Hračky sú čoraz častejšie určené nielen pre deti, ale i dospelých. Ľudia sa s nimi budú hrať celý život, tvrdí Christian Majgaard, jeden zo spíkrov podujatia Big IdeasforCEE, ktorého mediálnym partnerom boli HN.
Na vysokých pozíciách v Legu ste boli 26 rokov, teraz máte vlastnú konzultačnú spoločnosť. Čo je ťažšie, viesť veľkú firmu, alebo radiť iným lídrom?
V prvom rade sú to dve úplne rozdielne veci. Ak to mám porovnať, rozhodne je náročnejšie viesť firmu. Keď šéfujete nejakej spoločnosti, ste v práci prakticky 24 hodín denne. Musíte riešiť mnohé otázky zo všetkých možných pohľadov. Ak ste konzultantom, nemusíte riešiť a analyzovať všetky osobné problémy lídrov. Keď si urobíte svoju prácu, jednoducho idete domov a na starosti zabudnete. Samozrejme, neznamená to, že môžete zaspať dobu. Musíte sa neustále posúvať dopredu. Ale konzultovať je určite jednoduchšie.
Osobne ste ako šéf Lega rozbiehali výrobu stavebníc robotov, postarali ste sa aj o vznik slávnych Legolandov. Keď ste v roku 1974 do spoločnosti prichádzali, mali ste jasnú predstavu o inováciách?
To nie, takto som sa vtedy na to nepozeral. Prišiel som do...
Pridajte sa k tým, ktorí vedia viac.
Zostáva vám 85% na dočítanie.
Zostáva vám 85% na dočítanie.