Veľa biznis rozhovorov sa už niekoľko mesiacov pomerne často začína otázkami o dosahoch energokrízy. Zachovajme tento zvyk. Ako sa rastúce ceny energií premietajú do vášho podnikania?
Nám nárast cien energií poskytol nečakanú konkurenčnú výhodu. Nie sme za ňu vďační, vnímame, že v globále ide o problém. No z pohľadu našich developerských projektov sme sa už dlhodobo koncentrovali na využívanie obnoviteľných zdrojov a zelených technológií. A teraz sa to ukázalo ako ešte väčšia výhoda než predtým. Či už hovoríme o Národnom futbalovom štadióne, Tower 5 alebo o bytoch Prístavná 1. Tam nám napríklad dodáva SPP takzvané odpadové teplo z trigeneračných jednotiek z ich centrály.
Skúste byť konkrétnejší, o akých sumách alebo percentách úspor hovoríte?
V Tower 5 máme cenu tepla či chladu o 30 až 50 percent lacnejšiu, než je aktuálna trhová. Na budúci rok máme na štadióne avizované zvýšenie o 10 percent oproti očakávanému skokovému zvýšeniu na trhu. Myslím, že takéto čísla by potešili každého majiteľa nehnuteľnosti. Vďačíme za to tomu, že máme tepelné čerpadlá a čerpáme energiu z podzemnej vody.
To sú existujúce projekty. Ako ste na tom pri tých, ktoré sú vo výstavbe? V kontexte zdražovania materiálov a tiež ich horšej dostupnosti.
Máme obrovské šťastie na partnerov a ich cenotvorbu. Práve v týchto časoch sa ukazuje, aké dôležité je mať stabilné a dlhodobé dodávateľsko-odberateľské vzťahy. Ukazuje sa veľký rozdiel v cenotvorbe pre stabilných partnerov, väčší ako zvyčajne. Vďaka tomu máme na mnohých vstupoch dva roky staré ceny.
A dostupnosť? Nedostatku či výpadkom niektorých materiál...
Pridajte sa k tým, ktorí vedia viac.
Zostáva vám 85% na dočítanie.
Zostáva vám 85% na dočítanie.