V blízkej budúcnosti si budú zamestnanci vyberať benefity podľa vlastného uváženia. Firmy im len ponúknu možnosti a pracovníci si ich vyčerpajú, ako budú chcieť. Tento flexibilný systém sa nazýva Cafeteria a na Slovensku stúpa jeho popularita. Dnes ho využíva zhruba pätina spoločností. Vyplýva to z prieskumu spoločnosti Hay Group medzi takmer 400 slovenskými firmami. Zároveň zistili, že najväčším a najčastejšie používaným benefitom je stále služobné auto. Za ním nasledujú príspevky na stravovanie, služobný mobil alebo notebook a vzdelávanie zamestnancov. Celkovo tvoria nefinančné benefity až 14 percent z celkového odmeňovania. Medziročne sa ich hodnota zmenila len minimálne. Lídrami v poskytovaní benefitov sú firmy zo sektora centier zdieľaných služieb, ako je napríklad Dell, IBM, Lenovo, a rýchloobrátkového spotrebného tovaru, kam patria napríklad pivovary, potravinárske spoločnosti, výrobcovia tabakových výrobkov a podobné podniky. Tie ponúkajú v benefitoch približne pätinu z celkového odmeňovania.
Nové trendy v odmeňovaní
Pôvod názvu Cafeteria je v tom, že zamestnanci si môžu namixovať svoj vlastný „koktail“ benefitov. „V praxi funguje tento systém nasledovne. Zamestnávateľ dá svojim zamestnancom viacero možností na výber a dá im aj maximálnu sumu, ktorú môžu využiť. Na Slovensku bola v sledovanom období v priemere 250 eur na zamestnanca,“ vraví Marek Janovják zo spoločnosti Hay Group. Tento spôsob využívalo v minulom sledovanom období len 13 percent spoločností, v poslednom to bolo už 21 percent.
Okrem Cafeterie stúpa aj benefit takzvaných sick days. Zamestnanci tak môžu využiť dni voľna počas roka na domáce liečenie bez toho, aby museli navštíviť lekára. „Na Slovensku to funguje približne v tretine firiem a zamestnanci majú k dispozícii v priemere tri takéto dni,“ dopĺňa Janovják.
Menej na dôchodky a vzdelávanie
Už klasickým benefitom je vzdelávanie zamestnancov. Tu nastali v poslednom období dve zmeny. Podľa prieskumu narástol počet firiem, ktoré investujú do vzdelávania svojich pracovníkov, na takmer dve tretiny, 40 percent spoločností však krátilo tieto rozpočty.
Obľúbenosť niektorých benefitov však aj klesá. Najvýraznejšie to bolo pri príspevkoch na dôchodok. Firmy síce udržali sumu, ktorou prispievajú, počet firiem, ktoré tento benefit využívajú, však klesol na 47 percent.
Keď viem, tak využijem
Niektoré spoločnosti však robia pri benefitoch aj chyby. Jednou z najčastejších je nesprávna adresnosť. Napríklad členstvo v športových kluboch nemusí byť pre matku, ktorá sa musí starať o rodinu, žiadnym benefitom. Ďalším problémom je aj zlé odkomunikovanie. „Firma môže mať akokoľvek skvelé benefity, pokiaľ zamestnanci nevedia, čo majú, nemôžu si toho vážiť,“ myslí si Kryštof Radek zo spoločnosti GE Energy. Zároveň predpovedá, že v budúcnosti sa firmy sústredia aj na podporu svojich zamestnancov mimo práce. „Vieme zatiaľ o jednej firme, ktorá má zriadenú linku a ak zamestnanec potrebuje zámočníka alebo aj právnika, môže na ňu zavolať s akýmkoľvek problémom, a tam ho vedia usmerniť bez toho, aby jeho zamestnávateľ vedel, aký problém rieši,“ približuje Zoja Hollá zo spoločnosti Hay Group.