Pomaly sa blíži koniec roka. Bude z vášho pohľadu čo oslavovať?
Čo sa týka našich hospodárskych výsledkov, myslím si, že áno. Zatiaľ to vyzerá tak, že by to mohol byť prvý rok, keď by Kooperativa mala mať najlepší výsledok na slovenskom trhu. Teraz nehovorím o skupine VIG (Vienna Insurance Group, pozn. red.), ale len o samotnej Kooperative. Lepšie to budem vidieť až pri výsledkoch po treťom štvrťroku. Po prvom polroku však platí, že sme na slovenskom trhu jednotka.
V roku 2016 odídete zo svojej pozície. Dali ste si za cieľ urobiť z Kooperativy do vášho odchodu jednotku. Podarí sa vám to?
To ešte nemôžem povedať úplne stopercentne. Hospodárske výsledky po zdanení v prvom polroku však ukazujú celkom jasné čísla. Kým náš hlavný konkurent Allianz má 16 miliónov, my sme mali 18. To je vôbec po prvý raz, čo sme ich predbehli.
Čím je to spôsobené?
Tým, že naša skupina na trhu pracuje s najnižšou nákladovosťou. Zároveň neustále rastieme, veď ako skupina máme po treťom štvrťroku na poistnom trhu 33-percentný podiel, kým Allianz má 27. V tržbách zatiaľ stále vedie Allianz, ale sme veľmi blízko.
Spomenuli ste, že máte najnižšie náklady na trhu. Do toho je zarátaný aj objem poistného plnenia vašou spoločnosťou?
Sú dva druhy nákladov. Pri poistnom plnení sa hovorí o celkovej nákladovosti, ja som mal konkrétne na mysli prevádzkové náklady. Do týchto prevádzkových napríklad rátame aj akvizičné náklady, provízie a podobne. Potom existuje celková nákladovosť, do ktorej už sú zarátané aj vyplatené poistné plnenia.
Konkrétne pri škodovosti ste na tom ako?
Tu patríme k trhovému priemeru, sú u nás aj poisťovne s nižšou škodovosťou, ale ak sa na to pozrieme ako na celok, sme na tom na Slovensku najlepšie.
Ak by som sa vrátil ku konkurenčnému boju s Allianzom, ktorý je na Slovensku váš najväčší rival. Aká je vaša stratégia v tomto súboji?...
Zostáva vám 85% na dočítanie.