaní efektivity, od spracovania základného účtovníctva, cez finančný manažment, až po komplikované riadenie výroby alebo iných procesov. Na druhej strane sú to systémy ako CRM, ktoré napomáhajú firme poznať a efektívne rozvíjať vzťahy so zákazníkmi alebo veľkým firmám umožňujú spoznať vlastných zamestnancov.
Vždy vie kam
Podľahol výzve a darí sa mu. Pri svojej práci vidí predovšetkým spokojného zákazníka, ktorý vníma hodnotu produktu na zvýšenie produktivity a obchodného rastu firmy. Na začiatku bolo potrebné naučiť to nielen ľudí zo svojho tímu, ale aj kolegov z iných divízií, s ktorými sa mu podarilo nadviazať produktívnu spoluprácu. Takisto motivoval svojich zákazníkov a partnerov. Hovoria zaňho výsledky jeho divízie. Za cieľ si určil stabilizovať svoj úsek v horizonte dvoch - troch rokov. "Budúcnosť vidím v oblasti CRM. Mám takú dvojrolu. Chcem ukázať zákazníkom možnosti zvyšovania ich podielu na trhu, spokojnosti zákazníkov a produktivity ich zamestnancov či obchodníkov. Vďaka našim riešeniam a technológiám. Takisto je našou dlhodobou úlohou školiť partnerov a konzultantov, aby cítili pridanú hodnotu riešení, ktoré predávajú a aby rozumeli potrebám zákazníka. Cieľ nie je predať za každú cenu, ale dodať kvalitné riešenie, s ktorým bude zákazník spokojný.
Pozerať sa pod povrch
Práca ho motivuje, pretože vidí výsledky. "Vidím, ako naše produkty pomáhajú zefektívňovať postupy vo firmách a riešiť problémy.“
V Microsofte sa Peter cíti veľmi dobre. Vyhovuje mu otvorená a priateľská pracovná klíma. Je presvedčený o tom, že práca by mala tešiť. "Ak je niekto frustrovaný, bez nadšenia a energie, mal by si zobrať ,time-out‘. Inak sa to odrazí na správaní sa k zákazníkovi.“ K tomu vedie aj svojich ľudí v tíme. "Už sa mi stalo, že som kolegu poslal na hodinovú prestávku prevetrať si hlavu.“ Ak niečo nemá rád, tak je to neschopnosť počúvať a prijímať názory iných. "Nemám rád, ak sa niekto nevie otvoriť a prijať iný názor. Skúsenosti ma však naučili pozerať sa na to, čo za tým je a nehodnotiť človeka hneď.“
Viesť ľudí k úspechu
Petra práca nesmierne baví, chce ďalej rásť kariérne aj skúsenosťami. "Nemám však víziu konkrétnej stoličky, na ktorej sa vidím o pár rokov. Svoj úspech chcem vidieť predovšetkým v ľuďoch, ktorým budem pomáhať pri ich raste a v raste firiem, ktorým budem predávať tie správne riešenia. Rozvíjanie a štart nových projektov je presne to, čo ma baví.“ Vie, že čas všetko ukáže. Rozumie súčasnej dynamickej dobe, v ktorej sa všetko mení, "Rád by som bol vnímaný ako dobrý konzultant alebo mentor pre svojich ľudí, či už z pozície riaditeľa, manažéra alebo externistu. Chcem byť dobrý v tom, čo robím a vedieť ľudí posúvať nie vďaka školám a kurzom, ale vďaka vlastným skúsenostiam.“
Už sa mu to niekoľkokrát podarilo. Napríklad jeho asistent v Motorole sa stal pred niekoľkými rokmi produktovým manažérom na úrovni strednej a východnej Európy a momentálne končí program globálnych talentov, ktorí v priebehu 2 rokov absolvovali stáže v 4 rozdielnych regiónoch sveta. Ide o 20 ľudí, ktorých firma vybrala na vodcovské pozície. "Rád vidím okolo seba spokojných ľudí, ktorí ďalej rastú a nestagnujú len kvôli tomu, že ich ja nepustím.“ Mimo pracovných cieľov má aj iné túžby: "Keď budem mať 45 rokov, chcel by som aspoň na chvíľu bývať na chate na horách a písať knihy.“
Ako zvyčajne začínam pracovný deň?
Je to rutina. Budík ma zobudí na tretíkrát. Vychystám syna a odveziem ho do školy.
Koľko času strávim priemerne v práci?
Asi desať hodín.
Čo ma postaví na nohy?
Káva.
Ako sa udržiavam v kondícii?
Kosením trávy.
Čo mi zdvihne adrenalín?
Keď niekto vkladá do rozhodnutí viac ega ako rozumu.
Pri čom si najlepšie oddýchnem?
Pri manželke a deťoch.
Ako si predstavujem ideálnu dovolenku?
Aktívne - cestovaním meraným nie počtom navštívených krajín, ale počtom nových ľudí a vecí, ktoré som spoznal a zažil.
Čo nemám rád na sebe a na druhých?
Keď niečo nestíham, a to aj na druhých.
Na čom jazdím, na čom by som chcel jazdiť?
Boli časy, keď v mojom top hodnotovom rebríčku bolo aj auto. Už som vyrástol, dnes to vnímam inak. Ale mám rád dobré autá, jazdím na služobnom BMW triedy 5.
Kto je Peter Dovhun
Narodil sa v Humennom. Ukončil Obchodnú fakultu Vysokej školy ekonomickej. Od prvého semestra pracoval pre organizáciu AIESEC a vystriedal niekoľko medzinárodných firiem. Ak si má vybrať medzi prácou v zabehnutej firme alebo ju zabiehať, vyberie si to druhé. Takto už vytvoril na Slovensku pobočku PR agentúry, filiálku Motoroly. Momentálne pracuje na budovaní divízie Microsoft Dynamics (podnikové informačné riešenia ERP a CRM). Je ženatý a má dvoch synov.