Zvýšenie efektivity firmy, viac obchodných príležitostí, ale aj zlepšenie legislatívneho prostredia, menej "hlúpych zákonov" brániacich podnikaniu a definitívne rozhodnutie o prijatí eura. Také sú novoročné predsavzatia a očakávania lídrov biznisu na tento rok.
Odborníci sa zhodujú, že podnikateľské prostredie na Slovensku sa čoraz viac profesionalizuje a nároky na manažérov sú čoraz vyššie. "Tesne po roku 1989 bolo postačujúce, keď kandidát ovládal aspoň jeden svetový jazyk, mal príslušné vzdelanie a nemal problém nájsť lukratívne zamestnanie. Táto situácia sa však postupným prílevom zahraničných investorov začala meniť," hovorí personálny poradca spoločnosti Runtime BP Gabriel Szeher. Požiadavky zamestnávateľov sú dnes také prísne, že manažéri sa nepohybujú na voľnom trhu a treba ich kupovať od konkurencie. Preto je nielen v tomto roku, ale aj v tých ďalších, potrebné klásť dôraz na manažérske vzdelávanie.
Vzdelávať sa musia aj topmanažéri
"Najťažšou úlohou, ktorú musia manažéri zvládnuť, je práca s ľuďmi. V tejto sfére si nikto z nás neprináša kvalifikáciu zo školy," vysvetľuje potrebu manažérskeho vzdelávania Pavel Pastírik zo spoločnosti Team Tuning. Podľa jeho slov šéf, ktorý dokáže správne komunikovať so zamestnancami, dosiahne od nich oveľa väčší výkon.
Okrem komunikačných zručností by manažéri mali rozvíjať individuálne techniky práce, ako time management či prezentačné schopnosti. "Manažér by mal vedieť využívať pestré nástroje motivácie a mať nadhľad, aby dokázal odhadnúť, ktoré úlohy sú dôležité a súrne," vymenúva Pastírik. Vedúci pracovníci sú zároveň zodpovední za permanentný rozvoj spolupracovníkov, aby im mohli v budúcnosti delegovať náročnejšie úlohy. Vytvoria si tak priestor na koncepčné myslenie a oslobodia sa od ustavičného riešenia operatívnych úloh, ktoré môžu zvládať podriadení.
Manažéri zároveň musia mať všeobecný rozhľad. Ak sa napríklad šéfom firmy stane človek s technickým vzdelaním s potrebným odborným zázemím, neznamená to vždy, že sa rozumie aj ekonomike. "Každý topmanažér musí prijímať aj ekonomické rozhodnutia. Je dobré, keď ich nerobí intuitívne, ale uvedomelo," vysvetľuje tréner vysokých riadiacich pracovníkov.
Potreba vzdelávania a osobného rastu je dôležitá aj pre vrcholných manažérov, pretože s každou pracovnou pozíciou prichádzajú aj nové výzvy. "Existujú ľudia, ktorí dosiahnu významné krátkodobé výsledky a potom z nich dlhé roky žijú. Kto však na sebe nepracuje, nemôže rozprávať o celoživotnom úspechu," dodal Pastírik.
Musíme sa pripraviť na euro
Výzvou na rok 2008 je aj zmena meny. Tento rok by totiž podľa všetkého mal byť posledný, keď platíme slovenskými korunami. O tom, či definitívne prejdeme na spoločnú menu euro, sa má rozhodnúť v máji. Podnikatelia tento krok očakávajú v nádeji, že zjednotenie meny im uľahčí prístup na západoeurópske trhy.
"Výkonnosť ekonomiky má v mnohých smeroch určujúci vplyv na plnenie maastrichtských kritérií. V Programovom vyhlásení vlády na rok 2008 máme veľmi náročný a ambiciózny cieľ. Je ním prijatie spoločnej európskej meny v januári 2009," povedal minister hospodárstva Ľubomír Jahnátek. To by podľa názoru odborníkov mohlo v blízkej budúcnosti podporiť prílev zahraničných investícií do krajiny a udržať tak hospodársky rast, dnes jeden z najvyšších v únii. "Slovensko ich (investície, pozn. red.) potrebuje, ak chce udržať rast HDP a znižovať nezamestnanosť. Preto sme pripravili nový zákon o štátnej pomoci," dodal Jahnátek.
StoryEditor