Pred štyrmi rokmi sme sa, ako firma, rozhodli pre veľký zásah do nášho podnikania. Úspešnú a fungujúcu firmu so zabehnutou značkou Management Partners sme sa rozhodli spojiť s nadnárodnou personálnou spoločnosťou Trenkwalder International, a. s. Krátko po tomto kroku i po zmene značky na Trenkwalder mi prišlo veľa mailov, ktoré tento krok hodnotili pozitívne, ale boli i také, ktoré to považovali za manažérsku chybu. Chybu, ktorú som ja svojím manažérskym rozhodnutím spôsobil a ktorú budem v budúcnosti ľutovať. Navyše Trenkwalder bola dovtedy na Slovensku nie veľmi známa značka, s krkolomným názvom, ktorá nepatrila ani medzi najznámejšie svetové personálne giganty. Niektoré z argumentov mojich známych nahlodali moju istotu a tiež som začal pochybovať. Dnes však už viem, že spojenie s dnes už najväčším hráčom na trhu personálnych služieb v strednej Európe bolo dobrým rozhodnutím. Firma, ktorú vediem, úspešne rastie. Všetkým pochybovačom, ktorí tento krok na začiatku odsúdili, môžem otvorene povedať, že sa mýlili. Firma po zmene značky získala prístup k mimoriadne cenným informáciám a skúsenostiam zo zahraničia. Manažérske rozhodnutia, ktoré sa následne prijali najmä v oblasti akvizícií iných konkurenčných agentúr, mali za následok, že počas jedného roka sa naša spoločnosť stala lídrom medzi personálnoporadenskými spoločnosťami aj na Slovensku a s ročným obratom takmer 1,5 miliardy korún patrí dokonca k najväčším spoločnostiam podľa tohto kritéria na Slovensku vôbec. Je pre nás veľmi príjemné, že dnes už sme partnerom prakticky všetkých najvýznamnejších investorov na Slovensku.
Ani rakúsky partner nehodnotí vstup na slovenský trh ako chybu. Slovenská pobočka patrí v rámci celej skupiny k tým najvýkonnejším. Po všetkých tých skúsenostiach som si vedomý asi len jednej chyby, ktorú som urobil, ale ktorá nás aj tak posunula vpred. Síce pomalšie, ale posunula. Obavy zamestnancov, ktorí v prvej fáze nevedeli, čo im táto zmena prinesie, sa na začiatku preniesli do veľkej dávky neistoty, počiatočné zmätky, ktoré nastali, bolo možné eliminovať informovanosťou mojich kolegov. Dnes by som im tento krok oznámil vopred. Uvedomujem si, že firmu nerobí značka, ale značku robia ľudia. Ľudia, pre ktorých pracujeme a ľudia, ktorí pracujú pre nás. Kolegovia z celého Slovenska zvládli zmenu značky výborne a aj keď mnohí tento krok neprijali s nadšením, dokázali sa zžiť so zmenenou "identitou".
Podnikáme v segmente, v ktorom sa chyby netolerujú. A každá chyba, každé zaváhanie nás stojí stratu dobrého mena. Dobrého mena spoľahlivého partnera trhu práce. Vpred nás neposúvajú chyby, ale snaha im predchádzať. Snaha predchádzať nespokojnosti klientov, snaha predchádzať nedostatku pracovníkov, tak, aby sme nikdy nikomu nemuseli povedať, "prepáčte, stala sa nám chyba a my sme tých pracovníkov pre vás podnik nezískali."
So žartom zvyknem hovoriť, že chybou bolo rozhodnutie podnikať v oblasti ľudských zdrojov. Mal som sa radšej venovať realitám a developerstvu. Keď vidím, koľko času a námahy moji kolegovia v teréne vynaložia na to, aby obsadili čo i len jednu kľúčovú pozíciu pre nášho klienta, vždy si kladiem otázku, či to stojí za to. Keby som sa rozhodol podnikať s nehnuteľnosťami, v tomto momente by som v Bratislave vedel hneď o troch -- štyroch dobrých pozemkoch, na ktorých by sa dalo stavať.
Avšak nepoznám ani len troch voľných pracovníkov, ktorých by sme mohli okamžite zamestnať. Podnikanie s realitami by však nebolo to pravé. Chybou by bolo opustiť personálne služby a ísť sa venovať realitám teraz. Na to, aby som v realitách dosiahol tak vysoko, ako vysoko som sa aj s kolegami dostal s prácou s ľuďmi, by sme potrebovali dlhé roky. Ako developer by som určite musel ovplyvniť vzhľad mesta, takto ovplyvňujem život bežných ľudí a verím, že pozitívnym smerom.
Život nie je dosť dlhý na to, aby sme mali čas sa nepoučiť z vlastných chýb. Aj keď platí určite, že kto nič nerobí -- nič nepokazí. A keby som sa mal teraz rozhodovať, či sa spojiť s firmou ako je Trenkwalder a "obetovať" zažitú značku, opäť by som sa rozhodol rásť ďalej s veľkým partnerom.
StoryEditor