Do košických železiarní sa na post šéfa vraciate po takmer troch rokoch. Prichádzate po odchode prezidenta Rintoula s nejakými zmenami v stratégii v U. S. Steel Košice?
Jedným z hlavných dôvodov, prečo padlo rozhodnutie o mojom vyslaní, je fakt, že po tej určitej neistote, ktorú priniesli vtedajšie rokovania o predaji košickej časti, už nie je dôvod na žiadne takéto úvahy. To, čo potrebujeme, je hladký prechod od tohto obdobia. Nič radikálne nemeníme. Prioritou je zvyšovať výkonnosť firmy. Zmena a nastavenie komerčných procesov u nás prebiehajú dva roky, a práve nimi som sa do hĺbky zaoberal v USA. Cieľ je odlíšiť sa a vyčleniť pred zákazníkmi, zvýšiť rýchlosť v dosahovaní týchto cieľov. Inak povedané, chcem vidieť U. S. Košice úspešné.
Zahŕňa to nejaké väčšie investície?
Posledných päť rokov bolo náročných pre celý segment svetovo, navyše európska ekonomika sa stále nezotavila. To pri investíciách prináša opatrnosť, stále tu je veľa neznámych. Napriek tomu investície nezastavujeme, veľa z nich budeme realizovať v menšej miere.
Môžete uviesť konkrétny príklad?
Dokončujeme v dolároch 20-miliónovú investíciu do zachytávačov plynu. Získame tým splnenie ekologických noriem, ale aj šetrenie na strane nákladov s dobrou návratnosťou.
O akých neznámych a rizikách tu najmä hovoríme?
Nás značne zasahujú nové regulácie a normy na úrovni EÚ. My musíme veľmi zvažovať, ako investovať, aby sme ich požiadavky naplnili, a potom, čo z takto chýbajúcich peňazí dať na to, čo sme pôvodne alebo inak potrebovali. Tu však treba povedať, že od nášho príchodu suma našich čistých investícií už presiahla 1,3 miliardy eur....
Tento článok je určený iba pre predplatiteľov.
Zostáva vám 85% na dočítanie.
Zostáva vám 85% na dočítanie.