"Mne nezaplatí môj odberateľ, ja nezaplatím môjmu dodávateľovi materiálu a on zas nezaplatí svojmu výrobcovi. A tak sa to nabaľuje,“ hovorí konateľka spoločnosti TSP Metal Dunajská Streda Ľubica Šipulová. Aj ona pociťuje tento stav bez ohľadu na to, či ide o oblasť strojárstva a automotive, v ktorej pôsobí jej podnik, alebo kdekoľvek inde.
A nie je vôbec jednoduché sa z bludného kruhu dostať. Šipulová na ilustráciu dodáva: "K našim aktivitám patrí aj fitness centrum. Keďže dopyt je menší aj v službách, aj tam sú menšie obraty. Nedávno nám tam opravovali solárny panel, musela som to však uhradiť v dvoch splátkach - stálo to okolo 1 300 eur - lebo som tie peniaze jednoducho nemala. Ospravedlnila som sa, ale majiteľ opravárenskej firmy mi povedal: Vy nás aspoň upozorníte, ale mám takých, ktorí nám dlhujú aj pol roka alebo posielajú splátky po dvadsiatich eurách.“
Samotný TSP Metal taktiež eviduje platby po termínoch, niektoré ešte aj z roka 2008. Dlžník je však už v konkurze.
Vyčkávacia taktika
Ak podnikateľ mešká s uhradením záväzkov, stane sa, že sa nahromadia, čo môže viesť aj k tomu, že sa rozhodne prestať ich platiť a čaká, čo sa bude diať. Podľa advokáta Františka Kočku, ak to trvá pridlho, po čase vysoko pravdepodobne nastúpi súd a výsledkom býva rozhodnutie o povinnosti dlh zaplatiť, vrátane úrokov z omeškania. Ak sa neuhradí, môže sa začať exekúcia na návrh veriteľa, čo by malo viesť k jeho uspokojeniu. "Ale ak dlžník majetok nemá, končí sa aj exekučné konanie jeho zastavením,“ dodáva advokát. "V mnohých prípadoch taký podnikateľ očakáva podanie návrhu na vyhlásenie konkurzu, keď však nemá záujem skončiť s podnikaním, zvyčajne si zakladá novú spoločnosť, s ktorou v podstate pokračuje v predchádzajúcom podnikaní.“ Inými slovami, niektorí ľudia v biznise sa vymieňaním firmy za firmou snažia unikať veriteľom aj spravodlivosti.
Viacero východísk
Podľa právnika aj v takej situácii treba skúšať ďalšie možnosti. Jednak si overiť, či sa dlžník naďalej pohybuje v biznise, alebo s ním končí, a taktiež zistiť, či nenakladá s majetkom firmy tak, aby znížil jej hodnotu. Ak hrozí jedno alebo druhé, advokát radí urýchlene podať na súd návrh na vydanie platobného rozkazu. "Po zaplatení súdneho poplatku súd vydá platobný rozkaz do 10 pracovných dní.“ Legálnym nátlakom je podľa Kočku aj upozorniť dlžníka na to, že je tu možnosť podať voči nemu návrh na vyhlásenie konkurzu, čo účinkuje najmä na pravidelne meškajúcich platičov. Osobitný efekt to má pri tých, ktorí sa zúčastňujú na verejných obstarávaniach, kde musia preukazovať, či nie sú v konkurze.
"Ak firme neplatí jej dlhodobý partner, teda je záruka, že k úhrade raz dôjde, odporúčal by som dohodnúť si za omeškanie osobitnú zmluvnú pokutu, ako aj výhradu vlastníckeho práva do zaplatenia celej sumy.“ Účinné je podľa neho aj zaslať výzvu na úhradu cez advokátsku kanceláriu - s vyčíslením trov, ktoré môžu vzniknúť pri súdnom uplatňovaní nároku.
Problémové termíny
Nárasty z neplatenia faktúr kvôli druhotnej platobnej neschopnosti sa už neočakávajú také razantné ako vlani. Konštatuje to Tomáš Mezírka, country manažér pohľadávkovej poisťovne Atradius Credit Insurance. "Dôsledky prepadu hospodárstva budú ešte cítiť v tomto aj budúcom roku. Odrazí sa to napríklad na konkurzoch. Problémové obdobie sa však určite neskončilo, prešlo iba obdobie šokového zhoršenia situácie.“
Potvrdzuje to napríklad obchodný riaditeľ spoločnosti Viena International Eduard Šustr. Tvrdí, že platobná disciplína sa nezhoršuje len splatnosťou faktúr, ale aj tým, že predplatby a dodatočné zabezpečovanie financovania projektov sa čoraz častejšie presúvajú na dodávateľskú stranu. "Musíme dodatočne zháňať zabezpečovanie financií cez banky, čo nám zväzuje ruky.“ Aby sa predchádzalo oneskoreným úhradám od odberateľov, treba podľa Šustra často analyzovať bonitu zákazníckej štruktúry, lebo riziko možných neuhradení sa stále zvyšuje. Teraz je to podľa neho zhruba do 30 dní od pôvodne dohodnutej splatnosti. "Vyrábame prevažne na export pre Západ, takže necítime, že by to bolo katastrofálne, ale platobná disciplína sa zhoršuje.“ Oproti rokom 2007 a 2008 je podľa neho podstatne horšia, ale voči trendu, aký bol vlani, sa aspoň stabilizovala. "Poistenie pohľadávok ako produkt špecializovaných poisťovní sa nám neosvedčil. Stále treba byť ostražitý. Hlavné riziko sa nespája len s tým, či vám zaplatia včas, ale či vám v budúcnosti vôbec bude odberateľ schopný záväzky uhradiť.“