Energetika bola kedysi považovaná za pomerne konzervatívne odvetvie. Ako to je dnes?
Tento pohľad už neplatí. Energetika prešla a stále prechádza jednou z najväčších transformácií vo svojej histórii. Digitalizácia, automatizácia, dekarbonizácia či dôraz na udržateľnosť menia charakter celého sektora. To prináša nielen technologické výzvy, ale aj nové pracovné príležitosti.
Slovenská elektrizačná prenosová sústava je unikátna v tom, že ide o regulovaný monopol, súčasť kritickej infraštruktúry štátu. Akú úlohu hrá tento kontext vo výbere ľudí?
Našou prioritou sú ľudia. Uvedomujeme si, že bez kvalifikovaných a motivovaných zamestnancov by sme nedokázali napĺňať naše prioritné poslanie – stabilný a bezpečný prenos elektrickej energie. Preto vytvárame pracovné prostredie, ktoré podporuje rast, iniciatívu a spoluprácu. Každý zamestnanec má možnosť podieľať sa na projektoch, ktoré majú reálny dopad. Či už ide o zefektívňovanie procesov, modernizáciu prenosovej sústavy alebo implementáciu nových technológií.
Ak by ste to mali popísať konkrétne, aký je životný profesijný cyklus zamestnanca vo vašej spoločnosti, najmä s dôrazom na jeho rast?
Zamestnancom sa venujeme od prvej chvíle. V mnohých pracovných inzerátoch píšeme, že ich všetko naučíme. A je to skutočne tak. V SEPS je veľa pozícií naozaj jedinečných. Prvých 6 mesiacov označujeme ako adaptačný proces, v rámci ktorého zamestnanec absolvuje viacero školení a workshopov. Následne pod vedením skúsenejšieho kolegu nazerá do všetkých procesov a úloh, ktoré súvisia s jeho agendou. Väčšinou však práca v energetike ľudí doslova pohltí a postupne sa z nich stávajú experti na svojom mieste a otvárajú si tak cestu k ďalšiemu profesijnému rastu.
Ako teda podporujete následné profesijné napredovanie?
Profesijný rast u nás nie je náhodný, ale systematicky riadený proces. Ide najmä o stanovenie jednoznačných úloh, na ktorých zamestnanec participuje a ich riešenia ho posúvajú dopredu. Ale tiež má k dispozícii komplexnú bázu vzdelávania a rozvoja – od zákonných vzdelávacích aktivít až po mäkké zručnosti. Ku každému pristupujeme individuálne, aby mal možnosť rozvíjať svoju jedinečnosť. Okrem toho máme interné programy zamerané na študentov, absolventov, teda mladé talenty či prípravu budúcich lídrov.
Znamená to, že aj mladí ľudia, študenti a absolventi majú šancu u vás rýchlo napredovať?
Mladým ľuďom dávame príležitosť veľmi skoro prevziať zodpovednosť. Samozrejme, pod dohľadom skúsených mentorov. Nečakáme roky, kým sa niekto osvedčí. Mladých si vychovávame. Vytvorili sme program pre absolventov a končiacich študentov stredných a vysokých škôl, ktorí sa u nás vedia zamestnať na 6-mesačné obdobie a vyskúšať si prácu v rôznych útvaroch našej spoločnosti. Majú pritom všetky štandardné výhody bežného zamestnanca. Spravidla u nás následne zostávajú pracovať aj ďalej. Práve preto rastú rýchlejšie, než pôvodne očakávali.
Spomenuli ste absolventov a končiacich študentov, ktorí sa u vás dokážu uplatniť. Je však pre vás dôležitá aj širšia spolupráca so školami?
Spolupráca so školami je v kontexte hľadania a zamestnávania talentov kľúčová. Dlhodobo kooperujeme s technickými univerzitami, najmä fakultami elektrotechniky, ale čoraz viac kladieme dôraz aj na IT študijné smery. A nezabúdame ani na stredoškolákov. Môžu u nás absolvovať praxe, stáže, organizujeme exkurzie a workshopy. Stále však pre nás najzásadnejšou cieľovou skupinou zostávajú vysokoškoláci. Preto pre nich každý rok organizujeme tzv. PowerKemp. Ide o odborné viacdňové podujatie, v rámci ktorého sa študenti zoznámia s činnosťou SEPS a získavajú praktické zručnosti. Pre mnohých je to vstupná brána do zamestnania u nás.
Vráťme sa ešte k téme vzdelávania, ktoré je základným pilierom profesijného rastu. Mnoho firiem v čase konsolidácie, resp. potreby úspor škrtá práve túto oblasť. Ako ste k tomu pristúpili u vás?
Ročne investujeme do vzdelávania nemalé finančné prostriedky. A to nielen preto, že musíme, ale aj pre to, že chceme. Oblastí a prvkov v našom vzdelávacom procese je mnoho. Veľa z nich sa dá v súčasnosti riešiť aj online formou, ktorú u nás tiež využívame. Bez vzdelaných, rozvíjajúcich sa ľudí prispôsobených na nové podmienky a situácie to nejde. Preto, ak je potreba škrtať finančné náklady, vzdelávania sa to dotýka len v nevyhnutnej miere.
Zastavme sa ešte pri benefitoch, ktoré sú súčasťou komplexného ohodnotenia zamestnancov. Čo v tomto smere viete ponúknuť?
Máme komplexný balík benefitov, ktorý reflektuje potreby rôznych skupín zamestnancov. Samozrejmosťou je konkurencieschopné finančné ohodnotenie. Ponúkame tiež pružný pracovný čas, finančné príspevky, napríklad na dopravu či regeneráciu pracovnej sily. Prispievame na III. pilier, podporujeme zdravie či work-life balance. Systém benefitov u nás do veľkej miery ovplyvňuje kolektívna zmluva. Som však rád, že k výslednému portfóliu sa dostávame vždy cez konsenzus.
Ak by sme to mali na záver zhrnúť, je energetika takpovediac motorom príležitostí a možností pre profesijný rast?
Energetika je dnes jedným z najperspektívnejších odvetví. Profiluje sa ako dynamické odvetvie. Spája stabilitu s inováciami a ponúka široké spektrum profesií – od technických až po manažérske, obchodnícke, IT či analytické. Je to sektor, kde môžete rásť, učiť sa nové veci a zároveň pracovať na projektoch, ktoré majú význam pre celú spoločnosť. Najmä po analytikoch a IT pozíciách bude v našej firme stále väčší dopyt. V SEPS nie je kariérny rast len sľub, je to realita. Vytvárame podmienky, v ktorých sa ľudia môžu rozvíjať, realizovať svoje ambície a budovať si dlhodobú kariéru.