Deň "E", keď sa má Slovensko začleniť do eurozóny, sa blíži. Experti sa zhodujú, že najväčší diel zodpovednosti a najväčší nápor možných problémov sa znesie na banky a finančné inštitúcie. Spolu s nimi však dostanú zabrať aj informatici a dodávatelia informačných systémov. Nakoniec budú musieť spolupracovať, pretože tak, ako banky budú musieť zmeniť všetky svoje systémy a nastaviť ich na euro, dodávatelia informačných systémov to budú pre ne musieť urobiť. A času na prípravu je čoraz menej. Upozorňuje na to aj marketingový riaditeľ spoločnosti Gratex International, a. s., Štefan Dobák.
Prečo stále počúvame, že dnes už máme najvyšší čas na prípravu na vstup do eurozóny? Na poplach bijú najmä bankári a informatici. A dokonca viac ako politici...
- Nepoužíval by som slovné spojenie "bijú na poplach", pretože to evokuje niečo ako blížiacu sa katastrofu, čo rozhodne nie je prípad prechodu na euro. Dôvod je však zrejmý - banky a iné finančné inštitúcie, spolu so svojimi dodávateľmi informačných systémov, už dnes vidia, aký obrovský kus práce ich čaká. Bude to nápor, aký sme v tomto segmente ešte nezažili. Nakoniec sa síce dotkne úplne všetkých, ale najväčšiu ťarchu ponesú inštitúcie, ktoré pracujú z peniazmi (teda najmä banky), a potom, samozrejme, firmy, ktoré dodávajú systémy na prácu s peniazmi - čiže my, dodávatelia informačných systémov.
Čo všetko sa prechodom na euro v informatike bude musieť meniť?
- Takmer všetko, pretože prechod na euro sa dotkne všetkých informačných systémov, ktoré pracujú so slovenskou korunou. Čiže hlavne ekonomických informačných systémov (účtovníctvo, financie, správa majetku a podobne). Ďalej mzdových a bankových systémov, internetových obchodov, hotelových systémov atď. V zásade všetkého, kde hocakým spôsobom prichádza k akýmkoľvek pohybom peňazí. Táto komplexná zmena sa dotkne všetkých účastníkov trhu a všetkých inštitúcií súkromného aj verejného sektora.
Dá sa odhadnúť, koľko to bude celé stáť?
- Naozaj iba odhadnúť. Keď sa pozrieme na Slovinsko, tak tam predstavovala priemerná výška investície do úpravy informačných systémov v segmente malých a stredných firiem sumu 10 000 eur...
...a globálne číslo? Dá sa to nejako predikovať?
- Nechcel by som tu vysloviť nejaké záväzné číslo, to sa ani nedá. Niečo ako kvalifikovaný odhad by sme však mohli odvodiť od celkovej výšky investícií do informačných technológií v minulom roku. Tie predstavovali sumu približne 22 miliárd korún. Pokiaľ sa prechod na euro dotkne, povedzme, 60 % z týchto investícií a zvýši ich napríklad iba o 20 %, budú sa náklady spojené s prispôsobením informačných systémov blížiť k 16 miliardám korún. Takže, aby som to uzavrel stopercentne pravdivým tvrdením - odpoviem tak, že náklady sa budú pohybovať v mnohých miliardách korún.
Máme dnes ešte dosť času, alebo je to už kritické? Mnohým sa totiž stále ešte zdá, že prechod na euro je veľmi vzdialený.
- Času je v zásade ešte stále dosť, ale vzhľadom na náročnosť celého procesu sa prudko kráti. Podľa mňa je ho teraz tak akurát dosť na to, aby sme stihli všetko dobre pripraviť. Zoberme si ako príklad dátum 1. júl 2008, teda dátum, keď vstúpi do platnosti povinnosť duálneho oceňovania. Všetky inštitúcie budú musieť od toho dňa uvádzať všetky finančné výkazy a výstupy v dvoch menách. Korune a eure. Povedzme, že na výmenu alebo úpravu takej registračnej pokladnice v obchode je ešte dosť času, ale v prípade verejných inštitúcií, ktoré musia všetky zmeny vo svojich informačných systémoch obstarať v súlade so zákonom o verejnom obstarávaní, je to už doslova na hrane. Bežná verejná súťaž - a to nepočítam x problémov, ktoré v nej môžu nastať - trvá približne 6 mesiacov. Na samotné úpravy systému, dolaďovanie a testovanie, tak zostáva v najlepšom prípade 8 mesiacov. To v mnohých prípadoch môže, ale v mnohých nemusí, stačiť. A to ešte pritom pôjde IBA o duálne oceňovanie, nie priamo prechod na novú menu.
Pripravujú sa už firmy na tieto procesy, alebo ešte váhajú a čakajú?
- Predpokladám, že sa pripravujú a neváhajú. A tým, ktorí ešte váhajú a myslia si, že majú dosť času, odkazujem, že nemajú. V Gratexe sme začali s prípravami už pred niekoľkými mesiacmi. Spolu s naším partnerom Microsoft Slovakia sme vytvorili Dynamics team, ktorý sa problematikou prechodu na euro intenzívne zaoberá. Všetci naši zákazníci sú podrobne informovaní a pripravovaní. Nepodceňujeme to.
Viete si predstaviť deň "E" z pohľadu informatika?
- Pokúšam sa o to. Bude to o obrovskom strese a tiež o chybách. Predstavte si, že v jednej konkrétnej chvíli sa budú všetci dodávatelia informačných systémov venovať všetkým svojím zákazníkom naraz. Je ilúziou myslieť si, že všetko sa podarí. Nepodarí. Logicky dôjde k chybám, nepresnostiam a na ich odstránenie prakticky nebude čas. Takže vzniknú aj škody. Nehovorím to preto, že chcem strašiť, ale preto, lebo som presvedčený, že dobrá príprava môže eliminovať podstatnú časť možných problémov.
Čo je to "dobrá príprava"?
- Je nevyhnutné, aby sa topmanažmenty firiem a inštitúcií už dnes začali zaoberať podrobnou analýzou dosahu prechodu na euro na ich informačné systémy a detailným plánovaním potrebných krokov. Je nevyhnutné plánovať zdroje, to znamená čas, peniaze aj ľudí. A nezabudnúť na záložné riešenia, pretože, ako som už povedal, nie všetko sa podarí, a čas na nápravu bez strát jednoducho nebude. Inak povedané - všetky firmy a inštitúcie by sa mali urýchlene spojiť so svojimi dodávateľmi informačných systémov (pokiaľ to už neurobili dodávatelia samotní) a rezervovať si u nich čas na riešenie problematiky eura.
Prečo by si mali zákazníci "rezervovať" čas u svojich dodávateľov. Veď ten by mal byť pre nich automaticky k dispozícii, nie?
- (Smiech.) Áno - normálne áno, ale už som povedal, že v deň "E" budú všetci dodávatelia informačných systémov v jednom momente pracovať pre všetkých svojich zákazníkov naraz. A keď to viem, ako zákazník by som veru chcel mať istotu - a hoc aj dva roky dopredu - že čas pre mňa je rezervovaný a zabezpečený.