Štefan Kassay,
Predseda dozornej rady I.D.C Holding
To závisí od úrovne odberateľov. Celkom v začiatkoch podnikania v Maďarsku sme prišli o zopár miliónov. Natrafili sme na nezodpovedných malých podnikateľov, ktorí sa javili veľmi slušní a za chrbtom si odlupovali z marže aj pre seba. Prvé roky exportu boli stratové, pracovali sme však podľa vytýčenej stratégie a postupne si budovali vzťahy s odberateľmi. Dnes máme v Budapešti svoje zastúpenie a darí sa nám primerane vždy podľa vývoja situácie v politicko-ekonomickej sfére. Je to perspektívny obchod.
Alexander Gramblička,
generálny riaditeľ InterStore Group (InterStore.sk, InterStore.hu, Inter-Store.cz):
Veľmi pozitívne. Sme príjemne prekvapení. Tržby z predaja v Maďarsku sa pohybujú na úrovni tých z ČR. Online nakupovaniu kríza praje, v Maďarsku navyše nie je taká silná konkurencia ako na slovenskom, alebo českom trhu. Maďari si postupne zvykajú nakupovať cez internet. Navyše, forint sa stabilizoval, takže turbulentné situácie spred roka a pol sú minulosťou. Najpozitívnejšou skúsenosťou je reakcia zákazníkov. Je zaujímavé, že istá časť zákazníkov je ochotná prísť si po tovar až do Bratislavy. Najnegatívnejšou je skúsenosť s dopravcami. Stretli sme sa s veľkou neochotou maďarských dopravcov poskytovať nám služby, najmä pri doprave väčších tovarov. Pritom napríklad biela technika patrí medzi najpredávanejšie produkty. Je to nepochopiteľné, keď v čase krízy a nedostatku zákaziek niekto reaguje takto.